《銷售自畫像》1天
《銷售自畫像》1天詳細(xì)內(nèi)容
《銷售自畫像》1天
《銷售自畫像》
關(guān)家駒
【課程背景】
銷售管理過程中所有的動作,銷售人員是完成的主體,認(rèn)知自我,認(rèn)知崗位、認(rèn)知管
理標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)知動作流程,認(rèn)知團(tuán)隊(duì)、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)角色,直接影響和決定著銷售結(jié)果,而銷
售人員性格的差異又造就了不同行為模式的銷售人員。銷售角色標(biāo)準(zhǔn)不清晰、團(tuán)隊(duì)角色
定位不準(zhǔn),業(yè)績千差萬別,銷售信心不足,這一切,改善的根本辦法是讓銷售員從標(biāo)桿
學(xué)習(xí)中找差距,補(bǔ)短板,勤聯(lián)系,固習(xí)慣。
課程從從銷售人員自我性格分析著手,認(rèn)知卓越銷售人員的能力標(biāo)準(zhǔn)畫像,了解性格
對于銷售行為的影響,進(jìn)而理解團(tuán)隊(duì),明確銷售團(tuán)隊(duì)的角色和定位,為銷售人員的從優(yōu)
秀到卓越制定可行的改變路徑,讓改變從內(nèi)向外發(fā)生,讓“獨(dú)狼”成為“群狼、頭狼”
才能讓我們的銷售目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)事半功倍。
【課程收益】
← 了解和認(rèn)知銷售的意義和作用
← 掌握卓越勝任力的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建
← 掌握SALESMANSHIP的各項(xiàng)核心內(nèi)容
← 理解團(tuán)隊(duì)構(gòu)成和角色定位
← 掌握卓越團(tuán)隊(duì)銷售員的核心能力
【課程特色】
自我分析、貼近實(shí)戰(zhàn)、目標(biāo)清晰、快速復(fù)制
【課程對象】
銷售團(tuán)隊(duì)管理者、大客戶銷售、銷售人員、區(qū)域銷售經(jīng)理
【課程時間】6小時
【課程大綱】
一、課程導(dǎo)入
【案例教學(xué)】幸福在敲誰的門
啟示:從一般到卓越,是自我重生,是對標(biāo)發(fā)展
二、幸福的敲門磚
1、什么是銷售
? 銷售是件苦差事?
? 銷售的起源與發(fā)展
? 銷售對于人類文明的作用
? 為什么有那么多的成功與不成功
三、銷售人員自畫像
? workshop 卓越畫像
四、SALESMANSHIP畫像
S →(微笑與表達(dá)的能力)
A →(行動快速的能力)
L →(傾聽與學(xué)習(xí)的能力)
E →(自我教育與期待的能力)
S →(服務(wù)顧客的能力)
M →(判斷購買的能力)
A →(判斷顧客購買決定的能力)
N →(發(fā)現(xiàn)顧客購買需要的能力
S →(聰明的,精干的)
H →(獵人的敏銳和觀察)
I →(想象、創(chuàng)造、情報(bào)等三方面的能力)
P →(熱情與準(zhǔn)備和專業(yè))
五、PDP與銷售行為
? 一切從心開始
? PDP解析與測試(現(xiàn)場進(jìn)行測試及分析)
? PDP與銷售行為
? HHHD原則
六、銷售團(tuán)隊(duì)之構(gòu)成與角色
1、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素
? 團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素解析
? 團(tuán)隊(duì)角色的研判
2、在團(tuán)隊(duì)中積極主動工作的法則
? 明確目標(biāo)
