房地產新老管理層的融合與企業(yè)文化工作坊

  培訓講師：劉洪濤

講師背景：
劉洪濤老師現(xiàn)任大型商業(yè)地產集團奧特萊斯人力資源管理中心副總經理專注于房地產人力資源管理工作近10年歷任TOP20榮盛發(fā)展地產集團人力資源專業(yè)經理及區(qū)域公司人力資源負責人知名上市公司泛海建設人力資源高級經理大型商業(yè)地產集團奧特萊斯人力資源管理 詳細>>

劉洪濤
    課程咨詢電話：

房地產新老管理層的融合與企業(yè)文化工作坊詳細內容

房地產新老管理層的融合與企業(yè)文化工作坊

      房地產新老管理層的融合與企業(yè)文化工作坊

 

1.     課程對象

房地產企業(yè)非各級管理者

2.     課程特色

?  最實用的工具方法；

?  最真實的情景模擬；

?  最實戰(zhàn)的應用感受；

?  最純粹的實戰(zhàn)課程。

3.     標準課程學時

1-2天/7-14學時

4.     課程介紹

1. 房地產管理與服務意識（統(tǒng)一目標）

1.1 房地產發(fā)展歷程回顧

1.2 房地產管理者角色認知

1.2.1 關于管理的四個問題

1.2.2 房地產管理者勝任力模型

1.3 服務意識與結果導向工作思維

1.3.1     服務意識體驗：合力造塔

?  服務意識是突破本位主義的逆向思維方式

?  服務意識是一種責任意識

?  服務意識是實現(xiàn)共贏的最有效手段

?  服務意識就是要以服務對象為核心提供有價值的結果產出

1.3.2      結果導向工作思維

1.3.2.1解讀結果

1.3.2.2群策群力工作坊：從服務角度出發(fā)，管理者的工作產出結果有哪些

1.3.2.3經驗分享

?  理事角度的三大結果

?  管人的核心

2. 企業(yè)文化與企業(yè)管理

2.1 體驗企業(yè)文化的重要性：數(shù)字傳遞

?  企業(yè)文化是企業(yè)倡導的、全體員工共同遵守的價值觀和不斷革新的一套行為方式

2.2 頭腦風暴：我眼中的公司企業(yè)文化

?  通過頭腦風暴的形式，引導參訓人員去發(fā)現(xiàn)、體悟公司企業(yè)文化對自己工作、學習生活的影響，從側面強化員工對企業(yè)文化的認識。

2.3 行動學習實踐——每組通過創(chuàng)意形式將企業(yè)文化內容進行匯總及圖畫展示

3. 團隊融合

3.1  團隊游戲——找優(yōu)點

?  每組成員列舉除自己外其他每個成員的優(yōu)點，不少于5項，并在組內分享，分享完成后，組內進行表決確定每一個人的5項優(yōu)點，并大聲讀出來。

3.2 感恩

3.2.1視頻：沒手沒腳沒煩惱

3.2.2 解讀感恩

3.2.3 寫給未來的自己

4. 課程總結

 


 

劉洪濤老師的其它課程

高周轉模式下的房地產行業(yè)人力資源突圍三部曲及績效考核六大工具應用課程背景——對房地產行業(yè)的冷峻現(xiàn)實，如何在高周轉、快回款、廣積糧的“嚴冬”時期，通過人力資源的管理工作，激發(fā)員工工作熱情，提高人工效能產出，并在此過程中充分發(fā)揮人力資源管理人員的戰(zhàn)略決策作用，講師結合自身經驗和行業(yè)特點，通過樹立“結果”導向的工作思維模式、將人力資源工作與業(yè)務工作緊密結合，從而提

 講師：劉洪濤詳情

新形式下的房地產HR從業(yè)人員突圍1.課程對象人力資源從業(yè)人員2.課程特色?最實用的工具方法；?最真實的情景模擬；?最實戰(zhàn)的落地經驗；?最純粹的實戰(zhàn)課程。3.課程時間1天4.課程介紹1.房地產企業(yè)HR的意義及價值1.房地產發(fā)展現(xiàn)狀與對人力資源管理的影響2.管理的四個問題3.再看人力資源管理在房地產企業(yè)中的價值2.房地產企業(yè)HR的突圍之路1.突圍第一步：思維轉變

 講師：劉洪濤詳情

房地產從業(yè)人員助力課程之陽光心態(tài)1.課程對象全體員工2.設計思路本課程從工作出發(fā)，以實現(xiàn)工作結果為落腳點，幫助參訓人員認識工作、思考工作，并端正參訓人員面對工作的心態(tài)：以團隊利益出發(fā)衡量態(tài)度的有效性，以感恩之心面對工作和人生，以夢想之心駕馭自我職業(yè)規(guī)劃。同時將進一步凝練團隊，提高員工的歸屬感和團隊凝聚力。3.課程時間0.5天4.課程介紹4.1認識工作4.1.

