贏戰(zhàn)農(nóng)區(qū):鄉(xiāng)村振興營(yíng)銷先鋒團(tuán)隊(duì)建設(shè)與能力提升
培訓(xùn)講師:張萌
講師背景:
張萌——銀行財(cái)富管理實(shí)戰(zhàn)專家10余年銀行營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)金融學(xué)、廣播電視新聞學(xué)雙學(xué)士中級(jí)經(jīng)濟(jì)師、AFP金融理財(cái)分析師曾任:山東省農(nóng)村信用聯(lián)社某地市級(jí)辦事處市場(chǎng)拓展部興業(yè)銀行私人銀行客戶經(jīng)理平安銀行貴賓理財(cái)經(jīng)理現(xiàn)任:恒天財(cái)富濟(jì)寧營(yíng) 詳細(xì)>>
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贏戰(zhàn)農(nóng)區(qū):鄉(xiāng)村振興營(yíng)銷先鋒團(tuán)隊(duì)建設(shè)與能力提升
贏戰(zhàn)農(nóng)區(qū):鄉(xiāng)村振興營(yíng)銷先鋒團(tuán)隊(duì)建設(shè)與能力提升
【課程背景】
隨著鄉(xiāng)村振興政策的深入推進(jìn),國(guó)有大行、郵儲(chǔ)銀行紛紛開展服務(wù)下沉策略,集中人力物力等優(yōu)勢(shì)力量,著力深耕農(nóng)區(qū)市場(chǎng)。各家大行不僅加速布局鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,更通過對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社等重點(diǎn)客群的精準(zhǔn)掐尖,迅速挖轉(zhuǎn)了一大批農(nóng)商行優(yōu)質(zhì)客戶。2022年,縣域/農(nóng)村市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨白熱化,國(guó)有大行、郵儲(chǔ)銀行經(jīng)過前期的政策試水和市場(chǎng)開拓,積累了深耕農(nóng)區(qū)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)方法和人脈資源。在不久的未來,將針對(duì)農(nóng)區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行全方位部署,對(duì)農(nóng)區(qū)客戶進(jìn)行全面進(jìn)攻。面對(duì)來勢(shì)洶洶的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),坐享人緣、地緣優(yōu)勢(shì)的農(nóng)商行/農(nóng)村信用社如何及時(shí)應(yīng)對(duì)?如何掌握他行戰(zhàn)術(shù)打法并巧妙化解?如何在鄉(xiāng)村振興背景下,打造一支真正懂戰(zhàn)略、懂戰(zhàn)術(shù)、素質(zhì)過硬的客戶經(jīng)理隊(duì)伍?如何在守著陣地的基礎(chǔ)上,高效實(shí)施存貸一體化營(yíng)銷,不斷擴(kuò)大和鞏固農(nóng)區(qū)市場(chǎng)?正所謂狹路相逢勇者勝,勇者相逢智者勝。掌握一套必勝的營(yíng)銷打法就是要踐行對(duì)標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略對(duì)標(biāo)、產(chǎn)品對(duì)標(biāo)、過程對(duì)標(biāo)。盯準(zhǔn)盯牢農(nóng)區(qū)市場(chǎng),就是要確保在戰(zhàn)略部署、戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行上比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶先一步、領(lǐng)先一路。
【課程收益】
1、解決農(nóng)區(qū)支行危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)、戰(zhàn)略不清、戰(zhàn)術(shù)不準(zhǔn)的問題,改變農(nóng)區(qū)支行以往抓大戶的傳統(tǒng)營(yíng)銷模式。
2、解決農(nóng)區(qū)市場(chǎng)客戶經(jīng)理營(yíng)銷能力不均衡的問題,老客戶經(jīng)理有資源不會(huì)開發(fā),新客戶經(jīng)理市場(chǎng)根基不牢固的問題。
