領(lǐng)導力的實踐大綱1108

  培訓講師：郭云

講師背景：
郭云教授簡介個人主要學術(shù)及教學特點：德魯克思想的資深研究者德魯克思想的忠實傳播者德魯克思想的積極實踐者主要經(jīng)歷：多年在央企擔任企業(yè)中高層管理職務，主要從事企業(yè)中高層領(lǐng)導干部隊伍建設(shè)培養(yǎng)、管理素質(zhì)技能提升方面的管理與培訓。長期以來，專注研究德 詳細>>

郭云
    課程咨詢電話：

領(lǐng)導力的實踐大綱1108詳細內(nèi)容

領(lǐng)導力的實踐大綱1108

《領(lǐng)導力的實踐》培訓大綱
郭 云

培訓對象:
國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層領(lǐng)導者，社會公共事業(yè)服務機
構(gòu)領(lǐng)導者、個體經(jīng)營者，希望創(chuàng)業(yè)者或正在籌備中的創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員
培訓目標：
本課程將引導領(lǐng)導者重新審視自身的管理理念與角色定位，學習運用真正高效簡潔
的管理方法與工具，真正提升自身領(lǐng)導力，從而走出管理的黑洞，促使組織的管理更加
卓有成效。
培訓方式：
融合現(xiàn)代培訓理念，采用顧問咨詢式培訓方法，通過解析分享中外企業(yè)若干真實案
例，運用互動討論、模擬演練、頭腦風暴等多種培訓方法，使學員在生動活潑、輕松有
趣的過程中達到學習目的。
培訓時間：2-3天
主要培訓內(nèi)容：
第一部分 重新認識領(lǐng)導力與領(lǐng)導者
? 關(guān)于領(lǐng)導研究的兩個突破
? 管理的三大任務
? 領(lǐng)導者的五項工作
? 領(lǐng)導者的6P特質(zhì)
? 使命、遠景、價值觀之間的區(qū)別和聯(lián)系？
? 什么是企業(yè)最重要最寶貴的資源？
? 企業(yè)經(jīng)營三要素: 環(huán)境 使命 優(yōu)勢
? 企業(yè)經(jīng)營必須回答的三個經(jīng)典問題
? 卓越領(lǐng)導者的五種行為
? 知識員工的自身特點與管理方式
? 領(lǐng)導者的自我領(lǐng)導與自我管理
? 領(lǐng)導者的四種境界
? 如何建立自己的影響力？
第二部分 領(lǐng)導力技能提升之一—————如何掌控自己的時間？
? 時間對領(lǐng)導者的價值
? 領(lǐng)導者應如何控制和支配時間？
? 什么是領(lǐng)導者該做的，什么是不該做的？
? 最有效的時間管理方法是什么？
? 時間能夠被管理么？-----透過現(xiàn)象看本質(zhì)
第三部分 領(lǐng)導力技能提升之二————溝通與貢獻
? 溝通的成敗取決于什么？
? 溝通的本質(zhì)是什么？
? 解決溝通問題最有效的藥方是什么？
? 高效溝通的原則、方法與技術(shù)
? 組織需要領(lǐng)導者貢獻什么？
? 領(lǐng)導者應如何做出自己的貢獻？
? 阻礙我們做出理想績效的原因在哪里？
? 企業(yè)應如何形成倡導貢獻的文化？
第四部分 領(lǐng)導力技能提升之三————用人真諦
? 組織的管理對象發(fā)生了什么改變？
? 領(lǐng)導者管人的理念要發(fā)生什么改變？
? 不要思考的問題是什么？
? 必須要思考的問題是什么？
? 什么是真正的以人為本？
? 如何才能真正做到用人之長？
? 高效用人的幾個有效方法
第五部分 領(lǐng)導力技能提升之四————決策管理
? 有效決策與正確決策的區(qū)別
? 做出有效決策的八個要點
? 什么是最差決策？
? 反面意見的價值在哪里？
? 如何聽到各種不同意見呢？
? 選擇方案的真正難點在哪里？
? 決策與執(zhí)行是什么關(guān)系？
?
第六部分 領(lǐng)導力技能提升之五————企業(yè)如何推進業(yè)務創(chuàng)新？
? 組織業(yè)務創(chuàng)新的最大障礙在哪里？
? 企業(yè)業(yè)務創(chuàng)新成功的秘訣是什么？
? 如何對業(yè)務項目進行分類分析？
? 業(yè)務創(chuàng)新思維模式是什么？有哪些具體方法與標準？
? 自我否定的價值在哪里？
? 預測未來的一個有效方法
全課總結(jié)回顧提煉----高效管理的真諦究竟是什么？




[pic]

 

郭云老師的其它課程

《卓有成效的管理者》培訓大綱郭云培訓對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會公共事業(yè)服務機構(gòu)管理者、個體經(jīng)營者、創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員培訓目標：本課程將引導管理者重新審視自身的管理理念與角色定位，學習運用真正高效簡潔的管理方法與工具，真正提升自身領(lǐng)導力，從而走出管理的誤區(qū)，促使組織的管理更加卓有成效。培訓方式：融合現(xiàn)代培訓理念，

