《生死抉擇－人工智能區(qū)塊鏈+轉(zhuǎn)型》數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)班

生死一堂課：《人工智能區(qū)塊鏈+轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)》總裁班
主講：熊友君博士



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有一種方向，叫趨勢！

有一種洞知，叫遠(yuǎn)見！
有一種永恒，叫風(fēng)口！
什么是風(fēng)口？——“站在風(fēng)口上豬都會飛”！
這個風(fēng)口就是人工智能區(qū)塊鏈。麥肯錫發(fā)布最新報告，未來十年發(fā)展要看人工智能區(qū)塊
鏈，人工智能區(qū)塊鏈要看中國！我們趕上了最壞的時代，也是最好的時代！人工智能、
區(qū)塊鏈、無人超市、無人駕駛、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)改寫歷史！

2018年3月份，移動用戶數(shù)已經(jīng)接近11億（10.9億），世界第一！
2018年中國線上零售占總零售的比例為20%，成為全球滲透率最高、增速最快的國家！

2018年前谷歌CEO埃里克·施密特(Eric
Schmidt)的預(yù)測：未來5年，中國和美國在人工智能領(lǐng)域?qū)⒉Ⅰ{齊驅(qū)！

中國人口世界排名第一，網(wǎng)民數(shù)世界第一，有世界最完備的4G網(wǎng)絡(luò)。智能手機量世界第
一，最好的人工智能區(qū)塊鏈環(huán)境在中國！

什么叫遠(yuǎn)見？——人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)
人工智能是生產(chǎn)力的變革，區(qū)塊鏈?zhǔn)巧a(chǎn)關(guān)系的革新，兩者共同推動下一個十年的巨變
，區(qū)塊鏈實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)的重組，哪一個生態(tài)能率先利用區(qū)塊鏈革新，就可以
彎道超車，成為生態(tài)競爭的勝利者
2018年，全球人工智能總體市場規(guī)模將達(dá)到 1190 億元，復(fù)合增長率約為
19.7%；中國人工智能市場規(guī)模 2020 年將達(dá)到 91 億，年復(fù)合增長率約 50%！
2018年中國移動支付規(guī)模達(dá)230萬億！
什么是趨勢？——

當(dāng)摩托羅拉還沉醉在V8088的時候，不知道諾基亞已迎頭趕上。
當(dāng)諾基亞還注重低端機市場時，喬布斯的蘋果已經(jīng)潛入。
當(dāng)蘋果成為街機的時候，華為已經(jīng)傲視天下，統(tǒng)領(lǐng)智能手機時代。

當(dāng)大部分還在互聯(lián)網(wǎng)焦慮的時候（觸網(wǎng)是找死，不觸網(wǎng)等死），小米已乘上新零售快車
！

傳統(tǒng)企業(yè)要換上區(qū)塊鏈人工智能思維的心臟，這就是未來的趨勢！

1988年，馬化騰開QQ，讓你注冊，你不注冊?，F(xiàn)在一個5位數(shù)的QQ好幾萬，2003年，馬云
邀你免費淘寶開店，你不開，10年間淘寶造就了無數(shù)個億萬富翁。2009年曹國偉開微博
，讓你開通你不開通。如今光一個排行榜一年1500萬，如今移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)
網(wǎng)金融、人工智能區(qū)塊鏈+又為你打開，你又猶豫了？機會不會等人。

當(dāng)今社會，人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)已成為社會的浪潮，誰先占領(lǐng)潮頭誰就
先占領(lǐng)市場，未來沒有最好的模式，把你的產(chǎn)品做到客戶的手機里就是最好的贏利模式
！

到底是什么影響了人們的消費路徑的改變？是什么搶占了先“機”？人工智能究竟如何幫
您搶占市場份額？區(qū)塊鏈、工業(yè)4.0、新零售到底如何做？大數(shù)據(jù)深度算法為我們帶來什
么改變？讓我們一起走進(jìn)熊友君博士《傳統(tǒng)企業(yè)人工智能區(qū)塊鏈實戰(zhàn)》課程為您解密！




