《生死抉擇－數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》班

生死一堂課：《數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》班
主講：熊友君博士
課 程 背 景
有一種方向，叫趨勢！
有一種洞知，叫遠(yuǎn)見！ 有一種永恒，叫風(fēng)口！
什么是風(fēng)口？——“站在風(fēng)口上豬都會飛”！
這個(gè)風(fēng)口就是人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈。麥肯錫發(fā)布最新報(bào)告，未來十年發(fā)展要看人工智能區(qū)塊鏈，人工智能區(qū)塊鏈要看中國！我們趕上了最壞的時(shí)代，也是最好的時(shí)代！ 人工智能、區(qū)塊鏈、無人超市、無人駕駛、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)改寫歷史！
2018 年 3 月份，移動用戶數(shù)已經(jīng)接近 11 億（10.9 億），世界第一！
2018 年中國線上零售占總零售的比例為 20%，成為全球滲透率最高、增速最快的國家！
2018 年前谷歌 CEO 埃里克·施密特(Eric Schmidt)的預(yù)測：未來 5 年，中國和美國在人工智能領(lǐng)域?qū)⒉Ⅰ{齊驅(qū)！
中國人口世界排名第一，網(wǎng)民數(shù)世界第一，有世界最完備的 4G 網(wǎng)絡(luò)。智能手機(jī)量世界第一， 最好的人工智能區(qū)塊鏈環(huán)境在中國！
什么叫遠(yuǎn)見？——人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)
人工智能是生產(chǎn)力的變革，區(qū)塊鏈?zhǔn)巧a(chǎn)關(guān)系的革新，兩者共同推動下一個(gè)十年的巨變， 區(qū)塊鏈實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)的重組，哪一個(gè)生態(tài)能率先利用區(qū)塊鏈革新，就可以彎道超車，成為生態(tài)競爭的勝利者
2018 年，全球人工智能總體市場規(guī)模將達(dá)到 1190 億元，復(fù)合增長率約為 19.7%；中國人
工智能市場規(guī)模 2020 年將達(dá)到 91 億，年復(fù)合增長率約 50%！
2018 年中國移動支付規(guī)模達(dá) 230 萬億！ 什么是趨勢？——
當(dāng)摩托羅拉還沉醉在 V8088 的時(shí)候，不知道諾基亞已迎頭趕上。當(dāng)諾基亞還注重低端機(jī)市場時(shí)，喬布斯的蘋果已經(jīng)潛入。
當(dāng)蘋果成為街機(jī)的時(shí)候，華為已經(jīng)傲視天下，統(tǒng)領(lǐng)智能手機(jī)時(shí)代。
當(dāng)大部分還在互聯(lián)網(wǎng)焦慮的時(shí)候（觸網(wǎng)是找死，不觸網(wǎng)等死），小米阿里京東已乘上新零售 快車！
傳統(tǒng)企業(yè)要換上區(qū)塊鏈人工智能思維的心臟，這就是未來的趨勢！
近 20 年來，技術(shù)趨動球經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)生翻天覆地變化，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展到 3.0 階段，云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等技術(shù)在經(jīng)濟(jì)社會領(lǐng)域的涉透日益深入，數(shù)字經(jīng)濟(jì)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)的必然！當(dāng)今社會，人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)已成為社會的浪潮，誰先占領(lǐng)潮頭誰就先占領(lǐng)市場，未來沒有最好的模式，把你的產(chǎn)品做到客戶的 手機(jī)里就是最好的贏利模式！
從傳統(tǒng)到數(shù)字，從數(shù)字+到智能+！到底是什么影響了人們的消費(fèi)路徑的改變？是什么搶占 了先“機(jī)”？人工智能究竟如何幫您搶占市場份額？區(qū)塊鏈、工業(yè) 4.0、新零售到底如何做？ 大數(shù)據(jù)深度算法為我們帶來什么改變？讓我們一起走進(jìn)熊友君博士《數(shù)字經(jīng)濟(jì)及數(shù)字化轉(zhuǎn) 型》課程為您解密！
解析中美貿(mào)易戰(zhàn)的本質(zhì)爭奪下一代工業(yè)革命主導(dǎo)權(quán)，留給中國 轉(zhuǎn)型時(shí)間已不多
“人工智能區(qū)塊鏈+”戰(zhàn)略機(jī)遇與挑戰(zhàn)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)三大核心特征：在線化平臺化普惠化遇到新挑戰(zhàn)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型一個(gè)中心一個(gè)平臺一個(gè)系統(tǒng)一套數(shù)據(jù)總體思路
