《銀行突發(fā)事件處理與媒體應(yīng)對》
《銀行突發(fā)事件處理與媒體應(yīng)對》詳細內(nèi)容
《銀行突發(fā)事件處理與媒體應(yīng)對》
課程名稱: 《突發(fā)事件處理與媒體應(yīng)對》
主講: 孔凡惠老師 6-12課時
課程大綱/要點:
一、認識我們的客戶
1、廣義與狹義的客戶:
2、客戶服務(wù)的4個層次
3、客戶滿意度及忠誠度區(qū)分
4、失去客戶的原因分析:用數(shù)字說話
二、突發(fā)事件的預(yù)警與流程(預(yù)警在前最重要)
1、客戶抱怨的心理分析(情感與精神層面不滿足)
2、客戶異議的類型分析(不同的對象,不同的滿意與不滿意)
3、銀行大堂常見突發(fā)事件原因分析與預(yù)警措施
三、“客戶異議”應(yīng)對技能
1、“客戶異議”之心理基礎(chǔ):保護自己 積極面對
2、“客戶異議”應(yīng)對第一要決:先處理感情,再處理事情
3、投訴抱怨處理的 關(guān)鍵在預(yù)防
4、常見錯誤處理客戶抱怨的方式
5、“客戶異議”應(yīng)對技巧:
6、與客戶保持情感同步
7、適當(dāng)運用非語言表情
8、用顧客喜歡的方式說
9、語言地雷千萬別去碰
四、有效處理客戶投訴的技巧(化干戈為玉帛)
1、處理五步曲,步步為營
第一步:鼓勵客戶發(fā)泄
第二步:充分道歉 表達服務(wù)意愿
第三步:收集信息 了解問題
第四步:承擔(dān)責(zé)任 提出解決辦法
第五步:讓客戶參與解決方案
2、跟蹤服務(wù),發(fā)掘營銷機會,提供更有價值的產(chǎn)品給顧客,讓他成為我們的忠實顧客
!
五、突發(fā)事件(聲譽風(fēng)險事件)中針對媒體的應(yīng)對之道
1、關(guān)鍵手段——媒體的源頭管理
2、一個部門,一條專線
3、統(tǒng)一對外口徑,讓發(fā)言人來應(yīng)對
4、避免電話采訪,嚴(yán)防記者杜撰
5、面對惡意敲詐,尋求法律解決
6、聲譽風(fēng)險的來源
六、銀行聲譽風(fēng)險管理具體措施
1、制定一系列的制度
2、建立聲譽風(fēng)險管理專業(yè)隊伍
3、聲譽風(fēng)險管理系統(tǒng)
4、建立識別、評估、監(jiān)測、控制、報告、評估的流程
5、銀行聲譽風(fēng)險管理具體措施課程小結(jié)
七、媒體應(yīng)對核心技巧
1、針對電話采訪、突擊采訪、匿名采訪、正式采訪、書面采訪等不形式的建議
2、常見錯誤分析
3、常見采訪類型分析及應(yīng)對
4、正式采訪、書面采訪應(yīng)對技巧
5、媒體溝通技巧
6、聲譽事件應(yīng)對對內(nèi)溝通的準(zhǔn)則
7、推薦書籍:《中國危機管理報告》、南方周未《后臺》
八、網(wǎng)絡(luò)輿情
1、網(wǎng)絡(luò)輿情發(fā)展趨勢和規(guī)律
2、銀行針對網(wǎng)絡(luò)輿情的應(yīng)對方法和技巧
九、答疑解惑
1、銀行培訓(xùn)人員就自身工作中遇到的聲譽風(fēng)險管理難題,針對性提問及解答。
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