? 膽大心細(xì)
? 做好準(zhǔn)備
? 走出舒適區(qū)
? 對結(jié)果負(fù)責(zé)
七、卓越團(tuán)隊(duì)成員的特征
1. 專注于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
2. 做好自己的事情
3. 信任你的伙伴
4. 為他人找想
5. 愿意多付出
6. 善于補(bǔ)位
7. 溝通
八、課程回顧與總結(jié)
關(guān)家駒老師的其它課程
《POPSCOSE》--新零售時代店鋪拜訪技巧關(guān)家駒【課程背景】一家家零售店面,是我們品牌、產(chǎn)品甚至企業(yè)價值能夠迅速送達(dá)消費(fèi)者心中的細(xì)胞,細(xì)胞的健康和活力,決定了我們的鋪貨率、曝光率、周轉(zhuǎn)率、MS、AOS,甚至決定著品牌和企業(yè)的生命。產(chǎn)品同質(zhì)、市場同質(zhì)嚴(yán)重的今天,唯一不可復(fù)制的就是我們面對千萬家零售店面的銷售態(tài)度,這個態(tài)度就是我們奔波在大街小巷的業(yè)務(wù)人員,以
講師:關(guān)家駒詳情
《卓越項(xiàng)目管理》1天 11.04
《卓越項(xiàng)目管理》關(guān)家駒【課程背景】大客戶銷售經(jīng)理面對銷售項(xiàng)目,從上游的供應(yīng)鏈,到下游的客戶需求,以至于物流配送、安裝調(diào)試,必須面面俱到,否則失之毫厘謬以千里,而整體銷售項(xiàng)目的結(jié)果,又是唯一的標(biāo)準(zhǔn),如何在復(fù)雜的管理中,模塊化內(nèi)容,標(biāo)準(zhǔn)化動作,流程化運(yùn)營,直接決定了在有限的時間內(nèi),客戶需求的滿足。課程從目標(biāo)管理、部門協(xié)同溝通,風(fēng)險管控,資源的分配與共享等方面,全
講師:關(guān)家駒詳情
《卓越銷售策略》2天 11.04
《卓越銷售策略》關(guān)家駒【課程背景】大客戶銷售的突出特點(diǎn)是:長周期,決策參與者多,決策過程復(fù)雜,客戶需求多變!而銷售團(tuán)隊(duì)的大客戶經(jīng)理,在產(chǎn)品導(dǎo)向和業(yè)績導(dǎo)向的壓力下,往往忽視了隱藏在冰山之下的客戶真正的需求,也忽視了客戶內(nèi)部不同角色的動機(jī)和相互作用關(guān)系,被“未知”的信息侵蝕了成功打單的根基,被復(fù)雜的關(guān)系擾亂了正確的行動步驟和方法課程聚焦“客戶需求”為核心的銷售“
講師:關(guān)家駒詳情
《卓越銷售管理》1天 11.04
《卓越銷售管理》關(guān)家駒【課程背景】每個大客戶銷售人員都渴望成功實(shí)現(xiàn)業(yè)績目標(biāo),而銷售過程中卻總有許多煩惱與不如意。調(diào)研表明,銷售人員普遍存在四大困惑:1.結(jié)果圓滿,過程不如意;2.未完成目標(biāo),卻找不到問題點(diǎn);3、客戶“痛點(diǎn)”太多,孰重孰輕?4、目標(biāo)高、對手狠,卻不能改善“敵眾”我寡的局面。課程從精益生產(chǎn)中提煉出PDCA對于銷售過程管理的方法和工具,從“器和術(shù)”
講師:關(guān)家駒詳情
《演講呈現(xiàn)與演示技巧》1天 11.04
《演講呈現(xiàn)與演示技巧》關(guān)家駒【課程背景】VUCA時代,匯報(bào)、分享、交際、溝通......演講的力量無處不在,無時無刻都需要你能夠泰然自若、游刃有余的滔滔不絕。但絕大多數(shù)人都還把演講定位在“說”,而忽略了更重要的非語言的傳遞與有效送達(dá)。一次成功的演講,若干年后,聽眾忘了你說了什么,但是他們會記住你當(dāng)初是如何去“說的”!課程將演講從定位聽眾開始,首先解決的是如何
講師:關(guān)家駒詳情
《職場溝通的藝術(shù)》1天 11.04
