《投資顧問(wèn)業(yè)務(wù)推動(dòng)能力和銷售技巧》訓(xùn)練營(yíng)_3天
《投資顧問(wèn)業(yè)務(wù)推動(dòng)能力和銷售技巧》訓(xùn)練營(yíng)_3天詳細(xì)內(nèi)容
《投資顧問(wèn)業(yè)務(wù)推動(dòng)能力和銷售技巧》訓(xùn)練營(yíng)_3天
《投資顧問(wèn)業(yè)務(wù)推動(dòng)能力和銷售技巧》訓(xùn)練營(yíng)
主講: 鄭文斯
【第一模塊 --- 投資顧問(wèn)定位和銷售能力 】
課時(shí): 6小時(shí)白天上課 + 3小時(shí)晚上演練
課程大綱/要點(diǎn):
一、 投顧定位和日常工作重點(diǎn)
? 理財(cái)師工作指導(dǎo)
? 培訓(xùn)
? 陪訪
? 路演
二、 理財(cái)師工作指導(dǎo)
? 識(shí)別短期能成交的目標(biāo)客戶
? 客戶需求判斷和客戶名單分類排序
? 主打產(chǎn)品亮點(diǎn)包裝
? 市場(chǎng)熱點(diǎn)與投資產(chǎn)品對(duì)應(yīng)性鏈接
? 陪訪前中后設(shè)計(jì)與準(zhǔn)備
三、 短期成交的目標(biāo)客戶分析
? 需求 (注意市場(chǎng))
? 信任 (相信專家 & 理財(cái)顧問(wèn))
? 能力 (可投資產(chǎn))
? 各類基金的適合人群: 債基、貨基、股票型基金、混合類基金、指數(shù)型基金.....
四、 配合客戶的基金配置法
? 資本市場(chǎng)的顧問(wèn)式銷售
n 了解客戶基本情況
n 客戶投資相關(guān)情況
n 客戶的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析
n 客戶未來(lái)期望的目標(biāo)
? 不同經(jīng)濟(jì)周期下的基金&股票投資策略
五、 引發(fā)客戶主動(dòng)投資的基金&股票營(yíng)銷3步驟
? 快速成交的TIP 營(yíng)銷法
? T - 市場(chǎng)趨勢(shì)熱點(diǎn)切入: 各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和政府政策、談資、話術(shù)
? I - 當(dāng)下的投資策略
? P - 解決方案建議
六、 多產(chǎn)品交叉銷售
? 資產(chǎn)配置的重要性
? 科學(xué)的資產(chǎn)配置---多基金多資產(chǎn)類別
? 讓人容易接受的資產(chǎn)配置營(yíng)銷法
七、 提升業(yè)績(jī)---存量客戶管理
? 微笑曲線下的“低買高賣”
? 定投
? 定期組合檢視
? 巧用公開(kāi)市場(chǎng)信息助攻
? 突發(fā)新聞應(yīng)對(duì)
八、 常見(jiàn)的客戶異議處理
? 理解
? 引導(dǎo)
? 重申
晚課通關(guān)演練:
全員分組, 每組不超過(guò)3人,按不同場(chǎng)景和客戶背景作模擬銷售通關(guān)演練。
通關(guān)演練以組對(duì)組形式到臺(tái)上進(jìn)行PK對(duì)練, 一組當(dāng)營(yíng)銷人員, 一組當(dāng)客戶。每組對(duì)練時(shí)間為20分鐘, 每個(gè)人發(fā)言不得少于5分鐘。完成后由臺(tái)下評(píng)委老師和領(lǐng)導(dǎo)打分點(diǎn)評(píng), 臺(tái)下觀眾也可以發(fā)問(wèn)或補(bǔ)充搶分。
打分分3大維度: 1. 市場(chǎng)分析、2. 產(chǎn)品對(duì)應(yīng)、3. 異議處理
【第二模塊 --- 投資顧問(wèn)培訓(xùn)能力提升 】
課時(shí): 6小時(shí)白天上課 + 3小時(shí)晚上演練
課程大綱/要點(diǎn):
一、 投顧的不同培訓(xùn)頻率和重點(diǎn)
? 早會(huì): 隔夜重大財(cái)經(jīng)消息 + 當(dāng)天重點(diǎn)業(yè)務(wù)打法策略
? 午間: 日間財(cái)經(jīng)消息與產(chǎn)品關(guān)系
? 夕會(huì): 成功案例和客戶常見(jiàn)異議分享
? 重點(diǎn)產(chǎn)品培訓(xùn)
? 各培訓(xùn)時(shí)間掌握
二、 確保培訓(xùn)效果的方法
? 通關(guān)
? 獎(jiǎng)懲制度
? 形式設(shè)計(jì)
三、 理財(cái)師的幾大共性痛點(diǎn)
? 客戶不出現(xiàn)
? 客戶沒(méi)興趣
? 客戶不相信
四、 “客戶邀約技巧”培訓(xùn)要點(diǎn)
? 客戶邀約3步走: 原因、利益、確認(rèn)
? 電話與微信邀約
? 不同類型客戶的邀約話術(shù)