政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型的三重三輕及“數(shù)據(jù)共享、流程再造、數(shù)據(jù)體 系構(gòu)架”三大模型
從萬物互聯(lián)到萬物智能、學(xué)習(xí)利用“人工智能區(qū)塊鏈思維之九
陽真徑”改造傳統(tǒng)戰(zhàn)略體系
學(xué)習(xí)人工智能區(qū)塊鏈三大商業(yè)模式、兩大核心特征，把握時(shí)代脈搏
人工智能工業(yè) 4.0 實(shí)現(xiàn)的模式、方法、工具
傳統(tǒng)企業(yè)人工智能區(qū)塊鏈轉(zhuǎn)型路徑、策略及管理：從跨國公司到平臺經(jīng)濟(jì)體生態(tài)創(chuàng)新
如何基于自身打造人工智能+區(qū)塊鏈+時(shí)代戰(zhàn)略及新商業(yè)模式？
傳統(tǒng)企業(yè)如何利用人工智能+區(qū)塊鏈+機(jī)會改變管理，提高效率？
引領(lǐng)時(shí)代：
課 程 特 色
研判數(shù)字經(jīng)濟(jì)+ 及智能+發(fā)展趨勢，應(yīng)對人工智能區(qū)塊鏈+機(jī)會與挑戰(zhàn)；解析人工智能區(qū)塊鏈+產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重塑人工智能區(qū)塊鏈+新路徑。
實(shí)戰(zhàn)課堂
獨(dú)家解析“企業(yè)案例庫”，將晦澀艱深的人工智能區(qū)塊鏈+專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為生動易懂的 案例教學(xué)。為企業(yè)整合出一套可行的人工智能區(qū)塊鏈+轉(zhuǎn)型方案。
定向指導(dǎo)
針對不同企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)化、個(gè)性化指導(dǎo)，從資金融通、支付和信息中介等各方面
重新認(rèn)識企業(yè)參人工智能區(qū)塊鏈+的方向，讓學(xué)員最有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人工智能區(qū)塊鏈+ 升級和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。
創(chuàng)新資本對接
全方位互動、多角度對接，基于中心已有的幾萬名企業(yè)家資源，通過學(xué)員與學(xué)員之間、 學(xué)員與學(xué)校之間的深入互動、資源共享，實(shí)現(xiàn)高附加值、高技術(shù)門檻的創(chuàng)新型資本對接。
高端人脈
參加北大人工智能區(qū)塊鏈+實(shí)戰(zhàn)班的學(xué)員亦是友君大講堂校友，友君大講堂輻射 30000
人，可與清華、北大、復(fù)旦、上海交大、哈佛、斯坦福等國內(nèi)外一流高校畢業(yè)的優(yōu)秀
人才交流互動。
課 程 對 象
傳統(tǒng)企業(yè)董事長、CEO、總裁、高管；
互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)企業(yè)董事長、CEO、總裁、高管；
政府電子政務(wù)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
培 訓(xùn) 課 程
其他有志于從事人工智能區(qū)塊鏈+的企業(yè)高層管理者。
第一部分：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型--傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)及人工智能+區(qū)塊鏈+轉(zhuǎn)型思維心法一、什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)、為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G、物聯(lián)網(wǎng)如何為人工智能和區(qū)塊鏈賦能
2、世界及中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及消費(fèi)趨勢的變化的本質(zhì)、中美貿(mào)易戰(zhàn)本質(zhì)
3、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的三大核心特征
3、從數(shù)字經(jīng)濟(jì)+到智能+、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的六個(gè)大坑及三個(gè)錯(cuò)誤看法
4、人工智能+區(qū)塊鏈+思維之六脈神劍（六大核心思維）
二、誰需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1、商業(yè)的本質(zhì)：信息流、物流、資金流的流動
2、從產(chǎn)業(yè)鏈及價(jià)值鏈的角度看轉(zhuǎn)型
3、轉(zhuǎn)型的本質(zhì)：價(jià)值創(chuàng)造方式的重構(gòu)
