《企業(yè)文化發(fā)展和建設(shè)》課程大綱

  培訓(xùn)講師:尚輝

講師背景:
尚輝——通用課程培訓(xùn)專家★對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)MBA★中國科學(xué)院心理所發(fā)展與教育心理學(xué)碩士★北京多家培訓(xùn)有限公司特聘講師★曾任中意人壽保險(xiǎn)有限公司培訓(xùn)經(jīng)理職業(yè)履歷尚輝老師擁有10年以上的世界知名跨國企業(yè)(JVC/JohnsonControlIn 詳細(xì)>>

尚輝
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《企業(yè)文化發(fā)展和建設(shè)》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

《企業(yè)文化發(fā)展和建設(shè)》課程大綱

《企業(yè)文化發(fā)展和建設(shè)》
【課程背景】
  美國知名組織變革和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威約翰·科特教授與其研究小組,用了11年的時(shí)間,對(duì)企業(yè)文化對(duì)經(jīng)營業(yè)績的影響力進(jìn)行研究,結(jié)果證明:凡是重視企業(yè)文化因素特征的公司,其經(jīng)營業(yè)績遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于那些不重視企業(yè)文化建設(shè)的公司??梢姡诂F(xiàn)代企業(yè)管理中,樹立正確的企業(yè)文化并且在員工中形成共識(shí)變得越來越重要,成為我國企業(yè)人力資源管理中非常緊迫的課題之一。
【課程收益】
本課程根據(jù)當(dāng)代職業(yè)人士面對(duì)的工作內(nèi)外環(huán)境和現(xiàn)實(shí)情況,結(jié)合多學(xué)科交叉的專業(yè)知識(shí),通過大量活潑生動(dòng)的案例,以實(shí)際解決問題為課程指導(dǎo)思想,以案例分析+小組討論+體驗(yàn)式游戲+現(xiàn)場練習(xí)等參與、互動(dòng)、體驗(yàn)的授課方式,幫助企業(yè)各層面、各崗位的員工了解企業(yè)文化和實(shí)際工作的關(guān)系,掌握實(shí)用的企業(yè)文化建設(shè)和培養(yǎng)的技巧,從而在快節(jié)奏、高強(qiáng)度的工作中,在企業(yè)文化的影響下,最大發(fā)揮自我能力,創(chuàng)造整體和諧而又高績效的環(huán)境與結(jié)果。
學(xué)員收益:
1. 了解企業(yè)文化的相關(guān)理論;
2. 掌握企業(yè)文化建設(shè)的方法與技巧;
3. 了解企業(yè)文化的作用,提高工作效率;
4. 提升企業(yè)美譽(yù)度,擴(kuò)大市場影響;
【課程形式】
案例分析+小組討論+體驗(yàn)式游戲+現(xiàn)場練習(xí)
【課程大綱】
一、文化及外延
1. 東西方文化對(duì)比
2. 中國傳統(tǒng)文化的影響
3. 宗教與企業(yè)文化
二.企業(yè)文化概述
1. 企業(yè)文化理論溯源
2. 日本企業(yè)文化特點(diǎn)
3, 美國企業(yè)文化特點(diǎn)
4. Z理論
三.企業(yè)文化內(nèi)核
1. 企業(yè)文化核心要素
2. 精神層-制度層-器物層
3, 優(yōu)秀企業(yè)案例
四.企業(yè)文化建設(shè)
1. 企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施
2. 評(píng)價(jià)企業(yè)文化現(xiàn)狀
3, 培育企業(yè)文化
4. 注意問題
五.企業(yè)文化作用
1. 企業(yè)文化的功能
2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面
3, 人力資源方面
4. 企業(yè)形象宣傳方面
5. 職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)方面

 

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《壓力與情緒管理》【課程背景】 心理壓力已經(jīng)成為各行業(yè)從業(yè)人員最常見的問題。雖然壓力可以成為激發(fā)員工工作能量及潛能的助力,但如若對(duì)壓力視而不見或管理不當(dāng),則可能成為影響績效的消極阻力。同時(shí),長期超負(fù)荷壓力還可能轉(zhuǎn)變成為職業(yè)人士的個(gè)體生理及心理健康的無形殺手!員工壓力管理不當(dāng)引發(fā)的是員工的出勤率、工作狀態(tài)與工作效果等都出現(xiàn)問題,而企業(yè)必須為此付出高昂的成本代價(jià)