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← 解析“人工智能區(qū)塊鏈+”戰(zhàn)略機遇與挑戰(zhàn)
← 學(xué)習(xí)利用“區(qū)塊鏈思維之九陽真徑”改造傳統(tǒng)戰(zhàn)略體系
← 學(xué)習(xí)人工智能區(qū)塊鏈三大商業(yè)模式、兩大核心特征，把握時代脈搏
← 人工智能工業(yè)4.0實現(xiàn)的模式、方法、工具
← 實現(xiàn)新零售微企APP、微商城、微信、微博、微視頻與傳統(tǒng)營銷進(jìn)行整合營銷
← 傳統(tǒng)企業(yè)人工智能區(qū)塊鏈轉(zhuǎn)型路徑、策略及實戰(zhàn)營銷
← 如何基于自身打造人工智能+區(qū)塊鏈+時代戰(zhàn)略及新商業(yè)模式？
← 傳統(tǒng)企業(yè)如何利用人工智能+區(qū)塊鏈+機會改變管理，提高效率？
← 系統(tǒng)落地十步，十八般落地兵器
←
學(xué)習(xí)如何路演：商業(yè)計劃書撰寫，當(dāng)場向風(fēng)險投資陳述，并與天使、VC、等風(fēng)投現(xiàn)場
對接


[pic]◆引領(lǐng)時代：
研判人工智能區(qū)塊鏈+發(fā)展趨勢，應(yīng)對人工智能區(qū)塊鏈+機會與挑戰(zhàn)；解析人工智能區(qū)
塊鏈+產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重塑人工智能區(qū)塊鏈+新路徑。
◆實戰(zhàn)課堂

獨家解析“企業(yè)案例庫”，將晦澀艱深的人工智能區(qū)塊鏈+專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為生動易懂的案
例教學(xué)。為企業(yè)整合出一套可行的人工智能區(qū)塊鏈+轉(zhuǎn)型方案。
◆定向指導(dǎo)

針對不同企業(yè)的特點進(jìn)行專業(yè)化、個性化指導(dǎo)，從資金融通、支付和信息中介等各方
面重新認(rèn)識企業(yè)參人工智能區(qū)塊鏈+的方向，讓學(xué)員最有效地實現(xiàn)企業(yè)的人工智能區(qū)
塊鏈+升級和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。
◆創(chuàng)新資本對接
全方位互動、多角度對接，基于中心已有的幾萬名企業(yè)家資源，通過學(xué)員與學(xué)員之間
、學(xué)員與學(xué)校之間的深入互動、資源共享，實現(xiàn)高附加值、高技術(shù)門檻的創(chuàng)新型資本
對接。
◆高端人脈
參加北大人工智能區(qū)塊鏈+實戰(zhàn)班的學(xué)員亦是友君大講堂校友，友君大講堂輻射3000
0人，可與清華、北大、復(fù)旦、上海交大、哈佛、斯坦福等國內(nèi)外一流高校畢業(yè)的優(yōu)
秀人才交流互動。


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1.傳統(tǒng)企業(yè)董事長、CEO、總裁、高管；
2.互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)企業(yè)董事長、CEO、總裁、高管；
3、電子商務(wù)營銷、媒體傳播、物流支付相關(guān)服務(wù)機構(gòu)高管；
4.商業(yè)銀行、保險公司、證券公司、基金公司、民間金融機構(gòu)等企業(yè)的高層管理者；
5.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資者、電商公司高層管理者；
6.其他有志于從事人工智能區(qū)塊鏈+的企業(yè)高層管理者。




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第一部分：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型--傳統(tǒng)企業(yè)人工智能+區(qū)塊鏈+轉(zhuǎn)型心法
一、為什么需要轉(zhuǎn)型
1、大數(shù)據(jù)、云計算、5G、物聯(lián)網(wǎng)如何為人工智能和區(qū)塊鏈賦能λ
2、中國政治經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及消費趨勢的變化的本質(zhì)
3、人工智能+區(qū)塊鏈+的本質(zhì)
4、人工智能+區(qū)塊鏈+思維之六脈神劍（六大核心思維）


