《激發(fā)真我 融合價值使命 完美溝通
《激發(fā)真我 融合價值使命 完美溝通詳細內(nèi)容
《激發(fā)真我 融合價值使命 完美溝通
《激發(fā)真我 融合價值使命 完美溝通》
—打造個人和團隊的“非職權(quán)影響力
【教學(xué)特點】
采取“講授+團隊教練+引導(dǎo)+共創(chuàng)生成式案例教學(xué)+行動計劃“模式,將課程內(nèi)容與實踐相結(jié)合,打造學(xué)員與老師一體式共創(chuàng)教學(xué)模式。
在這里,您將會體驗到:
引導(dǎo)與教練式培訓(xùn)有別于傳統(tǒng)的內(nèi)容傳授,您將通過知識的學(xué)習(xí)、團隊的交流及與教練的互動,提高對自身價值觀,使命的認知而引發(fā)反思。同時,您還能從中受到啟發(fā)、厘清思路、找準方向,找到了真實自我價值的你將獲得充足的能量投入發(fā)展和創(chuàng)新,并立即投入行動,發(fā)生行為的改變, 自我激發(fā)的個人將帶給組織不同層次的創(chuàng)新和高效執(zhí)行能力。 在全過程中,您能初步體驗到教練術(shù)的魅力,將學(xué)習(xí)到的工具和悟出的道理應(yīng)用到您的工作與生活中,將會給
您和組織帶來意想不到的收獲。 教練引導(dǎo)的行動學(xué)習(xí)方法將帶給您團隊和個人不依賴職權(quán)實現(xiàn)影響力的工具和力量。
環(huán)境:開放,包容,信任
團隊:激發(fā),探索,陪伴
個體:覺察,接納,行動
模塊一:企業(yè)現(xiàn)狀與管理現(xiàn)狀呈現(xiàn)-揭示
方法:ORID 方法
透過ORID 問題搜集企業(yè)目前現(xiàn)狀,聚焦管理者們共同呈現(xiàn)話題,聚焦共識問題
目標:企業(yè)目前現(xiàn)狀呈現(xiàn)
模塊二:個人修煉之自我認知,自我管理,自我達成
方法:共識工作坊
根據(jù)企業(yè)需求話題揭示目前企業(yè)管理層當(dāng)下真實的“場域”“文化“”價值觀“管理者風(fēng)格”等
透過揭示現(xiàn)狀引發(fā)大家思考與充分討論,聽到背后沒有聽到與解釋到的聲音,經(jīng)過激烈討論并形成對于需求話題的共識結(jié)果
透過充分討論,產(chǎn)生管理層深度覺察,發(fā)現(xiàn)管理中的溝通Bug與模式
模塊三:凝聚共識專注行動
工具一:“365”頭腦風(fēng)暴法;
工具二: 高效執(zhí)行模型與聚焦核心挑戰(zhàn)
工具三: 時間管理CUP
工具四: 個人行動計劃,承諾與支持SEA
模塊五:完美溝通打造高績效團隊
工具一:場域打造工具二:六個邏輯層次矩陣
工具三:提問的力量
工具四:平橫輪&雙輪在高績效團隊的運用
工具五:3F 融合溝通
根據(jù)前面共創(chuàng)結(jié)果,有針對性的案例進行模擬演練。
于虹邑老師的其它課程
《系列工作坊》 03.15
《激發(fā)真我融合價值使命團隊高效執(zhí)行》打造個人和團隊的“非職權(quán)影響力系列訓(xùn)練營【課程背景】我是否加入大公司之時卻開始感到日益的失落,失去發(fā)展的激情?我的一生應(yīng)該如何度過?我的夢想是什么?我有什么信念?我最喜歡的工作和生活方式是什么?什么樣的我能夠充滿激情的投入,創(chuàng)新,享受工作的快樂?我應(yīng)該具有什么樣的素質(zhì)、品格和能力?我是否真愿意在擁有更多物質(zhì)條件時卻失去了健
講師:于虹邑詳情
新時代下的客戶服務(wù)管理之——打造高品質(zhì)的客戶體驗【課程背景】在新時代下“用戶的消費習(xí)慣正在發(fā)生翻天復(fù)地的革命性改變,新媒體的超速全網(wǎng)無縫傳播對企業(yè)客戶服務(wù)人員的能力提出新的要求,傳統(tǒng)式的的服務(wù)已經(jīng)滿足不了時代的需要,所以客戶服務(wù)人員的工作面臨巨大的變革和挑戰(zhàn),新時代下的服務(wù)是在標準化服務(wù)為基礎(chǔ)上打造賦能型客戶體驗式服務(wù)。賦能型體驗式服務(wù)對于服務(wù)者的素質(zhì)與能力
講師:于虹邑詳情
《優(yōu)秀班組長管理技能提升》 03.15
優(yōu)秀班組長管理技能提升【課程背景】任何一支軍隊的戰(zhàn)斗力都靠訓(xùn)練有素的士兵展現(xiàn)出來,作為最直接最基層的團隊管理者,班組長素質(zhì)的高低決定了整個戰(zhàn)斗小組的成敗,企業(yè)中的班組長同樣如此。全業(yè)務(wù)時代市場競爭日趨慘烈的今天,班組長如何同上級緊密合作,積極有效的、堅定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實公司的各項政策,在企業(yè)經(jīng)營中顯的尤為重要!沒有一個高度凝聚力、
講師:于虹邑詳情
有效輔佐領(lǐng)導(dǎo)之高效匯報技巧—說話就是生產(chǎn)力【課程背景】向領(lǐng)導(dǎo)匯報和溝通工作是員工的基本功,但是很多員工要么不敢主動匯報工作、要么匯報的時候會出現(xiàn)“過多過細地講與主題無關(guān)或關(guān)系不大的內(nèi)容、想到哪里就講到哪里、大話套話空話連篇、對工作過程和典型事例缺乏分析提煉、不是實事求是地反映情況、回避問題、報喜不報憂”等各種現(xiàn)象的發(fā)生!職場中拼的不光是硬實力,很多時候還要拼
講師:于虹邑詳情
《管理的實踐》 03.15