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《職業(yè)禮儀》【課程背景】禮儀是人際交往中,以一定的約定俗成的程序方式來表現(xiàn)的律己敬人的過程,涉及穿著、交往、溝通、情商等內(nèi)容。禮,是一種道德規(guī)范——尊重;儀,是指恰到好處的向別人表示尊重的具體形式。職場禮儀培訓(xùn)是公司和企業(yè)常用的一種培訓(xùn)方式,培訓(xùn)對(duì)象為職員、辦公人員等。職場禮儀培訓(xùn)目的是讓學(xué)員通過培訓(xùn)提高自身素養(yǎng),在職場活動(dòng)中游刃有余。?【課程收益】塑造良好

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《卓有成效的管理者》【課程背景】“卓有成效的管理者正在成為社會(huì)的一項(xiàng)極為重要的資源,能夠成為卓有成效的管理者已經(jīng)成了個(gè)人獲取成功的主要標(biāo)志?!边@是世界管理大師彼得·德魯克留給我們最重要的精神遺產(chǎn)。中高層干部在企業(yè)中扮演者承上啟下的重要角色,他們是企業(yè)的中流砥柱。事實(shí)表明,卓有成效的中高層管理者正在成為很多企業(yè)的稀缺資源。因此,全面提升中高層干部的職業(yè)素質(zhì),盡

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《卓越新員工的職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練》【課程背景】新員工培訓(xùn)可以起到傳遞企業(yè)價(jià)值觀和核心理念,并塑造員工行為的作用,為新員工迅速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并與其它團(tuán)隊(duì)成員展開良性互動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新員工進(jìn)入公司,通過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和訓(xùn)練,可以激發(fā)組織活力,從而增強(qiáng)自身競爭力和執(zhí)行力,提升企業(yè)績效。形成一致的企業(yè)文化和行為習(xí)慣是新員工進(jìn)入企業(yè)面臨的第一大問題。本課程的設(shè)置就是從職業(yè)化

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《TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》【課程背景】 未來企業(yè)的競爭更多是文化底蘊(yùn)的比拼,文化的傳承和積淀就需要管理者的傳播,企業(yè)內(nèi)部傳播的方式有很多種,其中培訓(xùn)就是最有效的傳播方式。一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀的傳播者,一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)者。而作為企業(yè)更需要這樣一批可以為其傳承優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)、工作流程、技巧等等的內(nèi)訓(xùn)師,他們是來自企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)共同成長,他們的培訓(xùn)將更有效。但

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《高效溝通》【課程背景】溝通在我們的生活中,無處不在。同樣,在企業(yè)管理中,溝通的作用更是不可小覷,管理者幾乎50的時(shí)間都在溝通,日本經(jīng)營之神松下幸之助說過“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,將來還是溝通,可以說管理人員溝通技巧是否成熟在一定程度上決定了經(jīng)營的成敗。隨著社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展,溝通的重要性越來越凸顯出來,如何使員工在溝通的更高效成為每個(gè)企業(yè)的必修

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《高效執(zhí)行力》【課程背景】企業(yè)發(fā)展到一定階段后,“管理變革問題是一道生死坎”。管理者與被管理者之間的對(duì)抗問題越來越嚴(yán)重,管理人員缺少執(zhí)行力、績效推進(jìn)的阻力大,效率低下、導(dǎo)致管理者管理情緒化、管理者與被管理者之間背信離德。這種情況正在大多數(shù)企業(yè)中惡性循環(huán)。如何突破這一發(fā)展瓶頸呢?執(zhí)行!跟進(jìn)!執(zhí)行!跟進(jìn)??!如何才能真正地提升企業(yè)的執(zhí)行力,提升執(zhí)行力的關(guān)鍵在哪里?

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