《打造高品質(zhì)忠誠管理團(tuán)隊(duì)(1天)》
《打造高品質(zhì)忠誠管理團(tuán)隊(duì)(1天)》詳細(xì)內(nèi)容
《打造高品質(zhì)忠誠管理團(tuán)隊(duì)(1天)》
打造高品質(zhì)忠誠管理團(tuán)隊(duì)
一、課程收益
1、強(qiáng)化參加者應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)和能力;
2、提升參加者對企業(yè)的忠誠度和責(zé)任感;
3、能夠在招聘時以忠誠度為導(dǎo)向,把好招聘入口關(guān);
4、掌握培養(yǎng)、激勵忠誠員工的方法,使其學(xué)了就可以用,用了就能見到效果。
二、課程對象:想要提高忠誠度的員工
三、課程時間:1天
四、授課+視頻+案例分享+互動+游戲
五、主講老師:王波
六、課程大綱
第一講 企業(yè)員工應(yīng)具有的忠誠素養(yǎng)
一、員工忠誠度概述
1、企業(yè)員工忠誠的兩種方式—主動忠誠與被動忠誠
二、員工忠誠對現(xiàn)代企業(yè)的重要意義 1、員工忠誠決定了員工的工作績效2、員工忠誠增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。
三、員工忠誠度現(xiàn)狀與影響因素分析 1、員工忠誠度現(xiàn)狀 2、員工忠誠度下降的原因
四、中高層管理者應(yīng)樹立起員工對職業(yè)無限的熱愛與忠誠
1、中西方對忠誠敬業(yè)精神的理解與案例
2、人的三條命:自然生命、職業(yè)生命、人生使命。激勵員工為使命而戰(zhàn),人生終將與眾不同!
3、敬業(yè)忠誠是職場從業(yè)者的品格和價值觀,是職場從業(yè)者的最基本的宗教信條。
4、對公司的高度認(rèn)同,具有圈內(nèi)人思想是忠誠敬業(yè)的前提。
五、商業(yè)合作就是信托責(zé)任與契約精神
1、創(chuàng)始人:《有一個夢想》
2、員工用忠誠敬業(yè)、信托責(zé)任去實(shí)現(xiàn)總裁夢想。
3、契約精神的四個標(biāo)準(zhǔn)
第二講 找到忠誠員工—把好招聘入口關(guān)
人力資源管理中的三羊現(xiàn)象:放羊現(xiàn)象、群羊現(xiàn)象、趕羊現(xiàn)象。
招聘不力帶來的人力資源成本增加
案例:是人力資源經(jīng)理的問題嗎?
冰山模型—真正的招聘標(biāo)準(zhǔn)在冰山以下
三、設(shè)計(jì)以忠誠度為導(dǎo)向的招聘形式
1、員工信息 ;考核資歷、考核文化、考核業(yè)務(wù)
2、企業(yè)信息:講文化、講發(fā)展、約法三章
四、招聘內(nèi)容代表公司的價值取向
五、面試的技巧
1、問能表現(xiàn)行為的問題
2、做完整的行為記錄
3、傾聽時全神貫注,不要暴露
4、掌握面試速度
5、對應(yīng)聘者進(jìn)行性格、情商、智商等軟件或資料測試。
第三講 培養(yǎng)忠誠員工—增強(qiáng)企業(yè)競爭力
用企業(yè)文化提升員工忠誠度
1、企業(yè)文化的原點(diǎn)是什么?什么是企業(yè)文化?
2、企業(yè)文化發(fā)生作用的邏輯線
3、營造黑白分明、公平公正的企業(yè)文化氛圍:商業(yè)人格、結(jié)果導(dǎo)向、客戶價值、開放分享。
用激勵機(jī)制推動員工忠誠度
1、我們靠什么凝聚人心:價值觀、遠(yuǎn)景、戰(zhàn)略目標(biāo)。
2、員工需要什么:馬斯洛需求理論分析
3、員工需要激勵,而且要即時:獎懲不過夜。
4、對于剛?cè)肼殕T工的激勵工具:郵件、微信祝賀等;
對于入職周年員工的激勵工具:員工生日紀(jì)念;
對于銷售型員工的激勵工具:福布斯排行榜;
對于日常員工的激勵工具:新怡和之最;
三、對員工的情感管理,提升忠誠度
1、需要管理者的角色轉(zhuǎn)換:鏡子、催化劑、指南針、放大鏡、司機(jī)、教官、父母、朋友等。
四、重視員工個體,開展職業(yè)生涯管理 1、個人戰(zhàn)略規(guī)劃:實(shí)現(xiàn)雙贏,只有雙贏,企業(yè)才能獲得員工的忠誠。
你想成為什么,決定了你會成為什么!
做個人戰(zhàn)略就是先放棄,然后專注!