管理的實踐【課程背景】本課程即為讓學(xué)員一開始,就能更清楚了解一位職業(yè)經(jīng)理人工作的全貌與應(yīng)有的工作態(tài)度,并以此為課程規(guī)劃的基礎(chǔ),有組織、有系統(tǒng)的方式,循序漸進的讓學(xué)員了解與掌握成功轉(zhuǎn)換角色、成為杰出經(jīng)理透過部屬的同心協(xié)力,順利地達成組織所賦予的目標;因此提升部屬的能力,達到在復(fù)雜情境下完美溝通的結(jié)果,為公司效力,才能獲致良好的績效。【教學(xué)特點】注重課程體驗感貼
講師:于虹邑詳情
《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》 03.15
教練式領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】傳統(tǒng)式領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注做什么(what)教練式領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注如何做(how),傳統(tǒng)式領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注控制和命令,教練式領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注激發(fā)和覺察將成長的空間讓給員工。幫助下屬進一步洞察自我,理解他人,發(fā)揮個人的潛能,激發(fā)出內(nèi)在的動力、潛力和變革的愿望。從而有效地激發(fā)團隊并發(fā)揮整體的力量,增加企業(yè)的凝聚力,達到快速提升企業(yè)效益的目的?!菊n程收益】革新觀念、提升思維,
講師:于虹邑詳情
《教練式銷售系列大綱》 03.15
教練式銷售系列課程【課程背景】攻下大客戶,簽約大單,不僅是業(yè)務(wù)員的最高追求,也是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)。簽約大單,僅僅靠業(yè)務(wù)員執(zhí)著和勤奮是不夠的,重要的是策略和機敏。當(dāng)你將這些輕松運用的時候,你就已經(jīng)到達了成功的彼岸?!窘虒W(xué)特點】采取“講授+共創(chuàng)生成式案例教學(xué)+行動計劃“模式,將課程內(nèi)容與實踐相結(jié)合,打造學(xué)員與老師一體式共創(chuàng)教學(xué)模式。學(xué)員為載體的場域打造企業(yè)
講師:于虹邑詳情
《教練在企業(yè)中的應(yīng)用》 03.15
教練在企業(yè)中的應(yīng)用【課程背景】在教練路上會聽到很多聲音,我不想成為職業(yè)教練,學(xué)習(xí)教練有啥用??我學(xué)習(xí)了很多教練技巧與工具發(fā)現(xiàn)根本用不上,對方不配合怎么辦??教練與其他行業(yè)的區(qū)別?教練不過就是一個傳說一個商業(yè)手段,有那么神奇嗎?…………也許你我都會聽到很多這種聲音【課程目標】透過學(xué)習(xí)教練如何讓自己迭代升級為我所用教練與其他行業(yè)對企業(yè)的價值與貢獻教練在企業(yè)中承擔(dān)
講師:于虹邑詳情
《完美溝通》——打造賦能型領(lǐng)導(dǎo)力模塊一:安全溝通場域打造-調(diào)頻安全溝通場域狀態(tài)為之“道”,只有在安全信任放松的狀態(tài)下才能快速破冰建立信任展開有效的對話。越是高級別的溝通安全場域打造所要求的能力與比重就越大。如果你不相信這個人你一定不會相信他帶給你的消息活動:溝通場域新發(fā)現(xiàn)-發(fā)現(xiàn)你自己與團隊獨有的溝通場域場域締造:調(diào)頻、鏈接、關(guān)系塑造溝通前提:發(fā)現(xiàn)美的眼睛漣漪
講師:于虹邑詳情
《TTT賦能型培訓(xùn)師培訓(xùn)》 03.15
TTT賦能型培訓(xùn)師培訓(xùn)-高階內(nèi)訓(xùn)師版【課程背景】“流程很干扁,學(xué)員零溫度,效果轉(zhuǎn)換抵,如何拯救你的培訓(xùn)?引導(dǎo)培訓(xùn)經(jīng)歷突破傳統(tǒng)培訓(xùn)困惑,幫助業(yè)務(wù)骨干快速轉(zhuǎn)型為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,是一種突破傳統(tǒng)培訓(xùn)技法,從TTT到賦能培訓(xùn)師的轉(zhuǎn)換,不再以來內(nèi)訓(xùn)師特質(zhì),可以快速復(fù)制成功的培訓(xùn)方法由知識灌輸變成意愿激發(fā)【課程方式】八項核心能力:激發(fā)學(xué)習(xí)興趣、構(gòu)建培訓(xùn)場域、引導(dǎo)式提問、共創(chuàng)式
講師:于虹邑詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21161
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責(zé) 19050
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16224
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗收報告 15399
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細表 14556
- 9文件簽收單 14202