HR如何支持業(yè)務(wù)成功   04.25

HR如何支持業(yè)務(wù)成功課程背景人是組織中最重要的資源，優(yōu)秀的HR是通過對組織和人的聯(lián)結(jié)產(chǎn)生業(yè)務(wù)價值的發(fā)動機(jī)。但我們更多地看到HR忙于日常事務(wù)或?qū)ＷR專業(yè)能力而對業(yè)務(wù)價值的創(chuàng)造感到無能為力，不少業(yè)務(wù)團(tuán)隊也由此認(rèn)為HR只能處理功能性事務(wù)對業(yè)務(wù)價值的產(chǎn)生隔靴搔癢，所有在業(yè)務(wù)流程中不增值的事務(wù)都會被外包或走向消亡。如何捅破HR業(yè)務(wù)價值的窗戶紙？優(yōu)秀的公司如何讓HR的

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華為文化哲學(xué)與管理實踐（2天）   06.05

華為文化哲學(xué)與管理實踐課程背景毫無疑問，華為是中國當(dāng)今最成功的企業(yè)之一。華為的成功，有其時代背景，但絕離不開華為的文化哲學(xué)和價值觀在華為業(yè)務(wù)發(fā)展中的基礎(chǔ)作用。價值觀是公司所有人員管理活動的基礎(chǔ)理念，華為認(rèn)為，“資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息”，從《華為基本法》開始，華為就在系統(tǒng)的探索其支持其價值體系的核心價值觀，并逐漸形成并落實匹配業(yè)務(wù)特性和戰(zhàn)略的文化

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巨變時代的卓越領(lǐng)導(dǎo)力：從追隨到超越-2天版   06.05

巨變時代的卓越領(lǐng)導(dǎo)力：從追隨到超越課程背景這是一個最壞的時代。企業(yè)對外面臨不斷加劇的全球競爭壓力、日益復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境、斜刺殺出的產(chǎn)業(yè)顛覆者，對內(nèi)面臨不斷增長的人力成本、人才爭奪、組織文化變革的壓力，無論是生存還是發(fā)展，未來都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。這是一個最好的時代。新技術(shù)的日益革新、全球化的產(chǎn)業(yè)和客戶平臺、資本市場的成熟、對創(chuàng)新和失敗的包容，不僅讓從0到1不斷涌

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新時期中高層管理能力提升-2天版   06.05

新時期中高層管理者管理理念與能力提升課程背景有人說互聯(lián)網(wǎng)是一種思維，也有人說互聯(lián)網(wǎng)是一種技術(shù)或工具，但互聯(lián)網(wǎng)帶來的是一個新時代！我們的思維方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和影響。在享受互聯(lián)網(wǎng)便利的同時，現(xiàn)代企業(yè)更面臨著全球化的慘烈競爭,世界是平的，商業(yè)生態(tài)互為敵友，顛覆力量無處不在，危機(jī)發(fā)生無時不在。在創(chuàng)新突圍的同時，如何通過學(xué)習(xí)

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戰(zhàn)略績效管理解決方案-2天   06.05

戰(zhàn)略績效管理解決方案課程背景績效管理很重要也很根本，這是每一個企業(yè)都有的共識！因此，在激烈的競爭面前，幾乎每家企業(yè)都會引進(jìn)各式各樣的績效考核體系，但績效管理不僅沒能包治百病，有89.4實施過績效考核的企業(yè)反映得不到基本的成效！企業(yè)作績效考核不是為了發(fā)獎金，也不是為了給員工套一個金箍咒，更不只是簡簡單單建立一套KPI體系的事！績效考核能不能在企業(yè)落地生根，能否

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-2天版   06.05

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景不懂業(yè)務(wù)做不好人力資源管理，不懂人力資源管理又如何能做好業(yè)務(wù)？為什么今年任務(wù)沒有完成？那是人力資源部沒招到人。為什么交付嚴(yán)重延遲？那是人力資源部培訓(xùn)結(jié)果不給力。為什么質(zhì)量事故頻出？那是人力資源部招的新人能力不行。為什么團(tuán)隊忙閑不均？那是人力資源部績效淘汰沒落實。為什么骨干大量流失？那是人力資源部不給大家漲工資?！叭f惡之源”

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互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源創(chuàng)新與變革-2天版   06.05

互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源創(chuàng)新與變革課程背景有人說互聯(lián)網(wǎng)是一種思維，也有人說互聯(lián)網(wǎng)是一種技術(shù)或工具，但互聯(lián)網(wǎng)帶來的是一個新時代！我們的思維方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和影響。企業(yè)的經(jīng)營管理尤其是人力資源管理，也同樣面臨著互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一方面，我們?nèi)绾卫斫廒厔?、順勢而為，另一方面如何掌握?guī)律，用變革實現(xiàn)超越，是

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華為文化哲學(xué)與管理實踐（1天）   06.05

華為文化哲學(xué)與管理實踐課程背景毫無疑問，華為是中國當(dāng)今最成功的企業(yè)之一。華為的成功，有其時代背景，但絕離不開華為的文化哲學(xué)和價值觀在華為業(yè)務(wù)發(fā)展中的基礎(chǔ)作用。價值觀是公司所有人員管理活動的基礎(chǔ)理念，華為認(rèn)為，“資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息”，從《華為基本法》開始，華為就在系統(tǒng)的探索其支持其價值體系的核心價值觀，并逐漸形成并落實匹配業(yè)務(wù)特性和戰(zhàn)略的文化

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