2、樹立目標(biāo)工具:《個人戰(zhàn)略目標(biāo)》——完成一次戰(zhàn)略思考
王波老師的其它課程
《中層管理者技能提升培訓(xùn)》課程大綱LINKWord.Document.12"C:\\Users\\wang\\Desktop\\桌面的培訓(xùn)大綱\\時間管理\\《時間管理》課程大綱(王波).docx""OLE_LINK1"\a\r\MERGEFORMAT【課程收益】中層管理者是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用
講師:王波詳情
中層管理技能提升LINKWord.Document.12quot;C:\\Users\\wang\\Desktop\\桌面的培訓(xùn)大綱\\時間管理\\《時間管理》課程大綱(王波).docxquot;quot;OLE_LINK1quot;\a\r【課程收益】中層管理者是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,公司的理念、戰(zhàn)略要靠中高層落實(shí)到基層,方能落地生
講師:王波詳情
主動服務(wù)意識提升與客戶價值(2天) 05.27
《主動服務(wù)意識提升與客戶價值》培訓(xùn)大綱【課程背景】是誰決定了企業(yè)在市場上的地位?是誰決定了企業(yè)能否在市場中生存?是什么成就了一家公司的百年基業(yè)?是什么促使一家公司轟然倒閉?本次課程告訴企業(yè)中的每一個人,決定我們強(qiáng)大的唯一標(biāo)準(zhǔn),是我們的服務(wù)心態(tài)與意識;改變我們命運(yùn)的決定因素,是服務(wù)意識與客戶價值;企業(yè)核心競爭力的源泉,也是服務(wù)意識與客戶價值!【課程收獲】客戶價
講師:王波詳情
陽光心態(tài)(1天) 05.27
陽光心態(tài)(1天)【課程背景】在企業(yè)管理中,經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:員工對工作缺乏熱情和動力,消極應(yīng)對,推諉扯皮,無效溝通,整天抱怨,責(zé)任心與執(zhí)行力低下,導(dǎo)致做一天和尚撞一天鐘,得過且過,這也為管理人員的管理工作增一定的難度。這些現(xiàn)象存在的根本原因,就是員工的心態(tài)出了問題,執(zhí)行找不到方法與工具,對目標(biāo)認(rèn)知不明確,對組織目標(biāo)與個人目標(biāo)不能有機(jī)結(jié)合。如何改變員工心態(tài)
講師:王波詳情
員工職業(yè)化素養(yǎng)提升(2天) 05.27
職業(yè)化素養(yǎng)提升【課程背景】快速發(fā)展的中國,中國教育在公民基本職業(yè)素養(yǎng)方面的缺失,員工職業(yè)化素質(zhì)不能適應(yīng)行業(yè)的激烈競爭,成為我們不得不面對的現(xiàn)實(shí):?職業(yè)心態(tài)消極,如浮躁、懈怠、無助?工作思路混沌,把握不住工作重點(diǎn)?工作特色不清、職業(yè)競爭力乏力?執(zhí)行不力、學(xué)習(xí)積極性不高、溝通不暢?工作效率低下,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)無法順暢、高效地得到貫徹執(zhí)行……如何提高員工的職業(yè)化素
講師:王波詳情
培訓(xùn)培訓(xùn)者(TTT)一、課程收益通過講解企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師在“課程研發(fā)與演講呈現(xiàn)”方面的知識與技能,使學(xué)員了解企業(yè)內(nèi)部講師的重要作用、角色定位、以及企業(yè)訓(xùn)練和職高學(xué)校教學(xué)間的異同;使學(xué)員知道如何利用成人學(xué)習(xí)心理,來設(shè)計(jì)企業(yè)培訓(xùn)課程;使學(xué)員了解各種教學(xué)方法以及設(shè)計(jì)課程及編寫教案的技巧并能視需要靈活應(yīng)用于教學(xué)中;使學(xué)員了解如何運(yùn)用面部表情、肢體動作、語言、聲音等多種
講師:王波詳情
拯救星期天—時間管理(1天) 05.27
拯救星期天—時間管理【課程意義】時間是一種得到后就要馬上用掉的資源,正所謂時光易逝。因此我們不能管理時間,只能管理我們與時間的關(guān)系,有效時間管理的最終含義就是有效地管理我們自己。事實(shí)上,我們不能控制自己擁有多少時間,只能控制使用時間的方法。我們也不能選擇要不要把時間用掉,而只能選擇如何使用??巳R門斯說,幾乎所有的人都在抱怨時間的匱乏,但是你缺少的并不是時間,
講師:王波詳情
職業(yè)化與執(zhí)行力(2天) 05.27
職業(yè)化與執(zhí)行力【課程背景】快速發(fā)展的中國,中國教育在公民基本職業(yè)素養(yǎng)方面的缺失,員工職業(yè)化素質(zhì)與執(zhí)行力不能適應(yīng)行業(yè)的激烈競爭,成為我們不得不面對的現(xiàn)實(shí):職業(yè)心態(tài)消極,如浮躁、懈怠、無助工作思路混沌,把握不住工作重點(diǎn)工作特色不清、職業(yè)競爭力乏力執(zhí)行不力、學(xué)習(xí)積極性不高、溝通不暢工作效率低下,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)無法順暢、高效地得到貫徹執(zhí)行……如何提高員工的職業(yè)化素養(yǎng)
講師:王波詳情
王波老師金牌課程—團(tuán)隊(duì)賦能執(zhí)行力一、課程背景《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的高效團(tuán)隊(duì),使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具,突破團(tuán)隊(duì)管理瓶頸,提升管理水平,從游擊隊(duì)向正規(guī)軍轉(zhuǎn)化是企業(yè)邁向規(guī)范化的必然選擇!本課程致力于解決以下問題:1、員工工作沒有結(jié)果,卻找了一大堆理由和借口?2、制度出臺以后,總是難以貫徹下去,制度變形、不了了之?3、企業(yè)總是
講師:王波詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194