【初級中級】《TTTCS:教練式培訓師培訓》?【版權(quán)課程】
【初級中級】《TTTCS:教練式培訓師培訓》?【版權(quán)課程】詳細內(nèi)容
【初級中級】《TTTCS:教練式培訓師培訓》?【版權(quán)課程】
《TTTCS:教練式培訓師培訓》?
【初級中級培訓師培訓方案】(2天)
[pic] [pic]
主講人:陳中來
目 錄
第一部分:關于TTTCS 3
第二部分:TTTCS適用對象 5
第三部分:課程實施說明 5
第四部分:課程結(jié)構(gòu)模型 6
第五部分:課程內(nèi)容綱要 6
第一部分:關于TTTCS
《TTTCS:教練式培訓師培訓》(下稱TTTCS)是針對培訓授課人員(企業(yè)內(nèi)訓師或職業(yè)講
師)所開發(fā)的一門課程。和傳統(tǒng)的《TTT:培訓師培訓》(下稱TTT)課程區(qū)別的地方在于
:傳統(tǒng)的TTT課程更加關注講師端,其課程目標更多指向“如何把課程講好”;而TTTCS課
程在保留傳統(tǒng)TTT目標的基礎上,更多把焦點和目標放在“如何讓學員的學習以最大的、
科學的方式得以發(fā)生”。
無論是在課程的設計上,還是在教學的過程中,TTTCS課程都應用和秉承了教練(Coach
)的眾多思維和技巧。教練式培訓師在培訓過程中更多會把焦點放在以下三個地方:
1、學員的情緒感受:當學員深層的價值需求(尊重、平等、欣賞等)得到重視和滿足的
時候,其心理需求才能得到滿足,才可能把焦點放在思考上,而思考力的發(fā)生是有效開
展培訓工作的起點;
2、可識別培訓目標的達成上:培訓的效果是可以直觀的、科學的進行成果評估的,傳統(tǒng)
培訓中出現(xiàn)評估不科學或無法評估等兩級分化的現(xiàn)象,其主要的原因在于:我們并沒有
給培訓設計出可衡量的培訓目標。而沒有可衡量的目標出現(xiàn),自然成果也就無法評估;
3、培訓過程的管理和推進:情緒感受是基礎保障,可識別目標的達成是終極目標。在此
基礎上,科學的過程管理和教學程序的推進就顯得尤其重要。
《TTTCS:教練式培訓師培訓》?(下稱TTTCS)是由中國培訓師大聯(lián)盟總裁、首席顧問陳中
來導師與中國培訓師大聯(lián)盟副總裁、人才發(fā)展學院院長賈鵬老師共同于2017年取得國家
版權(quán)局審核認定的自主版權(quán)課程,主要面向職業(yè)講師及企業(yè)內(nèi)訓師進行授課。
第二部分:TTTCS適用對象
本方案定位為初級和中級培訓師學習課程,主要面向剛剛成為職業(yè)講師或企業(yè)內(nèi)訓師的
人員而設計,這類人群主要具有以下特點:
□ 沒有過登臺授課的經(jīng)驗,或沒有經(jīng)歷過3小時以上連續(xù)授課的經(jīng)驗;
□ 授課前準備不足,或者不知道該從哪些方面進行準備;
□ 登臺前過于緊張,無法把專注力投放在培訓這件事情上;
□ 職業(yè)性缺乏,主要表現(xiàn)在五感(VAKOG)缺乏職業(yè)性,尤其是視覺—PPT、
著裝、手勢、站走姿等;尤其是聽覺—聲音的處理、語言的正確使用;觸覺—行動力、
思考力、親和力、表達力四力的平衡或應用不科學。
□ 教學課件(PPT)制作過于理性,主要在理性與感性間、科學性和藝術(shù)性方
面無法均衡。
第三部分:課程實施說明
□ 課程時間:2天
□ 標準人數(shù):20-40人
第四部分:課程結(jié)構(gòu)模型
[pic]
第五部分:課程內(nèi)容綱要
第一章節(jié):課程導入篇-信任空間構(gòu)建及課程系統(tǒng)導入
□ 信任空間構(gòu)建
□ 課程系統(tǒng)導入
第二章節(jié):自我認知篇-教練式培訓師的身份定位
□ 培訓的真相與本質(zhì)
□ 培訓師的素質(zhì)模型
□ 培訓師常見的十個問題
第三章節(jié):成人學習篇-成人學習心理及教學應對策略
□ 成人學習與兒童學習的五大特點與區(qū)別
□ 成人學習在學習過程中的四種防御心理
□ 基于成人學習心理下的教學應對策略
第四章節(jié):流程管理篇-以目標為導向的培訓過程管理
□ 信任空間的構(gòu)建
□ 課程的有效導入
□ 教學進程的管理
□ 突發(fā)事件的管理
□ 課程的高效總結(jié)
第五章節(jié):呈現(xiàn)藝術(shù)篇-基于五感優(yōu)化的課程呈現(xiàn)藝術(shù)
□ 講師靜態(tài)呈現(xiàn)的藝術(shù)
□ 講師動態(tài)呈現(xiàn)的藝術(shù)
□ PPT的科學制作技巧
第六章節(jié):呈現(xiàn)技術(shù)篇-基于目標導向的教學呈現(xiàn)技術(shù)
□ 五大培訓技巧的設計及應用
□ 高效的提問與互動的技術(shù)