3、圍繞農(nóng)區(qū)市場(chǎng)空心村、老年村等問題,解決客群難觸達(dá)、難聯(lián)絡(luò)等問題,掌握農(nóng)區(qū)市場(chǎng)五大客群(村級(jí)骨干、致富能手、外出務(wù)工、留守老人、留守婦女)營(yíng)銷策略。
4、掌握線上+線下(電話/微信/新媒體/批量)全渠道營(yíng)銷方法, 開展客群深耕、增戶擴(kuò)面。
【授課對(duì)象】
支行長(zhǎng)、客戶經(jīng)理、柜員、大堂經(jīng)理,6小時(shí)/天
【授課形式】
7579660614 6小時(shí)/天
【課程大綱】
戰(zhàn)略篇:上善為農(nóng) 厚德興商
1.戰(zhàn)略之基:鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入推進(jìn)2.0時(shí)代
2.戰(zhàn)略之柱:2022年政府工作報(bào)告普惠金融發(fā)展要求綱要
3.戰(zhàn)略之魂:農(nóng)信精神與農(nóng)信優(yōu)勢(shì)淺析
4.戰(zhàn)略之錨:鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下“新三農(nóng)”需求
(1)新農(nóng)人:信息渠道與創(chuàng)新體驗(yàn)
(2)新農(nóng)業(yè):規(guī)劃定位與資源對(duì)接
(3)新農(nóng)村:精神富足與物質(zhì)富足
5.戰(zhàn)略之殤:狼性文化效仿與鄉(xiāng)親文化缺失
戰(zhàn)術(shù)篇:因需而變 團(tuán)隊(duì)重塑
1.同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)術(shù)分析
2.人才適配性分析:農(nóng)區(qū)市場(chǎng)服務(wù)與營(yíng)銷需要具備哪些特質(zhì)?
3.真正的全員營(yíng)銷模式:根據(jù)難度等級(jí)建立梯度營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
4.過程管控:統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)-公開透明-及時(shí)反饋-差別化管理
5.對(duì)標(biāo)管理:
(1)產(chǎn)品對(duì)標(biāo):開發(fā)引流(社???扶貧貸款)產(chǎn)品價(jià)值
(2)品牌對(duì)標(biāo):關(guān)鍵人口碑+異業(yè)聯(lián)盟品牌背書
(3)權(quán)益對(duì)標(biāo):搭建適合農(nóng)區(qū)客群的權(quán)益維護(hù)體系
(4)常態(tài)化宣傳:金融夜校+社群經(jīng)營(yíng)+線上渠道
經(jīng)典案例分享:某農(nóng)商行網(wǎng)點(diǎn)連續(xù)四年“送“走四屆某郵網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人
戰(zhàn)法篇:因時(shí)而變 整合渠道
農(nóng)區(qū)客戶網(wǎng)羅:點(diǎn)-線-面
農(nóng)區(qū)網(wǎng)點(diǎn)廳堂陣地戰(zhàn)五要素
3.農(nóng)區(qū)網(wǎng)點(diǎn)客群流失狙擊戰(zhàn)三大法寶
4.村級(jí)定位:產(chǎn)業(yè)融合型、文化傳承型、創(chuàng)新提升型
懂挖掘需求:從采集信息到還原生活
懂創(chuàng)造需求:從入戶建檔到金融管家
懂引領(lǐng)發(fā)展:從依賴組織到融入組織
5.農(nóng)區(qū)市場(chǎng)客群培育與用信需求激發(fā)
(1)信息橋梁
(2)產(chǎn)業(yè)培育與產(chǎn)業(yè)升級(jí)
(3)經(jīng)營(yíng)媒介
(4)金融服務(wù)
6.農(nóng)區(qū)客群場(chǎng)景營(yíng)銷長(zhǎng)效機(jī)制
(1)尋找鄉(xiāng)村振興帶頭人計(jì)劃——以點(diǎn)擴(kuò)面
(2)候鳥回巢計(jì)劃——以面提質(zhì)
(3)鄉(xiāng)村振興公共管理體系建設(shè):信用體系+文明鄉(xiāng)風(fēng)建設(shè)
(4)供應(yīng)鏈金融:銀行+合作社+核心企業(yè)+推廣平臺(tái)
(5)鄉(xiāng)村振興黨建共創(chuàng)之金融黨課+金融掛職
