全員：工作匯報(bào)技巧

  培訓(xùn)講師：陳洆

講師背景：
陳洆————營(yíng)銷系統(tǒng)業(yè)績(jī)提升專家●美國(guó)ACI注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師●北京財(cái)經(jīng)管理培訓(xùn)中心高級(jí)講師●北京清華潤(rùn)澤教育科技特聘講師●增值式銷售模式創(chuàng)始人●陽明心學(xué)管理實(shí)踐研究與實(shí)踐者陳洆老師擁有十余年的管理經(jīng)驗(yàn)，曾任上海廣拓展銷售經(jīng)理、某培訓(xùn)公司營(yíng) 詳細(xì)>>

陳洆
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全員：工作匯報(bào)技巧詳細(xì)內(nèi)容

全員：工作匯報(bào)技巧

工作匯報(bào)技巧
|版權(quán)所有：陳洆老師 |
|授課風(fēng)格：融理念、技巧、案例為一體，體現(xiàn)了參與性、興趣性、實(shí)戰(zhàn)性與互動(dòng)性。 |
|課程時(shí)間：1天（6H） |


【課程背景】
工作埋頭苦干，累得像老黃牛，領(lǐng)導(dǎo)卻不知道。
來得比別人早，出力比別人多，領(lǐng)導(dǎo)卻不滿意。
只知低頭干活，不知抬頭看路，該怎么辦呢？
三分工作、七分匯報(bào)。光把工作做好還不夠，還要善于恰到好處地展示。匯報(bào)工作
不是炫耀業(yè)績(jī)，而是與領(lǐng)導(dǎo)“交心”的重要途徑?？偨Y(jié)匯報(bào)的技能，不僅是員工的溝通力
，更是職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
本課程旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化地掌握各種場(chǎng)景的匯報(bào)技巧和方法，讓觀點(diǎn)鮮
明、邏輯清晰、層次分明，提升個(gè)人和組織溝通效能。

【課程目標(biāo)】
← 了解總結(jié)匯報(bào)在工作中的重要意義
← 掌握工作總結(jié)寫作要領(lǐng)；學(xué)會(huì)總結(jié)的各種規(guī)范要求
← 掌握匯報(bào)工作要領(lǐng)；清晰正確匯報(bào)工作的流程、步驟、要素
← 掌握匯報(bào)工作的呈現(xiàn)技巧，讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿意
【課程特點(diǎn)】案例豐富、寓教于樂、互動(dòng)性強(qiáng)
【授課形式】課堂講述、腦力激蕩、互動(dòng)游戲
【課程大綱】
第一講 工作匯報(bào)的認(rèn)知
1、匯報(bào)的常見問題
2、匯報(bào)的種類
3、匯報(bào)的態(tài)度
4、哪些情況必須匯報(bào)？

第二講 匯報(bào)前了解上司
1、上司的角色
2、了解你的上司嗎？
3、如何對(duì)待上司
1）五位法處理上下級(jí)關(guān)系
2）五步工作法處理好上下級(jí)關(guān)系
4、不同性格領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
1）上司工作方式坐標(biāo)
2）四種類型領(lǐng)導(dǎo)分析
第三講 匯報(bào)前準(zhǔn)備工作
1、工作匯報(bào)的目的
2、不同目的，準(zhǔn)備不同
3、向上匯報(bào)四大原則
4、匯報(bào)準(zhǔn)備五步法
第四講 不同場(chǎng)景的匯報(bào)
1、口頭匯報(bào)
1) 電梯匯報(bào)-30S-2分鐘
2) 10分鐘匯報(bào)
3) 30分鐘以上匯報(bào)
4) 口頭匯報(bào)注意事項(xiàng)
2、書面匯報(bào)
1）微信匯報(bào)技巧
2）郵件匯報(bào)三要素
3）郵件匯報(bào)注意事項(xiàng)
4）PPT匯報(bào)七個(gè)技巧
3、進(jìn)度匯報(bào)
1）日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)看什么？
2）立項(xiàng)匯報(bào)：多用假設(shè)，描繪愿景
3）里程碑匯報(bào)：明確當(dāng)下節(jié)點(diǎn)
4、風(fēng)險(xiǎn)匯報(bào)
1）匯報(bào)問題三步法
2）匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)四不態(tài)度
5、申請(qǐng)預(yù)算
1）為什么有些部門預(yù)算不封頂？
2）你是公司領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)一員嗎？
3）爭(zhēng)取資源的匯報(bào)方法
6、年終匯報(bào)
1、為什么要做總結(jié)匯報(bào)和計(jì)劃
2、年終總結(jié)看什么？
3、年初計(jì)劃到底看什么？
4、三種長(zhǎng)度的總結(jié)匯報(bào)
5、計(jì)劃怎么講？

要點(diǎn)回顧 | 問題答疑



 

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