工業(yè)時代決策管理沙盤模擬

  培訓講師：趙致毅

講師背景：
趙致毅老師—心理學管理實戰(zhàn)訓練專家★心理學管理學雙碩士★生命教育工作委員會研究員★中國服務外包（天津）培訓中心特邀講師★河北工業(yè)大學客座教授★天津廣播電臺經濟廣播特邀嘉賓★津中小企業(yè)局客座講師實戰(zhàn)經驗：多年從事企業(yè)中高層管理實踐，分別在民營 詳細>>

趙致毅
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工業(yè)時代決策管理沙盤模擬詳細內容

工業(yè)時代決策管理沙盤模擬


決戰(zhàn)商場-工業(yè)時代決策管理沙盤模擬


1. 課程目的
a) 構建企業(yè)經營全局觀，全面提高中高層管理人員的運營管理水平；
b) 掌握從戰(zhàn)略到執(zhí)行的實施工具；
c) 提高換位思考、跨部門溝通能力；
d) 提升清晰思考、理性決策能力；
e) 提升管理人員的財務能力。

2. 課程形式
實戰(zhàn)沙盤模擬---工業(yè)時代沙盤
2.1學員組成：
本課程的每個課程班由24－42名學員組成，每6－7名學員組成一個模擬公司，共形
成4-6個相互競爭的模擬公司。
2.2角色分工：
學員分別擔任公司總經理、財務總監(jiān)、營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)、技術總監(jiān)、行政總監(jiān)
等職位。
2.3課程教具：
本課程使用立體的專業(yè)教學模具，具有鮮明直觀的視覺特點，可以大大提高學員的
學習興趣和學習效果，達到在快樂中學習， 在學習中體驗，
在體驗中感悟，在感悟中成長的目的，趣味性極強，使學員在積極的參與中切身感
受管理、溝通、團隊協(xié)作的精髓。
競投電廠----購買燃料----建設網(wǎng)絡----費用清算


3. 課程特色
實戰(zhàn)性：全真模擬現(xiàn)實企業(yè)在激烈市場競爭下的戰(zhàn)略制定、團隊協(xié)作、部門溝通、
客戶服務等環(huán)節(jié)，實戰(zhàn)性很強。
針對性：每位學員通過實戰(zhàn)模擬獲得獨特的感受，針對性極強。
參與性：學員是主角，所有學員都有一個具體的角色，全員參與。
感悟性：學員在模擬中會遇到一系列的問題，針對學員的問題及學員處理問題時的
失誤之處，講師進行理論分析和點評，讓學員在“驚醒”中學習，感悟性極強。
趣味性：在快樂中學習， 在學習中體驗， 在體驗中感悟，
在感悟中成長，趣味性極強。
4.課程大綱與核心模塊
| 主題 |授課重點 |
|企業(yè)成功的三大核心要素 |從戰(zhàn)略到執(zhí)行的金字塔模型； |
| |如何搭建高效的管理體系以支撐公司戰(zhàn)略？ |
|公司戰(zhàn)略與各部門的有效 |從公司總體戰(zhàn)略到各部門協(xié)同性子目標的實現(xiàn)； |
|協(xié)同 |從點到面提升全局性管理理念的系統(tǒng)方法； |
| |中高層管理者提升管理績效的七把金鑰匙； |
| |PDCA（計劃、執(zhí)行、考核、改進）閉環(huán)管理； |
| |贏在全局：平衡計分卡在戰(zhàn)略實施中的運用； |
|中高層管理者團隊管理的 |團隊目標的設立； |
|方法與工具 |團隊運作方法的改善； |
| |團隊及部門間的換位思考及高效協(xié)同； |
| |團隊關系的深化； |
|領導駕馭能力提升 |管理者的管理特質對部門及組織行為的影響 |
| |DISC的四大特性 |
| |如何做個省心省力的領導者 |
|管理能力綜合提升 |競爭壓力下的系統(tǒng)性及理性決策能力的培養(yǎng)； |
| |成功管理者必備的五大核心能力； |
| |培育屬于管理者自己的管理思想。 |



 

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