企業(yè)文化管理課程大綱

  培訓講師:羅偉

講師背景:
羅偉老師品牌營銷、企業(yè)管理實戰(zhàn)顧問、高級講師、培訓專家京麓書院特聘高級講師北大縱橫管理咨詢、和君商學院高級講師、顧問天津《每日新報》中軒職場欄目特邀客座嘉賓淘課網(wǎng)合作高級講師天津前程投資管理咨詢、天津格致管理咨詢公司特聘講師職業(yè)經(jīng)歷亞洲資源 詳細>>

羅偉
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企業(yè)文化管理課程大綱詳細內(nèi)容

企業(yè)文化管理課程大綱

課程名稱:企業(yè)文化管理

課程對象
  企業(yè)高管、部門負責人、文化宣傳及培訓工作者
課程介紹
課程背景:?

  三流企業(yè)靠產(chǎn)品,二流企業(yè)靠人才,一流企業(yè)靠文化!?
  企業(yè)的競爭的本質(zhì)最終都會成為文化的競爭,企業(yè)的基業(yè)長青取決于文化的流芳百
世,文化是精神、理念、思想、準則,是企業(yè)之魂,是軟實力的體現(xiàn)。隨著全球經(jīng)濟一
體化,互聯(lián)網(wǎng)信息爆炸帶來的沖擊,市場競爭加劇,各種思潮泛濫,企業(yè)面臨經(jīng)營與管
理雙重壓力,正本清源,統(tǒng)一思想,是企業(yè)亟待解決的問題。?
  “虛、無、縹、緲”是企業(yè)文化在現(xiàn)實中存在的最大現(xiàn)狀,“文化上墻,行為走樣”,
無法推行和落地成為企業(yè)最大的痛。?
  本課程將全面從企業(yè)文化的認知、建設、推進三個層面開展設計和訓練,著重圍繞
互聯(lián)網(wǎng)大潮下與新生代員工成長背景下,企業(yè)文化的推行與落地展開講授,幫助企業(yè)開
展文化教育和落地實操。?

課程大綱:?

  第一部分??認知?
  1.1???企業(yè)文化的本質(zhì)?
  1.2???企業(yè)文化建設四大誤區(qū)?
  1.2.1虛:不接地氣?
  1.2.2無:沒有方向?
  1.2.3飄:率性而為?
  1.2.3渺:束之高閣?
  1.3???企業(yè)文化三個層次?
  1.3.1核心層?
  1.3.2制度層?
  1.3.3物質(zhì)層?
  1.4???企業(yè)文化兩層作用?
  1.4.1對內(nèi)?
  1.4.2對外?

  第二部分?建設?
  2.1優(yōu)秀企業(yè)文化三個特性?
  2.1.1傳承:承上啟下?
  2.1.2現(xiàn)實:腳踏實地?
  2.1.3延展:延續(xù)補充?
  2.2新時代下企業(yè)文化具備四感?
  2.2.1娛樂感:有感覺?
  2.2.2故事感:有記憶?
  2.2.3共情感:有共鳴?
  2.2.4意義感:有價值?
  2.3企業(yè)文化建設五個要求:?
  2.3.1辨別:獨占價值?
  2.3.2共識:達成一致?
  2.3.3行動:尺度標準?
  2.3.4反饋:機制反應?
  2.3.5持續(xù):追蹤落實?

  第三部分?推廣?
  3.1企業(yè)文化傳導四種權力?
  3.1.1法定權?
  3.1.2強制權?
  3.1.3報酬權?
  3.1.4表率權?
  3.2話語影響?
  3.2.1提煉概念?
  3.2.2刷新說法?
  3.2.3話語系統(tǒng)?
  3.3感性演繹?
  3.3.1真性情?
  3.3.2身邊事?
  3.3.3平常話?
  3.4促動形式?
  3.4.1環(huán)境促動?
  3.4.2教化促動?
  3.4.3體驗促動?
 
  第四部分?落地?
  4.1內(nèi)化于心?
  4.1.1責任意識?
  4.1.2結(jié)果意識?
  4.1.3首善意識?
  4.2外化于行?
  4.2.1預先框定?
  4.2.2積極反饋?
  4.2.3支持協(xié)助? 

 

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