新聞與寫作技巧提升

  培訓講師：胡金華

講師背景：
胡金華老師簡介清華大學行政管理碩士民企管理商學院首席導師、咨詢師重慶大學EDP中心客座教授重慶三峽職業(yè)技術(shù)學院職業(yè)規(guī)劃導師2016年度“中國百強講師名人榜”2015年度首屆“明德杯”中國好講師中國企業(yè)商學院聯(lián)合會資深研究員研究領(lǐng)域：黨建/領(lǐng) 詳細>>

胡金華
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新聞與寫作技巧提升詳細內(nèi)容

新聞與寫作技巧提升

新聞與寫作技巧提升
導師：胡金華
2016中國百強講師 中國企業(yè)商學院聯(lián)合會資深研究員
一、主講介紹
研究領(lǐng)域：企業(yè)管理、人力資源、營銷技巧、領(lǐng)導力、執(zhí)行力
?清華大學行政管理碩士研究生
?民企管理商學院 簽約導師、咨詢師
?快九來道商學院副院長
?某市黨建報特約撰稿人
?重慶大學EDP特聘講師
?重慶三峽職業(yè)技術(shù)學院 職業(yè)規(guī)劃導師
?中國企業(yè)商學院聯(lián)合會 資深研究員
?2015年度首屆“明德杯”中國好講師
?2016年度“中國百強講師名人榜”
?2018年中國講師金話筒獎
講師經(jīng)歷
原龍湖商學院資深培訓師、良彬建材商學院院長。曾任生產(chǎn)制造企業(yè)副總、人力資源總監(jiān)。歷任企業(yè)銷售代表、銷售部長、營銷副總裁等職。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃顧問，IPTS國際認證職業(yè)培訓師。多家企業(yè)常年管理、營銷顧問。
過去十多年的時間里，服務過政府、服裝商城、建材、生產(chǎn)制造、能源、院校、地產(chǎn)、物業(yè)、通信、互聯(lián)網(wǎng)等企事業(yè)單位。
課程特色
胡老師一直致力于企業(yè)的咨詢管理和培訓事業(yè)中，博采眾長，經(jīng)實踐與探索，逐漸形成獨特的互動式培訓風格。完善的哲學體系，系統(tǒng)課程設計，授課熱情敏銳，條理清晰，運用教練技術(shù)、案例研討、視頻解析、角色扮演、理論體驗、全程互動的授課模式。輕松詼諧、生動之中領(lǐng)略概念的原理；體驗中挖掘自身的潛能。
部分合作客戶
中國電信、東風小康、燕東集團、五糧液集團、龍湖地產(chǎn)、萬科物業(yè)、居然之家、良彬建材、大成方略集團、步步高、銀達擔保投資、上海電氣、海馬汽車、萬興科技、水井坊酒業(yè)、魯花集團、佳源地產(chǎn)、華恒實業(yè)、安利、保利劇院、碧桂園控股、中國人壽、中國平安、重慶重點產(chǎn)業(yè)人力資源有限公司、華記黃埔集團、巨延百貨、重慶大劇院、重慶第二人民醫(yī)院、萬州市立醫(yī)院、重慶高速公路集團、兄弟（實業(yè)）集團、圣名商業(yè)廣場、民信集團、長博實業(yè)、申基索菲特酒店、諸葛飲食文化、大中華喜來登酒店、海匯擔保、黔投擔保股份、唐人街酒店管理、重慶郵電大學、重慶安全職業(yè)技術(shù)學院、安慶師范大學、池州市委統(tǒng)戰(zhàn)部、池州市工商聯(lián)（總商會）、香格里拉飯店、舜王閣餐飲、德國漢斯格雅衛(wèi)浴、德國唯寶衛(wèi)浴、德國杜拉維特衛(wèi)浴、科勒衛(wèi)浴、重慶格瑞特酒店、西蒙電氣、柳州飯店、中銳地產(chǎn)、聚米科技、留賓網(wǎng)絡連鎖企業(yè)、重慶匯融資產(chǎn)管理有限公司...
課程形式
啟發(fā)式講授、互動式教學、小組交流、案例分析
課程時間：1天（6小時）四、課程目標
掌握新聞寫作基本知識與寫作技巧；
培養(yǎng)一支敏于觀察、勤于搜集、巧于提煉、善于表達的兼職通訊員隊伍。五、課程綱要第一部分 新聞基本知識（一）新聞的基本體裁1、消息及其特點和功能2、通訊及其特點和功能3、報告文學及其特點和功能（二）提高新聞寫作的基本途徑1、提高人文理論水平2、豐富生活、感悟生活3、注重范文的閱讀與摹寫4、多練筆，實踐、實踐、再實踐第二部分 新聞材料的獲取1、占有材料的意義2、獲取材料的源泉與途徑3、材料四工序（1）如何占有；（2）如何鑒別；（3）如何舍取；（4）如何使用4、實戰(zhàn)練習（1）新聞作品解讀（2）練習（3）講評與修改第三部分 新聞主題的確定1、主題的形成與提煉2、主題表現(xiàn)的要求3、主題與標題（1）新聞作品解讀（2）練習（3）講評與修改第四部分 新聞結(jié)構(gòu)的選擇1、結(jié)構(gòu)原則和要求2、結(jié)構(gòu)技巧3、提高結(jié)構(gòu)能力的方法（1）新聞作品解讀（2）練習（3）講評與修改第五部分 新聞語言的錘煉1、如何使語言完整、準確2、如何使語言簡潔、生動3、白描與工筆的活用（1）三級識別（2）練習第六部分 新聞敘述與抒情1、敘述的方式、應用時機、要求2、抒情的風格、應用途徑、要求第七部分 新聞描寫與對話1、描寫的種類、應用時機和要求2、對話的形式、功能效果和要求第八部分 新聞議論與說明1、議論的功能、應用時機和要求2、說明的種類、使用時機和要求第九部分 新聞的修改1、主題的變動2、觀點的訂正3、材料的增刪4、結(jié)構(gòu)的調(diào)整5、語言的潤色6、文風八戒

