《內訓師之夯實地基打造自我-課程與微課設計》
《內訓師之夯實地基打造自我-課程與微課設計》詳細內容
《內訓師之夯實地基打造自我-課程與微課設計》
內訓師之夯實地基打造自我——課程與微課設計
課程背景:
肚子里好多貨卻不懂得怎么倒出來……專業(yè)一把好手卻不懂得如何教授…課程總是拼湊
出來的,真苦惱…更好讓培訓落地的方法是……培訓師那么多,怎么樣才能與眾不同……微課
尚流行,如何追趕時代的腳步……
本課程將聚焦培訓師的課程設計能力,以實操為主,一步步手把手帶你從0到1創(chuàng)建一
門課程,對標準課程進行拆解進而設計出相輔相成的微課。如何讓培訓更落地兒,如何
把工作中的情境帶入課堂,這門課都將幫你找到答案。
課程結構:
[pic]
課程收益:
● 掌握課程設計中分類的工具與方法,制作出素材分類的九宮格圖
● 掌握課程設計中分層的工具與方法,制作出課程內容分類分層的思維導圖
● 掌握課程整合的金字塔工具,制作出課程體系,畫出金字塔結構圖以及課程模式圖
● 認知微課的課程類型,理解微課對標準課程的輔助作用
● 掌握微課課程設計原則,設計并制作出不同形式的微課
● 掌握微課制作的相關工具及互聯(lián)網(wǎng)平臺,學會使用互聯(lián)網(wǎng)工具運營微課
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)內訓師;培訓管理者;職業(yè)培訓師
課程方式:分組競爭+案例分析+測試評估+頭腦風暴+現(xiàn)場實操演練
課程彩蛋:隨堂免費贈送超大信息量的“培訓素材”資料包
課程大綱
第一講:課程設計的原理
一、柯氏四級模型
1. 反應層
2. 知識層
3. 技能層
4. 績效層
互動:識別課程的級別
演練:設定自己課程的級別
二、課程類別識別
1. A態(tài)度
2. S技能
3. K知識
互動:識別課程的類型
演練:確定自己課程的情境與類型
三、培訓的循環(huán)體系
1. 需求分析
2. 課程設計
3. 課程實施
4. 課程反饋
第二講:三招構建課程結構
第一招——獲取課程素材
1. 素材選擇的標準
2. 素材選擇的思路
1)資料/數(shù)據(jù)
2)信息/觀點
3. 素材獲取的渠道
1)書籍/資料
2)他人的教材
3)聽過的課程
4. 素材的分類歸納
工具:曼陀羅思考法
互動:《泰國自由行》攻略準備
演練呈現(xiàn):素材整理,歸類到九宮格/六宮格中
課前作業(yè):選定課程主題,準備2-3套培訓素材
第二招——架構課程邏輯
1. 思維導圖邏輯結構
1)分類
2)分層
2. 課程的總目標/分場目標/子目標設定
3. 在思維導圖中創(chuàng)建分層目標
4. 設計四級思維導圖結構,并標識出
1)知識點
2)工具
3)案例
4)授課方式
5)授課時長
互動:《泰國自由行》思維導圖體驗
演練呈現(xiàn):課程內容設計,分類并分層至四級,即行為層
第三招——創(chuàng)建課程結構
1. 什么是課程模式圖
2. 模式圖的優(yōu)勢
3. 課程模式邏輯分析
4. 設計形象化的模式圖形
演練:畫出課程的模式圖
產(chǎn)出:一門不少于2小時的課程大綱
第三講:四步微課設計法
第一步——確定微課的課程目標
1. 從不知道到知道
2. 從不會做到會做
第二步——識別微課的課程類型
1. 知識類
2. 技能類
3. 態(tài)度類
互動:微課視頻觀賞《如何摳圖》《地震來了怎么應對》
第三步——選取微課的呈現(xiàn)形式
1. 圖文(創(chuàng)額貼、PPT)
2. 視頻(PPT、錄屏)
3. H5(易企秀、米鼠、初頁)
4. 語音(千聊,荔枝微課,喜瑪拉雅)
互動:不同形式微課欣賞
第四步——六定設計微課的內容
1. 定選題
2. 定目標
3. 定內容
4. 定結構
5. 定創(chuàng)意
任務1:小組設計一門3分鐘的知識類課程
第四講:五招制作一門微課
第一招——設計微課的呈現(xiàn)結構
1. 標題:創(chuàng)意有趣抓眼球
2. 導入:情境問題加沖突
3. 講解:邏輯清楚總分總
4. 測試:簡單互動好測試
5. 結語:期望明確促行動
第二招——微課制作七步曲
1. 選擇工具
2. 撰寫腳本
3. 搜集或制作素材
4. 導入并排列
5. 添加圖形與文字
6. 添加音頻
7. 導出
第三招——微課的制作工具
1. PPT制作
1)PPT的畫面設計
2)PPT的文字搭配
3)PPT的聲音錄制
2. H5制作炫課
3. 簡單圖文微課
4. 平臺管理工具
演練:各軟件/平臺動手做
任務2:小組為任務1中的微課制作不少于5頁的PPT
第四招——微課的合成
1. 微課腳本準備
2. PPT音頻錄制
3. PPT中視頻導出
任務3:小組為任務2的課程進行配音,并導出視頻文件
第五招——微課的上傳和管理
1. 千聊的后臺管理
2. 視頻文件的上傳
任務4:注冊千聊,將任務3的課程上傳到千聊平臺,并發(fā)布到微信
產(chǎn)出:一門3-5分鐘的視頻課
注:課程內容可根據(jù)企業(yè)實際需求和調研結果進行調整
第五講:微課展示與點評
一、小組微課展示
1. 小組派代表做微課介紹
2. 小組微課呈現(xiàn)與展示
二、點評的原則
1. 漢堡包法
2. 點評4要素
朱寧川老師的其它課程
《師帶徒——卓越導師成長計?》 06.26
師帶徒——卓越導師成長計課程背景-------------------------------------------------新員工入職都需要經(jīng)過崗前培訓;資深員工的經(jīng)驗需要被萃取并傳承以提升企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。如何提升導師的培訓技能以達到高效傳承的目標,如何讓新員工更快的進入角色為企業(yè)產(chǎn)生價值,促進員工的培養(yǎng)與發(fā)展,此培訓將結合《TTT培訓培訓師》,《