□ 巧妙回應的科學與技術(shù)
第七章節(jié):課程總結(jié)篇-課程總結(jié)與現(xiàn)場答疑
□ 課程總結(jié)
□ 現(xiàn)場答疑
陳中來老師的其它課程
《TTTCS:教練式培訓師培訓》?【中級高級培訓師培訓方案】(3天)[pic][pic]主講人:陳中來目錄第一部分:關于TTTCS3第二部分:TTTCS適用對象5第三部分:課程實施說明5第四部分:課程結(jié)構(gòu)模型6第五部分:課程內(nèi)容綱要6第一部分:關于TTTCS《TTTCS:教練式培訓師培訓》(下稱TTTCS)是針對培訓授課人員(企業(yè)內(nèi)訓師或職業(yè)講師)所開發(fā)的一
講師:陳中來詳情
咨詢項目-《企業(yè)導師制項目》 04.28
《企業(yè)導師制項目》操作方案[pic]第一部分:關于導師制近幾年,“導師制”一詞在企業(yè)中非常流行,據(jù)專業(yè)機構(gòu)調(diào)研,珠三角地區(qū)41左右的企業(yè)已經(jīng)開展了導師制項目。雖然企業(yè)開展了導師制項目,但并不意味著導師制項目開展的很成功。同樣的,在上述41開展過導師制項目的成果評價中,僅4左右的滿意度是“高或非常高”。一方面是導師制項目的風生水起,一方面是導師制項目滿意度普遍
講師:陳中來詳情
《教練式管理16招》----科學、人性、好用、實用主講人:陳中來先生目錄TOC\o"1-3"\h\z\u第一部分:關于本課程PAGEREF_Toc122601506\h3一、前言PAGEREF_Toc122601507\h3二、區(qū)別PAGEREF_Toc122601508\h3三、價值PAGEREF_Toc122601509\h4四、環(huán)境
講師:陳中來詳情
《教練式培訓16招》----科學、人性、好用、實用主講人:陳中來先生目錄TOC\o"1-3"\h\z\u第一部分:關于本課程PAGEREF_Toc122619200\h3一、前言PAGEREF_Toc122619201\h3二、區(qū)別PAGEREF_Toc122619202\h3三、目標PAGEREF_Toc122619203\h4四、環(huán)境
講師:陳中來詳情
【新課2天版】《從管理走向領導》(思維模式訓練) 04.28
《從管理走向領導-領導者的優(yōu)勢思維訓練》主講人:陳中來先生目錄TOC\o"1-3"\h\z\u第一部分:課程背景PAGEREF_Toc126144005\h3第二部分:實施說明PAGEREF_Toc126144006\h3第三部分:課程大綱PAGEREF_Toc126144007\h4第四部分:授課導師PAGEREF_Toc1261440
講師:陳中來詳情
《教練式下屬培育與員工輔導》?【版權(quán)課程內(nèi)訓方案】主講人:陳中來先生目錄TOC\o"1-3"\h\z\u第一部分:背景說明PAGEREF_Toc30082645\h3第二部分:適用對象PAGEREF_Toc30082646\h4第三部分:授課時長PAGEREF_Toc30082647\h4第四部分:課程模型PAGEREF_Toc30082
講師:陳中來詳情
《教練型領導力:優(yōu)化自己與啟發(fā)他人的智慧》?【版權(quán)課程內(nèi)訓方案】(2天版)目錄TOC\o"1-3"\h\z\u第一部分:課程背景PAGEREF_Toc30081693\h3第二部分:課程收益PAGEREF_Toc30081694\h4第三部分:實施環(huán)境PAGEREF_Toc30081695\h5第四部分:課程模型PAGEREF_Toc30
講師:陳中來詳情
《從熱情的起跑者邁向高績效員工-員工導師輔導的科學和藝術(shù)》?主講人:陳中來先生[pic]目錄第一部分:課程背景3第二部分:課程對象4第三部分:授課時間4第四部分:課程大綱4第五部分:課程大綱5第一部分:課程背景作為一名新入職的員工,能夠遇到一位懂得輔導科學和藝術(shù)的上司或?qū)熌菬o疑是一件極其幸運的事情,也無疑為新人的成長提供了加速度。然而,不幸的是:不管是新人
講師:陳中來詳情
《教練型領導力:優(yōu)化自己與啟發(fā)他人的智慧》?【版權(quán)課程內(nèi)訓方案】(1天版)目錄TOC\o"1-3"\h\z\u第一部分:課程背景PAGEREF_Toc30081993\h3第二部分:課程收益PAGEREF_Toc30081994\h4第三部分:實施環(huán)境PAGEREF_Toc30081995\h5第四部分:課程模型PAGEREF_Toc30
講師:陳中來詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194