《從中國革命戰(zhàn)爭史看新時(shí)期經(jīng)營管理》課綱

  培訓(xùn)講師:金樹松

講師背景:
金樹松,畢業(yè)于北京大學(xué)。20年企業(yè)管理實(shí)踐,近10年受聘于清華大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工、華南農(nóng)業(yè)擔(dān)任MBA、總裁研修班客座教授,主持《管理心理學(xué)》、《優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)思維》、《大歷史大管理》等課題。為企業(yè)實(shí)施過10萬人次以上的培訓(xùn)服務(wù)。近5年尤其關(guān) 詳細(xì)>>

金樹松
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《從中國革命戰(zhàn)爭史看新時(shí)期經(jīng)營管理》課綱詳細(xì)內(nèi)容

《從中國革命戰(zhàn)爭史看新時(shí)期經(jīng)營管理》課綱

《從中國革命戰(zhàn)爭史看新時(shí)期經(jīng)營管理》
『課程概要』
新中國的締造者,集哲學(xué)家、政治家、軍事家于一身的毛澤東,是企業(yè)家最應(yīng)該學(xué)習(xí)的偉人。有兩個(gè)偏激的觀點(diǎn)阻礙了我們向偉人學(xué)習(xí)。第一是神化毛澤東。不允許任何反對的意見,放大他的成功,拒絕他凡人的一面。
第二個(gè)是批評毛澤東。把他晚年的錯(cuò)誤凸顯出來,盯住他凡人的一面不放,以此否定他科學(xué)的一面。從神化的角度學(xué)習(xí)毛澤東以及拒絕學(xué)習(xí)毛澤東,真正的原因是不想學(xué)習(xí),找各種借口掩蓋思考的懶惰。如何克服兩種極端,真正學(xué)習(xí)到偉人的優(yōu)點(diǎn)呢?
學(xué)習(xí)偉人毛澤東,要把毛澤東放到中國革命戰(zhàn)爭史當(dāng)中來,不是學(xué)習(xí)某個(gè)人,而是學(xué)習(xí)以英雄為代表的團(tuán)隊(duì);不是學(xué)習(xí)一個(gè)片段,而是學(xué)習(xí)完整的歷史。
就中國革命戰(zhàn)爭史而言,三個(gè)問題值得回答:紅軍如何以少勝多?毛澤東的隊(duì)伍為什么戰(zhàn)斗意志如此之強(qiáng)?解放軍如何獲得抗日和全國的勝利?通過分析革命戰(zhàn)爭的三個(gè)階段的歷史,我們能找到答案。
土地革命戰(zhàn)爭時(shí)期(1921-1937),學(xué)習(xí)中國革命團(tuán)隊(duì)求生意志,求生的方法,尤其是建立根據(jù)地,以弱勝強(qiáng)的生存智慧。
抗日戰(zhàn)爭時(shí)期(1937-1945),學(xué)習(xí)中國革命團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略上、團(tuán)隊(duì)上、具體戰(zhàn)役的團(tuán)隊(duì)方略。
解放戰(zhàn)爭及國際局部戰(zhàn)爭(1949-1990),學(xué)習(xí)我軍大戰(zhàn)略格局,政治與軍事的搭配相得益彰,政治軍事仗,軍事政治仗。
從經(jīng)營的階段、管理的階層、業(yè)務(wù)領(lǐng)域多個(gè)維度,中國革命戰(zhàn)爭史,都能提供成長的養(yǎng)分。
『講師介紹』
金樹松,北京大學(xué)心理學(xué)碩士,輔修歷史,曾就職于家電、通訊、地產(chǎn)等上市公司,十五年商業(yè)授課經(jīng)驗(yàn)。常年受聘于清華大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)擔(dān)任總裁研修班客座教授,主持《管理心理學(xué)》、《優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)思維》、《大歷史大管理》、《企業(yè)家悅讀課》等課題。為在中國500強(qiáng)企業(yè)實(shí)施過10萬人次以上的培訓(xùn)服務(wù),近年尤其關(guān)注中國本土公司,為中國企業(yè)參與世界競爭傾注心智。
『課程提綱』
前言:毛澤東是學(xué)習(xí)和應(yīng)用馬克思主義,開展中國革命的
第一部分 土地革命斗爭(1921-1937)
第一問:如何以少勝多,以弱勝強(qiáng)
1、十項(xiàng)軍事原則
2、軍事原則是殲滅戰(zhàn)和運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)
3、將帥為何不能集中兵力
4、學(xué)習(xí)土地革命戰(zhàn)爭
任務(wù):新民主主義的定位
根據(jù)地:尋找白色政權(quán)的空白地
戰(zhàn)法:暴力革命與積極防御戰(zhàn)爭,以弱勝強(qiáng)的營銷思想
第二部分 八年抗日戰(zhàn)爭(1937-1945)
第二問:如何鍛造鋼鐵戰(zhàn)斗意志
1、紅軍的建軍思想
2、從管理者到經(jīng)營者,從崗位到公司,準(zhǔn)企業(yè)家思維
3、戰(zhàn)略持久戰(zhàn)帶來希望,戰(zhàn)術(shù)速?zèng)Q戰(zhàn)帶來士氣
4、學(xué)習(xí)抗日戰(zhàn)爭
戰(zhàn)爭觀:人民戰(zhàn)爭、智慧戰(zhàn)爭、正義戰(zhàn)爭
戰(zhàn)法:游擊戰(zhàn)、運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)
方法論:戰(zhàn)略眼光,整體長遠(yuǎn)的經(jīng)營者思想
第三部分 解放戰(zhàn)爭及以后(1945-1962)
第三問:競合關(guān)系如何爭取主動(dòng)權(quán)
1、抗日戰(zhàn)爭時(shí)期的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)
2、解放戰(zhàn)爭的思路和打法
3、對外局部戰(zhàn)爭:朝鮮、印度、蘇聯(lián)、越南
4、學(xué)習(xí)解放戰(zhàn)爭之后的政治格局
規(guī)?;赫闻c戰(zhàn)爭的結(jié)合,思想與經(jīng)營的結(jié)合
有效性:以目標(biāo)為導(dǎo)向的多樣化經(jīng)營創(chuàng)新
總結(jié):《實(shí)踐論》、《矛盾論》的哲學(xué)思想

 

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