 講師：劉洪濤詳情

房地產管理者領導力提升-管人能力1.課程對象房地產企業(yè)管理者2.課程收益?樹立管理者“管人”與“理事”同等重要的管理思想；?掌握理事的三個結果?掌握管人的核心思想和工具方法3.課程特色?最實用的工具方法；?最真實的情景模擬；?最實戰(zhàn)的應用感受；?最純粹的實戰(zhàn)課程。4.標準課程學時半天5.課程介紹1.認識管理1.管理的三個問題2.管理者的工作任務3.管理者的能

 講師：劉洪濤詳情

Outlines房地產從業(yè)人員助力課程之職場溝通1.課程對象房地產從業(yè)人員。2.課程收益??引導員工樹立結果導向的工作思維和溝通意識；?掌握溝通技巧和溝通策略；?提高團隊凝聚力3.標準課程時長1-2天4.內容提要第一單元：認識溝通1.溝通與聊天的區(qū)別2.溝通的意義（1）溝通的目的——結果導向?結果的三要素?情景模擬：一封郵件的風波（2）溝通的方式——雙向溝通

 講師：劉洪濤詳情

房地產人員助力課程-職業(yè)生涯規(guī)劃1.課程對象企業(yè)全員2.課程收益?了解人力資源規(guī)劃的內涵及意義；?掌握人力資源規(guī)劃的工具及方法；?調整工作的觀念和態(tài)度3.課程特色?最實用的工具方法；?最真實的情景模擬；?最實戰(zhàn)的落地經驗；?最純粹的實戰(zhàn)課程。4.課程時間1天5.課程介紹1.職業(yè)生涯規(guī)劃概述1.1職業(yè)生涯規(guī)劃概念解析1.2職業(yè)生涯規(guī)劃階段論1.3職業(yè)生涯規(guī)劃的

 講師：劉洪濤詳情

《房地產從業(yè)人員助力課程——服務意識鍛造》課程介紹1.課程對象房地產從業(yè)人員。2.課程收益?通過體驗式參與，使參訓者認識內部服務的重要性；?塑造結果導向的工作意識，掌握溝通技能、工作方法，提高內部服務的質量；?塑造感恩之心，激發(fā)員工對公司的感恩情節(jié)和內心深處的服務意識；?通過大量互動案例、游戲保證知識的傳遞和吸收。3.課程特色?最實用的工具方法；?最真實的情

 講師：劉洪濤詳情

Outlines房地產從業(yè)人員助力課程之跨部門溝通【課程對象】房地產從業(yè)人員?！菊n程收益】?引導員工樹立結果導向的工作思維和溝通意識；?掌握溝通技巧和溝通策略；?提高團隊凝聚力【標準課時】1-2天【內容提要】第一單元：認識溝通1.溝通與聊天的區(qū)別2.溝通的意義（1）溝通的目的——結果導向?結果的三要素?情景模擬：一封郵件的風波（2）溝通的方式——雙向溝通（3

 講師：劉洪濤詳情

《贏在職場-房地產職業(yè)化課程》1.2.課程對象房地產企業(yè)各級人員。3.課程收益?使參訓者正確定位個人職業(yè)；?幫助參訓者掌握房地產經理人應有的工作態(tài)度；?幫助參訓者掌握經典的工作方法和技巧；?幫助參訓者快速融入團隊。4.課程特色?最實用的工具方法；?最真實的情景模擬；?最實戰(zhàn)的落地經驗；?最純粹的實戰(zhàn)課程。5.課程時間2天6.課程介紹1.職業(yè)化起步1.1游戲:

 講師：劉洪濤詳情

房地產管理者管理技能提升-管人能力1.課程對象房地產企業(yè)非人力資源的各級管理者2.課程收益?樹立管理者“管人”與“理事”同等重要的管理思想；?學會最實用的“選、育、用、留”人力資源工具方法并可以應用到工作中。3.課程特色?最實用的工具方法；?最真實的情景模擬；?最實戰(zhàn)的應用感受；?最純粹的實戰(zhàn)課程。4.標準課程學時2天5.課程介紹第一部分為什么學習非人課程1

 講師：劉洪濤詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有