《職場溝通的藝術(shù)》關(guān)家駒【課程背景】在職場中,表達(dá)你的想法、心情和處境,傳遞著你的信息,你75以上的時間在溝通,或許,你希望獲得支持;或許,你希望得到贊許;亦或,你想化解危機(jī)尋求解決方案。這都離不開你有一身人見人愛,花見花開的溝通藝術(shù)。我們把溝通比做藝術(shù),因?yàn)?,職場中總有人能口吐蓮花,巧舌如簧,但是,這種藝術(shù),加以一定的科學(xué)的分析、輔導(dǎo)和刻意的練習(xí),你也可以
講師:關(guān)家駒詳情
《中層管理者的角色定位與認(rèn)知》1天 11.04
《中層管理者的角色定位與認(rèn)知--三輔》關(guān)家駒【課程背景】決勝在中層!中層領(lǐng)導(dǎo)者肩負(fù)著承接戰(zhàn)略、落地績效的職責(zé)和使命,同時也是跨部門協(xié)作中的重要樞紐,讓新晉的中層管理者,從執(zhí)行者到管理者的轉(zhuǎn)變,從把事情做正確,到做正確的事,就需要從角色的認(rèn)知和管理的范圍上實(shí)現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”。課程通過管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)隔,重新定義中層角色,用豐富的案例教學(xué),引發(fā)學(xué)員對于管理角色的思考
講師:關(guān)家駒詳情
《卓越拜訪技巧》2天 11.04
《卓越拜訪技巧》關(guān)家駒【課程背景】“喋喋不休”的FABE不能打動客戶,“完美”的方案演繹,不能促進(jìn)成單,為神馬???客戶選擇產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案的過程和決策標(biāo)準(zhǔn)是復(fù)雜的、多變的。其中,我們看到的往往不是真正推動“打單”成功的關(guān)鍵因素,那些真正影響到銷售結(jié)果的因素,都隱藏在“冰山”之下。獲得真因、積極準(zhǔn)備,讓你的拜訪真正的利用有效的“傾聽、提問”獲取客戶的真實(shí)
講師:關(guān)家駒詳情
《卓越渠道管理》1天 11.04
《卓越渠道管理》關(guān)家駒【課程背景】渠道,做為企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)滲透、接觸終端消費(fèi)者的一種商業(yè)模式,在互聯(lián)網(wǎng)的變革大潮下,在產(chǎn)品、價格高度同質(zhì)化的背景下,渠道建設(shè)及管理成為企業(yè)贏取市場、更多的獲得客戶的關(guān)鍵點(diǎn)。渠道成員間,公司和渠道成員間相互協(xié)調(diào)和能力合作的關(guān)系,共同謀求最大化的長遠(yuǎn)利益,成為渠道管理的關(guān)鍵動作和內(nèi)容。課程從商業(yè)模型的構(gòu)建形式入手進(jìn)行案例剖析,用大
講師:關(guān)家駒詳情
《卓越談判技巧》1天 11.04
《卓越談判技巧》關(guān)家駒【課程背景】銷售的談判絕不應(yīng)該是一次簡單的博弈,討價還價、據(jù)理力爭是對人性弱點(diǎn)的無限放大,在商業(yè)活動中,真正的“智者”應(yīng)該是為客戶提供好的產(chǎn)品和服務(wù)的解決方案的同時,為客戶如何在談判過程中創(chuàng)造“贏”的感受,而非魚死網(wǎng)破,非黑即白!課程將談判的全過程分解為開局、中場、終局三個戰(zhàn)略模塊,每個戰(zhàn)略模塊都賦能學(xué)員不同的戰(zhàn)術(shù)打法,談判過程的方向聚
講師:關(guān)家駒詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194