《卓越新員工的職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練》課程大綱(0.5-1天)

  培訓(xùn)講師:尚輝

講師背景:
尚輝——通用課程培訓(xùn)專家★對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)MBA★中國(guó)科學(xué)院心理所發(fā)展與教育心理學(xué)碩士★北京多家培訓(xùn)有限公司特聘講師★曾任中意人壽保險(xiǎn)有限公司培訓(xùn)經(jīng)理職業(yè)履歷尚輝老師擁有10年以上的世界知名跨國(guó)企業(yè)(JVC/JohnsonControlIn 詳細(xì)>>

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《卓越新員工的職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練》課程大綱(0.5-1天)

《卓越新員工的職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練》
【課程背景】
新員工培訓(xùn)可以起到傳遞企業(yè)價(jià)值觀和核心理念,并塑造員工行為的作用,為新員工迅速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并與其它團(tuán)隊(duì)成員展開良性互動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新員工進(jìn)入公司,通過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和訓(xùn)練,可以激發(fā)組織活力,從而增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力和執(zhí)行力,提升企業(yè)績(jī)效。形成一致的企業(yè)文化和行為習(xí)慣是新員工進(jìn)入企業(yè)面臨的第一大問題。本課程的設(shè)置就是從職業(yè)化員工應(yīng)有的正確觀念、心態(tài)、行為和習(xí)慣開始,幫助新晉員工重新建立與企業(yè)文化相符的價(jià)值觀并學(xué)習(xí)職場(chǎng)中應(yīng)具備的各項(xiàng)職業(yè)化習(xí)慣,從而成為企業(yè)所需要的合格員工。
【課程收益】
以案例分析+小組討論+體驗(yàn)式游戲+現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)等參與、互動(dòng)、體驗(yàn)的授課方式,幫助新員工了解公司管理風(fēng)格,熟悉企業(yè)文化,迅速融入企業(yè)和組織中去;改善企業(yè)內(nèi)部文化傳承的情況,促使公司和員工實(shí)現(xiàn)更佳的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。
學(xué)員收益:
1、了解企業(yè)對(duì)新員工的要求和期望;?
2、熟悉掌握基本的決策方法;?
3、幫助學(xué)員掌握自我管理技能;?
4、改善新員工初入企業(yè)后磨合期的問題。
【課程時(shí)間】
0.5-1天
【課程形式】
案例分析+小組討論+體驗(yàn)式游戲+現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
【課程大綱】
一、職場(chǎng)的晉升的階梯
1. 脫穎而出的秘訣
2. 什么是習(xí)慣路徑
3. 初入職場(chǎng)的4個(gè)必備法則
4. 職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成
二.第一個(gè)習(xí)慣
1. 什么是科學(xué)決策
2. SWOT分析
3. 頭腦風(fēng)暴
4. 案例分析
三.第二個(gè)習(xí)慣
1. 系統(tǒng)化你的工作
2. PDCA循環(huán)
3. 5S-整理你的工作桌
四.第三個(gè)習(xí)慣
1. 個(gè)人建設(shè)與目標(biāo)管理
2. SMART原則
3. 目標(biāo)管理的作用
五.第四個(gè)習(xí)慣
1. 時(shí)間管理
2. 重要與緊急
3. 要事第一原則
4. 被忽略的打擾

六.第五個(gè)習(xí)慣
1. 高效溝通
2. KISS原則
3. 溝通的核武器
4. 團(tuán)隊(duì)的溝通
七.第六個(gè)習(xí)慣
1. 壓力與情緒管理
2. 壓力曲線
3. ABC原則
4. 維護(hù)情感賬戶

 

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