企業(yè)雙體系建設(shè)

  培訓(xùn)講師:王延臣

講師背景:
王延臣知名生產(chǎn)管理培訓(xùn)師北京大學(xué)特聘講師全國(guó)專業(yè)人才管理委員會(huì)講師、中國(guó)管理科學(xué)研究院講師、咨詢師中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心咨詢授課講師聚成、中華培訓(xùn)網(wǎng)、中企網(wǎng)特約講師、咨詢師現(xiàn)擔(dān)任:北京大學(xué)總裁班講師全國(guó)專業(yè)人才培訓(xùn)中心主任中國(guó)管理科學(xué)研究院講師、 詳細(xì)>>

王延臣
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企業(yè)雙體系建設(shè)詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)雙體系建設(shè)


企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)與持續(xù)改進(jìn)
[課程背景]Curriculum background
 2016年1月初,習(xí)近平同志在中共中央政治局常委會(huì)會(huì)議上發(fā)表重要講話,對(duì)全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出5點(diǎn)明確要求,其中第4點(diǎn)就提出了“必須堅(jiān)決遏制重特大事故頻發(fā)勢(shì)頭,對(duì)易發(fā)重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域采取風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制,推動(dòng)安全生產(chǎn)關(guān)口前移,加強(qiáng)應(yīng)急救援工作,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失?!彪S后,李克強(qiáng)總理進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),“強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全治理,加快健全隱患排查治理體系、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系和社會(huì)共治體系”。
國(guó)務(wù)院安委辦2016年10月9日印發(fā)《關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的意見(jiàn)》,要求堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、關(guān)口前移,全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理,盡快建立健全相關(guān)工作制度和規(guī)范,完善技術(shù)工程支撐、智能化管控、第三方專業(yè)化服務(wù)的保障措施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)自辨自控、隱患自查自治,形成政府領(lǐng)導(dǎo)有力、部門監(jiān)管有效、企業(yè)責(zé)任落實(shí)、社會(huì)參與有序的工作格局,提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力,夯實(shí)遏制重特大事故的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)。
[授課時(shí)間]Teaching time
1天(6小時(shí)/天 )
[課程收獲]Course harvest  
1、推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè),清晰概念,明確理念,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控主體責(zé)任。
2、認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),知道如何建立起較為完善、有效運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系。
 
[課程大綱]Course Outline
第一講:雙重預(yù)防機(jī)制概述及基本概念
  一、雙重預(yù)防機(jī)制概述
1、“雙重預(yù)防機(jī)制”來(lái)源
2、為什么開展“兩體系”建設(shè)?
3、開展“兩體系”建設(shè)會(huì)不會(huì)加重企業(yè)負(fù)擔(dān)?
4、政府安排部署,總體指導(dǎo)工作
5、企業(yè)層面風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控內(nèi)容
6、工作開展步驟
7、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施方案
 二、風(fēng)險(xiǎn)管理目的意義
1、由事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變
2、由臨時(shí)措施向長(zhǎng)效機(jī)制轉(zhuǎn)變
 三、風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念
 
第二講:危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)與分級(jí)管控
一、危害因素辨識(shí)思路、方法、工具
  1、 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施流程圖  
  2、 排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查清單、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記表
  3、 安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
  識(shí)別危險(xiǎn)源的存在- 兩類危險(xiǎn)源  
  4、危險(xiǎn)源辨識(shí)“獨(dú)孤九劍”劍譜
  工作安全分析/工作危害分析(JSA/JHA)、安全檢查表(SCL)
  危害與可操作性分析( HAZOP)        
案例: 軋鋼廠危險(xiǎn)源辨識(shí)
 (冶煉傷害、機(jī)械傷害、電氣傷害、防火防爆、中毒窒息、起重運(yùn)輸傷害和特種設(shè)備傷害以及職業(yè)病傷害)
案例:清河特殊鋼有限公司煉鋼車間傾覆事故 32死6傷
 二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法與分級(jí)
  1、風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)價(jià)法
  2、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法(LEC)
  3、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定準(zhǔn)則及控制措施(D)
 案例--檢維修作業(yè)
  4、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定:風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單
 案例:煉鋼廠危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評(píng)價(jià)表
 
 三、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控策劃與實(shí)施
  1、工程控制:案例 消除、減弱危害、密閉、隔離
  2、管理(行政)控制:作業(yè)程序、安全許可、安全操作規(guī)程 、監(jiān)測(cè)監(jiān)控        
  3、教育控制:如何提高操作技能和安全意識(shí)?
  4、個(gè)體防護(hù):標(biāo)準(zhǔn)和要求
 案例: 風(fēng)險(xiǎn)公告牌及相關(guān)宣傳警示牌展示
  經(jīng)驗(yàn)分享: 杜邦的屬地管理,崗位“一述兩清”法        
 案例:  煉鋼廠危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制
  第三講:事故隱患排查與治理
  一、事故隱患:
1、基礎(chǔ)管理類隱患
2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)類隱患
3、隱患排查流程
 二、事故隱患排查與整改工作步驟與要求
1、編制隱患排查清單或標(biāo)準(zhǔn)依據(jù):隱患排查清單樣表
2、實(shí)施隱患排查:隱患排查治理記錄樣表
3、隱患排查治理公示:隱患排查治理公示樣表(牌)
4、隱患排查治理通知單:隱患排查治理通知單樣表
5、事故隱患整改反饋信息表
6、重大事故隱患銷號(hào)記錄:重大事故隱患登記及整改銷號(hào)審批樣表
7、事故隱患管理臺(tái)賬
 三、隱患分級(jí)排查
 公司級(jí)排查/專業(yè)級(jí)排查/車間級(jí)排查/班組級(jí)排查/崗位級(jí)排查
1、編制隱患分級(jí)排查標(biāo)準(zhǔn)
2、隱患分級(jí)排查實(shí)施
3、隱患排查的內(nèi)容
4、排查周期
  四、隱患分級(jí)治理
 1、 崗位糾正、班組治理、車間治理、專業(yè)治理、公司治理
 2、反饋評(píng)價(jià)
 案例: 煉鋼爐爆炸3噸鋼水“沖天” 
第四講:雙重預(yù)防體系落地與持續(xù)改進(jìn)
 一、企業(yè)層面風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控內(nèi)容
 二、工作開展步驟
  1、成立體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
  2、編制風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施方案
 三、雙重預(yù)防體系持續(xù)改進(jìn)
  1、檢查與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
  2、階段績(jī)效評(píng)估、
  3、持續(xù)改進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制
 四、重點(diǎn)說(shuō)明
  1、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵
  2、責(zé)任落實(shí)是核心
  3、長(zhǎng)效機(jī)制是方向
  4、教育培訓(xùn)是基礎(chǔ)---------------------------------------------------------------------

 

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