揭秘：共享經(jīng)濟(jì)本質(zhì)及未來發(fā)展趨勢與區(qū)塊鏈+思維的關(guān)系
三、如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)+及智能+ 1、從萬物互聯(lián)到萬物智能
人工智能世界與中國發(fā)展，中美對決芯片背后的石破天驚
智能機(jī)器人工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)級機(jī)器人離我們還有多遠(yuǎn)
入口之爭，世界與中國對決智能音箱爆發(fā)背后邏輯是？
人工智能發(fā)展對企業(yè)及我們的三大影響
案例：阿里巴巴人工智能實(shí)驗(yàn)室第一個(gè)產(chǎn)品為什么是天貓精靈小米的“小米到家”人工智能布局
2、區(qū)塊鏈爆發(fā)的背后原因
區(qū)塊鏈的四大核心特征
區(qū)塊鏈發(fā)展的三種形態(tài)兩大模式
區(qū)塊鏈的應(yīng)用的四個(gè)階段
區(qū)塊鏈白皮書設(shè)計(jì)、技術(shù)、場景開發(fā)
幣圈一日人間十年，幣圈爆富背后秘聞
案例：現(xiàn)場演示食潮幣如何設(shè)計(jì) HASH，如何挖礦，如何轉(zhuǎn)移幣值作業(yè)：從看客到玩家的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)場制作區(qū)塊鏈白皮書
案例：現(xiàn)場測試區(qū)塊鏈挖礦系統(tǒng)，根據(jù)需要部分成績優(yōu)異同學(xué)有機(jī)會免費(fèi)獲得系統(tǒng)一
套
3、從產(chǎn)業(yè)鏈到協(xié)同生態(tài)：制造企業(yè)搶占工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)工業(yè) 4.0
數(shù)字再造
智能再造
智能商務(wù)
案例：美國特朗普政府為什么會對中國 2025 下手美的的轉(zhuǎn)型之路
4、從電子商務(wù)到智能商務(wù)
商務(wù)的五種形態(tài)進(jìn)化
數(shù)據(jù)智能
（2）新零售平臺：商業(yè)模式構(gòu)建+技術(shù)+應(yīng)用場景如何實(shí)現(xiàn)
案例：超級物種是如何產(chǎn)生的
名創(chuàng)優(yōu)品逆勢開店到全球的六大秘密
5、傳統(tǒng)企業(yè)要找風(fēng)口，做一個(gè)風(fēng)口上的豬
轉(zhuǎn)變思維，擁抱人工智能區(qū)塊鏈
管理智能化、組織區(qū)塊鏈化
四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的管理重構(gòu)
1、數(shù)字化戰(zhàn)略、數(shù)字化組織、數(shù)字化人力資源、數(shù)字化營銷的總體設(shè)計(jì)一個(gè)系統(tǒng) 一個(gè)平臺三大賦能、 IT 信息系統(tǒng)化
、跨界融合
、創(chuàng)新驅(qū)動
、重塑結(jié)構(gòu)
、尊重人性
(5)、開放生態(tài)
案例：現(xiàn)場測試三網(wǎng)融合系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品上云。即 PC 端、移動端、微信端三網(wǎng)融合，共用一個(gè)后臺。
2、組織的區(qū)塊鏈化，液態(tài)組織、最優(yōu)組織選擇矩陣從直線制、職能制、事業(yè)部制矩陣制到區(qū)塊鏈的 NAOS 案例：滴滴的組織形式、小米華為的組織形式、NAOS 實(shí)操：本企業(yè)的最佳組織模式
案例：.互聯(lián)網(wǎng)+精益的神威：SmartHR 如何替代傳統(tǒng) HR 人員 80%的工作
3、產(chǎn)品人工智能化
人工智能產(chǎn)口入口
產(chǎn)品的差異化
案例：BI 商務(wù)智能與數(shù)據(jù)流構(gòu)建
4、營銷的區(qū)塊鏈化
（1）營銷思維重構(gòu)
(2) 從 4P 到 4C 到 4D 理論
區(qū)塊鏈化的全員營銷及去中心化發(fā)展案例：王老吉與加多寶的一戰(zhàn)成名傳播學(xué)
優(yōu)衣庫視頻傳播之得失
每天送你一本書及軍裝節(jié)照背后的區(qū)塊鏈哲學(xué)
5、模式的區(qū)塊鏈化
人性的弱點(diǎn)及移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式共享經(jīng)濟(jì)在中國的探索，從分享經(jīng)濟(jì)到區(qū)塊鏈
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的羊毛穿在狗身上豬來買單到區(qū)塊鏈去中心化設(shè)計(jì)的模式創(chuàng)新
6、品牌、體驗(yàn)、服務(wù)、傳播、用戶如何基于區(qū)塊鏈思維
五、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中應(yīng)用及參觀
1、數(shù)字化政府的 6 大推進(jìn)舉措
2、數(shù)字企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營企業(yè)走訪一天

熊友君老師的其它課程