 講師：郭云詳情

《自我管理與自我領(lǐng)導》培訓大綱郭云培訓對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會公共事業(yè)服務機構(gòu)管理者、個體經(jīng)營者，希望創(chuàng)業(yè)者或正在籌備中的創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員培訓目標：本課程將引導管理者重新審視自身的管理理念與角色定位，學習運用真正高效簡潔的管理方法與工具，真正提升自身領(lǐng)導力，從而走出管理的黑洞，促使組織的管理更加卓有成效。培

 講師：郭云詳情

有效溝通能力提升訓練——管理者實現(xiàn)自我超越的經(jīng)典課程郭云培訓對象：企業(yè)各級管理者，特別是新任中高層管理者培訓方式：結(jié)合學員實際情況，運用中外企業(yè)生動案例，采用模擬游戲互動啟發(fā)式教學，深入淺出，鼓勵思考與質(zhì)疑，培訓課時：1天（8小時）主要培訓內(nèi)容：一對溝通的新認識?究竟什么是溝通？——基本定義?你的溝通能力究竟如何？——互動體驗?溝通的成敗取決于什么？——案例

 講師：郭云詳情

《職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃》課程大綱郭云培訓目標：掌握當今信息時代人力資源管理的八大挑戰(zhàn)、三大基點、特點、趨勢、最新理念和方法，職業(yè)生涯管理領(lǐng)域的職業(yè)、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)生涯開發(fā)、職業(yè)錨、職業(yè)化、外職業(yè)生涯、內(nèi)職業(yè)生涯、職業(yè)生涯的貴人、職業(yè)生涯的退出、職業(yè)的分類、復合職業(yè)、預備職業(yè)、最好的工作等基本概念，提高貢獻共贏的意識。掌握終身學習理念的重要內(nèi)容。提高不斷學習的

 講師：郭云詳情

《卓有成效的管理者》培訓大綱（課程名稱或為《高效領(lǐng)導力提升》、《自我管理與自我領(lǐng)導》）郭云培訓對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會公共事業(yè)服務機構(gòu)管理者、個體經(jīng)營者、創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員培訓目標：旨在引導企業(yè)經(jīng)營管理者學習運用德魯克管理思想和高效簡潔的管理方法，重新審視現(xiàn)有的管理理念與角色定位，走出傳統(tǒng)管理誤區(qū)，真正提升企

 講師：郭云詳情

《體驗式團隊建設(shè)》培訓大綱主講人：郭云培訓對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會公共事業(yè)服務機構(gòu)管理者、創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員培訓目標：旨在引導企業(yè)經(jīng)營管理者學習運用德魯克管理思想和高效簡潔的管理方法，重新審視現(xiàn)有的管理理念與角色定位，走出傳統(tǒng)管理誤區(qū)，真正提升企業(yè)競爭力和自身領(lǐng)導力，促使組織管理運營更加卓有成效。培訓內(nèi)容：以

 講師：郭云詳情

《體驗式卓越團隊培訓》課程大綱郭云培訓目標：在這場席卷全球的經(jīng)濟危機中，倡導和諧、共贏與團隊凝聚力在某種程度上，已經(jīng)成為企業(yè)致勝的核心競爭力。卓越的團隊不是天生的，是打造出來的。本培訓將通過一系列精心設(shè)計的情景和游戲，為學員創(chuàng)造激動人心和難忘的學習體驗。將通過理論講解，游戲設(shè)置，團隊分享、討論和總結(jié)，把枯燥的管理理論融會貫通于有趣的活動之中，令學員全身心投入

 講師：郭云詳情

《如何培養(yǎng)與指導員工？》課程大綱郭云培訓對象:各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，培訓目標：本課程將引導管理者重新審視員工隊伍的變化與特征，學習運用真正高效簡潔的管理方法與工具，真正有效的指導與培養(yǎng)員工，走出管理的黑洞，促使組織的員工管理與隊伍建設(shè)更加卓有成效。培訓方式：融合現(xiàn)代培訓理念，采用顧問咨詢式培訓方法，通過解析分享中外企業(yè)若干真實案例，運用互動討論

 講師：郭云詳情

《如何做好企業(yè)文化建設(shè)？》培訓大綱郭云培訓對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)高高中層管理者，社會公共事業(yè)服務機構(gòu)管理者、個體經(jīng)營者，希望創(chuàng)業(yè)者或正在籌備中的創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員培訓目標：本課程將引導企業(yè)經(jīng)營者與管理者重新審視企業(yè)文化，學習理解真正科學有效的企業(yè)文化作用、價值、建設(shè)方法與工具，真正走出企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)和黑洞，從而提升企業(yè)管理能力

 講師：郭云詳情

《如何成為高效管理者？》培訓大綱郭云培訓對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會公共事業(yè)服務機構(gòu)管理者、個體經(jīng)營者，希望創(chuàng)業(yè)者或正在籌備中的創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員培訓目標：本課程將引導管理者重新審視自身的管理理念與角色定位，學習運用真正高效簡潔的管理方法與工具，真正提升自身領(lǐng)導力，從而走出管理的黑洞，促使組織的管理更加卓有成效。

 講師：郭云詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有