二、誰需要轉(zhuǎn)型
1、商業(yè)的本質(zhì)：信息流、物流、資金流的流動
2、從產(chǎn)業(yè)鏈及價值鏈的角度看轉(zhuǎn)型
3、轉(zhuǎn)型的本質(zhì)：價值創(chuàng)造方式的重構(gòu)
揭秘：共享經(jīng)濟(jì)本質(zhì)及未來發(fā)展趨勢與區(qū)塊鏈+思維的關(guān)系

三、如何實現(xiàn)企業(yè)人工智能區(qū)塊鏈+
1、人工智能發(fā)展五大趨勢及在中國的發(fā)展?fàn)顩r
（1）人工智能世界與中國發(fā)展，中美對決芯片背后的石破天驚
（2）智能機器人工業(yè)機器人消費級機器人離我們還有多遠(yuǎn)
（3）入口之爭，世界與中國對決智能音箱爆發(fā)背后邏輯是？
（4）人工智能發(fā)展對企業(yè)及我們的三大影響

案例：阿里巴巴人工智能實驗室第一個產(chǎn)品為什么是天貓精靈
小米的“小米到家”人工智能布局
2、區(qū)塊鏈爆發(fā)的背后原因
（1）區(qū)塊鏈的四大核心特征
（2）區(qū)塊鏈發(fā)展的三種形態(tài)兩大模式
（3）區(qū)塊鏈的應(yīng)用的四個階段
（4）區(qū)塊鏈白皮書設(shè)計、技術(shù)、場景開發(fā)
（5）幣圈一日人間十年，幣圈爆富背后秘聞
案例：現(xiàn)場演示食潮幣如何設(shè)計HASH，如何挖礦，如何轉(zhuǎn)移幣值
作業(yè)：從看客到玩家的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)場制作區(qū)塊鏈白皮書
3、制造企業(yè)搶占工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)工業(yè)4.0
（1）工業(yè)4.0如何布局
（2）企業(yè)如何實現(xiàn)工業(yè)4.0
案例：美國特朗普政府為什么會對中國2025下手
美的的轉(zhuǎn)型之路

4、零售企業(yè)搶占“新零售、智慧零售”
（1）新零售四種業(yè)態(tài)九種做法
（2）新零售創(chuàng)新的四大方向
（2）新零售平臺：商業(yè)模式構(gòu)建+技術(shù)+應(yīng)用場景如何實現(xiàn)

案例：阿里、京東、騰迅的新零售布局
超級物種是如何產(chǎn)生的
名創(chuàng)優(yōu)品逆勢開店到全球的六大秘密
5、傳統(tǒng)企業(yè)要找風(fēng)口，做一個風(fēng)口上的豬
（1）轉(zhuǎn)變思維，擁抱人工智能區(qū)塊鏈
（2）管理智能化、組織區(qū)塊鏈化

四、管理重構(gòu)下的人工智和區(qū)塊鏈+
1、組織的區(qū)塊鏈化，最優(yōu)組織選擇矩陣
從直線制、職能制、事業(yè)部制矩陣制到區(qū)塊鏈的NAOS
案例：滴滴的組織形式、小米華為的組織形式、NAOS
實操：本企業(yè)的最佳組織模式

2、產(chǎn)品人工智能化
（1）人工智能產(chǎn)口入口
（2）產(chǎn)品的差異化
3、營銷的區(qū)塊鏈化
（1）營銷思維重構(gòu)
(2) 從4P到4C到4D理論
（3） 區(qū)塊鏈化的全員營銷及去中心化發(fā)展
案例：王老吉與加多寶的一戰(zhàn)成名傳播學(xué)
優(yōu)衣庫視頻傳播之得失
每天送你一本書及軍裝節(jié)照背后的區(qū)塊鏈哲學(xué)

4、模式的區(qū)塊鏈化
（1） 人性的弱點及移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式
（2）共享經(jīng)濟(jì)在中國的探索，從分享經(jīng)濟(jì)到區(qū)塊鏈
（3）互聯(lián)網(wǎng)時代下的羊毛穿在狗身上豬來買單到區(qū)塊鏈去中心化設(shè)計的模式創(chuàng)新
5、品牌、體驗、服務(wù)、傳播、用戶如何基于區(qū)塊鏈思維




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