? 日常邀約話術(shù)復(fù)盤(pán)工作重點(diǎn)
五、 “客戶需求掘挖KYC”培訓(xùn)要點(diǎn)
? KYC 維度FORM
? 深挖需求三步走
? “真” 聊天的藝術(shù)
? 不同類型客戶的軟肋和聊天興趣點(diǎn)
? KYC通關(guān)要點(diǎn)
六、 “關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)掌握和運(yùn)用”培訓(xùn)要點(diǎn)
? 投資產(chǎn)品的顧問(wèn)式銷售
? 關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)解讀和發(fā)布時(shí)間
? 政府政策對(duì)投資市場(chǎng)的影響
? 市場(chǎng)與客戶需求的結(jié)合
? 通俗易懂的市場(chǎng)分析通關(guān)要點(diǎn)
七、 新時(shí)代的客戶信任建立和軟性營(yíng)銷
? 微信社群經(jīng)營(yíng)
? 微信朋友圈經(jīng)營(yíng)
? 陌生客戶的信任建立和轉(zhuǎn)化技巧
? 微課程的關(guān)鍵元素和技巧
晚課通關(guān)演練:
每組按各自支持的網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際面對(duì)的業(yè)務(wù)問(wèn)題和理財(cái)師能力情況設(shè)計(jì)培訓(xùn), 培訓(xùn)需與實(shí)際問(wèn)題一一對(duì)應(yīng)。
打分分3大維度: 1. 業(yè)務(wù)問(wèn)題和痛點(diǎn)分析、2. 培訓(xùn)對(duì)應(yīng)精準(zhǔn)度、3. 培訓(xùn)前中后設(shè)計(jì)與跟進(jìn)追蹤
【第三模塊 --- 投資顧問(wèn)沙龍路演策劃能力提升】
課時(shí): 6小時(shí)白天上課 + 3小時(shí)晚上演練
課程大綱/要點(diǎn):
一、 決定活動(dòng)成效的路演元素
? 邀約客戶質(zhì)量
? 嘉賓演講效果
? 當(dāng)場(chǎng)談單準(zhǔn)備和布置
? 活動(dòng)后續(xù)跟進(jìn)
? 不同活動(dòng)目的的不同設(shè)計(jì)
二、 提升到場(chǎng)客戶質(zhì)量的方法
? 客戶定位與篩選
? 邀約話術(shù)
? 提升理財(cái)師邀約動(dòng)機(jī)的方法: 獎(jiǎng)懲游戲、干貨預(yù)告、講師包裝
? 活動(dòng)前期宣傳要素
? 邀約情況實(shí)時(shí)戰(zhàn)報(bào)和盤(pán)點(diǎn)把關(guān)
三、 提升嘉賓演講質(zhì)量的方法
? 預(yù)演
? 績(jī)優(yōu)理財(cái)師優(yōu)先場(chǎng)
? 演講技巧
? PPT邏輯和產(chǎn)品包裝技巧
? 場(chǎng)控的注意和禁忌
四、 提升當(dāng)場(chǎng)談單效果的方法
? 活動(dòng)時(shí)間安排
? 活動(dòng)后的談單專家、場(chǎng)地和流程設(shè)計(jì)
五、 提升活動(dòng)后續(xù)跟進(jìn)質(zhì)量的方法
T: 路演當(dāng)天活動(dòng)后盤(pán)點(diǎn)要點(diǎn) 和 晚上精彩內(nèi)容回顧
T+1: 軟文發(fā)布和跟進(jìn)話術(shù)
T+3: 輔銷工具: 軟文、小視頻、朋友圈、話術(shù)、金句
T+7: 跟進(jìn)盤(pán)點(diǎn)和陪訪邀約
晚課通關(guān)演練:
每組3人, 就最新市況和主推產(chǎn)品設(shè)計(jì)20分鐘沙龍路演內(nèi)容。每人發(fā)言不能少于5分鐘。
打分分3大維度: 1. 引發(fā)興趣與共鳴、2. 內(nèi)容邏輯和說(shuō)服力、3. 演講技巧
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《高凈值客戶的開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)與維護(hù)》課程大綱第一單元高凈值客戶客戶需求的精準(zhǔn)把握高凈值客戶的需求差異如何挖掘高凈值客戶的隱含需求新時(shí)代下客戶的變化:“動(dòng)”or“不動(dòng)”?疫情后衍生的客戶新需求不同類型富人對(duì)理財(cái)偏好及產(chǎn)品匹配分析各類高凈值客戶內(nèi)心的擔(dān)憂與期待的服務(wù)第二單元客戶信任建立快速信任構(gòu)建的3個(gè)主體價(jià)值傳遞的2個(gè)靈魂第三單元識(shí)別最容易成交的客戶信任特征需求特
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