講師:朱寧川詳情
《玩轉線上直播課 ?》 06.26
玩轉線上直播課課程背景-------------------------------------------------隨著2020疫情的全國爆發(fā),國家號召減少人員密集性活動;伴隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的形勢,越來越多的企業(yè)開始實施在家辦公,于是全國范圍開始了線上課程的培訓。但是直播課程受平臺的限制,無法有效的雙向溝通,對于教師而言制作難度偏大,很多技術不容易掌握。如何
講師:朱寧川詳情
《學習地圖——課程體系搭建》工作坊 06.26
四步成圖——培訓課程體系搭建課程背景-------------------------------------------------當下很多企業(yè)換大力氣開發(fā)課程,培養(yǎng)內訓師團隊,卻發(fā)現(xiàn)課程沒有實際效果,沒有受眾學員,沒有實施機會,解決不了企業(yè)實際問題。大多數(shù)企業(yè)沒有完善的培訓體系,沒有對培訓課程進行梳理和打造,缺乏可供企業(yè)內部各個崗位選擇的員工職業(yè)技能提升
講師:朱寧川詳情
《學習項目設計》工作坊 06.26
結果導向的學習項目設計工作坊課程背景-------------------------------------------------今天組織學習已經(jīng)超越培訓,不僅要以能力為導向推動人才發(fā)展,更應以任務為導向助力業(yè)務賦能。而培訓管理者面對不斷涌現(xiàn)的學習技術和層出不窮的培訓概念,很容易出現(xiàn)盲目跟風的現(xiàn)象,然而如何與企業(yè)發(fā)展需要相匹配往往無從下手。培訓管理者如果
講師:朱寧川詳情
《以學員為中心的教學設計 ?》 06.26
以學員為中心的教學設計課程背景-------------------------------------------------如何自信滿滿的站上講臺如何迅速贏得學員的信任怎樣提升學員的活躍度如何全程緊抓學員的注意力還沒等到精華學員就疲勞了怎么辦課堂效果無法掌控怎么辦……很多時候老師以為自己演繹的足夠精彩有吸引力,就可以吸引觀眾,傳遞一次好的培訓,其實還需要
講師:朱寧川詳情
《優(yōu)秀內訓師成長訓練營》8天 06.26
優(yōu)秀內訓師成長訓練營課程背景-------------------------------------------------互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)面臨轉型需要,組織經(jīng)驗、智慧的萃取、共享和傳承是融合傳統(tǒng)人才和智能化、數(shù)字化人才,培養(yǎng)復合型企業(yè)人才的必然要求。同時,組織經(jīng)驗萃取和傳承需要由內訓師們來幫助企業(yè)傳承技術;好的方法論,好的經(jīng)驗需要匯總、沉淀及復制推廣。然
講師:朱寧川詳情
《講好故事,提升你的影響力》 06.26
講好故事,提升你的影響力課程背景-------------------------------------------------我們發(fā)現(xiàn),成功的演說家都能夠運用自己的演講技巧讓臺下的聽眾如癡如醉,而我們普通人總是把演講變得生硬平淡,使在場的聽眾感覺昏昏欲睡,這是為什么呢?其實竅門很簡單,那就是將一些故事加入到演講中,故事會帶來不一樣的效果,會讓演講的生動性
講師:朱寧川詳情
可復制的經(jīng)驗——經(jīng)驗萃取課程背景-------------------------------------------------互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)面臨轉型需要,組織經(jīng)驗、智慧的萃取、共享和傳承是融合傳統(tǒng)人才和智能化、數(shù)字化人才,培養(yǎng)復合型企業(yè)人才的必然要求。同時,組織經(jīng)驗萃取和傳承需要由內訓師們來幫助企業(yè)傳承技術;好的方法論,好的經(jīng)驗需要匯總、沉淀及復制推廣
講師:朱寧川詳情
《課程開發(fā)的五項修煉 ?》 06.26
課程開發(fā)的五項修煉課程背景-------------------------------------------------很多培訓師通過培訓掌握了大量的課程演繹技巧,但缺乏組織培訓內容的能力,往往是照抄、照搬一些內容,嚴重影響培訓效果;也有的老師是茶壺里煮餃子,有貨倒不出來,這同樣也影響培訓效果。形象地說,設計完美的培訓課程是一部優(yōu)秀的劇本,而對培訓課程演
講師:朱寧川詳情
《年度工作總結 年會工作坊 裸心會 團建》工作坊 06.26
團隊建設及團隊凝聚力塑造(年度工作總結/年會工作坊)課程背景-------------------------------------------------發(fā)揮優(yōu)勢,取長補短:1+1gt;2相安無事,彬彬有禮:1+1=2貌合神離,問題成堆:0lt;1+1lt;2雙方斗氣,躺倒不干:1+1=0矛盾激化,互相拆臺:1+1lt;0隨著工作年頭的增長,團隊是否仍擁
講師:朱寧川詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194