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藍(lán)海計(jì)劃-卓越客戶經(jīng)理營(yíng)銷能力綜合提升1.課程緣起在客戶營(yíng)銷中我們是否曾經(jīng)為以下問題所困擾:←當(dāng)你遭遇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)時(shí),無論你怎樣表白你的產(chǎn)品比對(duì)手優(yōu)秀,客戶卻只關(guān)心你的利率是多少;←客戶經(jīng)理手中掌握大量的貸款客戶資源,多數(shù)客戶資金歸行率和交叉銷售率較低怎么辦?←客戶與客戶經(jīng)理探討投資理財(cái)問題,客戶經(jīng)理卻面露難色,難以為客戶提供專業(yè)建議?←中高端客戶具有多元
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專業(yè)解讀—銀行理財(cái)產(chǎn)品面面觀第一講銀行理財(cái)產(chǎn)品概述什么是銀行理財(cái)產(chǎn)品官方定義民間定義銀行理財(cái)產(chǎn)品的特征理財(cái)產(chǎn)品的分類保本和非保本理財(cái)產(chǎn)品浮動(dòng)收益型和凈值型理財(cái)產(chǎn)品普通理財(cái)產(chǎn)品和結(jié)構(gòu)化理財(cái)產(chǎn)品活期類理財(cái)產(chǎn)品信托類理財(cái)產(chǎn)品公私募基金保險(xiǎn)資管計(jì)劃信托計(jì)劃銀行理財(cái)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)我國(guó)銀行理財(cái)發(fā)展的現(xiàn)狀理財(cái)發(fā)展的三大趨勢(shì)凈值化專業(yè)化第二講解讀理財(cái)產(chǎn)品說明書收益率和期限
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新經(jīng)濟(jì)周期下新常態(tài)基金營(yíng)銷策略規(guī)劃課程背景:在不平凡與不平靜的2021年,A股市場(chǎng)波動(dòng)加劇,熱點(diǎn)頻繁切換。劇烈震蕩市格局下不僅給權(quán)益投資者帶來了不佳的投資體驗(yàn),也為金融機(jī)構(gòu)基金營(yíng)銷帶來較大的壓力,甚至承載了更大的售后維穩(wěn)壓力。2022年全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)周期全新階段,市場(chǎng)不確定性進(jìn)一步加劇。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)作為步入凈值化理財(cái)時(shí)代和打大資管時(shí)代元年,2022年也將成為
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新時(shí)代大類資產(chǎn)輪動(dòng)和家庭資產(chǎn)配置培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理課程時(shí)間:1天/6小時(shí)授課方式:案例分享+角色扮演+示范演練+小組討論+視頻教學(xué)課程大綱第一講新時(shí)代投資格局1.低利率時(shí)代2.后疫情時(shí)代3.大資管時(shí)代4.逆全球化時(shí)代第二講大類資產(chǎn)配置策略1.資產(chǎn)配置基礎(chǔ)理論1)馬科維茨均值方差模型2)BL模型3)風(fēng)險(xiǎn)平價(jià)模型4)美林時(shí)鐘思考:現(xiàn)在我們處于什么經(jīng)濟(jì)周期?2.債
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宏觀經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下高凈值客戶資產(chǎn)配置策略課程背景:隨著居民財(cái)富的不斷增長(zhǎng),高凈值客戶對(duì)于投資市場(chǎng)的理解與需求發(fā)生了甚深刻變化,而伴隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和金融市場(chǎng)投資標(biāo)的的不斷演化,市場(chǎng)趨勢(shì)也變的更加撲朔迷離,對(duì)投資者的要求也更加高,另一方面客戶對(duì)理財(cái)顧問的專業(yè)性也要求越來越高。近年來,國(guó)內(nèi)權(quán)益市場(chǎng)風(fēng)起云涌,房產(chǎn)、信托、基金、私募、保險(xiǎn)等各個(gè)方面都有了巨大的變
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