 

胡金華老師的其它課程

中層干部核心管理技能提升訓練主講：胡金華課程目的1、全面、系統(tǒng)的學習管理的全過程，統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力；2、良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮綜合實力；3、深入理解領(lǐng)導的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標；4、學會應用主要的管理工具（頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART）；5、建

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業(yè)績才是硬道理主講：胡金華課程目的提升營銷人員戰(zhàn)斗士氣，增強銷售業(yè)績。課程對象：營銷人員課程時長：1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程大綱：第一部分好心態(tài)才有好業(yè)績1、我們的職業(yè)是？2、朋友，你到底在為誰工作？第二部分啟動心靈扳機的六脈神劍1、要把顧客的利益放在首位信任是成交的基礎拒絕=成功，沒有拒絕，沒有成功溝通感情少談功利有多少付出

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打造中高層卓越領(lǐng)導力和執(zhí)行力主講：胡金華課程目的中高層是企業(yè)的中流砥柱，而卓越的領(lǐng)導力與執(zhí)行力則是企業(yè)管理的關(guān)鍵。打造企業(yè)中高層的卓越領(lǐng)導力與執(zhí)行力是一套科學、一種文化，使之變成企業(yè)前進的驅(qū)動力。內(nèi)驅(qū)力——企業(yè)成長力量之源,建設領(lǐng)導梯隊的強烈信念系統(tǒng)；凝聚力——讓跟隨者人才隊伍越來越多的能力；判斷力——掌控企業(yè)發(fā)展方向的導航能力；推動力——領(lǐng)導團隊達到結(jié)果的

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打造高效團隊執(zhí)行力主講：胡金華課程目的：為企業(yè)管理者提供高效執(zhí)行的實踐思路和方法，幫助企業(yè)管理者實現(xiàn)從“A到A+”的轉(zhuǎn)變與升華。課程對象：高層管理、中層管理、基層管理、銷售團隊課程時長：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程提綱：一、認識執(zhí)行力——走進執(zhí)行圈1、什么是執(zhí)行力2、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)3、探求管理者的執(zhí)行現(xiàn)狀4、解析執(zhí)行難的

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第116期課程——《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓練》從平凡到卓越管理者能力素養(yǎng)提升訓練營（系統(tǒng)課程）主講：胡金華課程對象：企業(yè)管理干部、儲備人才課程時長：3天/2天1夜pm9：00—12：00pm14：00-17：00第116期課程——《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓練》從平凡到卓越管理者能力素養(yǎng)提升訓練營（系列課程）序號主題目的1打造卓越鋼鐵團隊——共贏同心提升團隊

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非人力資源的人力資源管理主講：胡金華課程目的使直線經(jīng)理建立對人力資源管理的正確的認知，真正認識到自身所擔負的人力資源管理使命與責任，從而與人力資源部門密切配合，推動企業(yè)人力資源管理工作。掌握人才面試選拔的技能，幫助管理者招聘到符合崗位要求的優(yōu)秀的人才。通曉績效管理的工具與方法，通過制定目標、分解目標、業(yè)績輔導、業(yè)績評價、績效改進等一系列工作，帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造高績

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深入解讀習近平新時代中國特色社會主義思想主講：胡金華課程背景黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央，堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，堅持解放思想、實事求是、與時俱進、求真務實，堅持辯證唯物主義和歷史唯物主義，緊密結(jié)合新的時代條件和實踐要求，以全新的視野深化對共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設規(guī)律、人類社會發(fā)

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如何提高汽車售后服務顧客滿意度主講：胡金華課程目標：通過提高汽車售后服務質(zhì)量以提高客戶滿意度課程對象：汽車售后服務人員課程時長：1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程大綱：一、售后服務的功能和顧客滿意度的意義1、售后服務的功能2、顧客滿意度的意義二、服務顧問如何提高顧客滿意度1、影響顧客滿意度的因素2、服務顧問對自身的認識---定位3、服

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物業(yè)客服品質(zhì)提升特訓營主講：胡金華課程目標：物業(yè)服務公司的競爭將會出現(xiàn)一個靠品牌競爭、靠管理競爭、靠服務理念競爭的時期，這一時期無論是市場還是業(yè)主都將對這一行業(yè)從服務觀念到服務方式，從經(jīng)營理念到市場定位提出更高的要求。使員工熟練運用現(xiàn)代服務禮儀，從容應對各種商務場合，提升管家服務技能；提升物業(yè)管理客戶服務的服務意識與專業(yè)性；掌握客戶投訴程序，提升處理投訴的溝

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銷售團隊綜合能力提升特訓營主講：胡金華課程目的1、簡單任務布置得不明確、不清晰，導致員工理解偏差；在布置復雜工作時，只交代要求，不與下屬一起做工作計劃，造成下屬工作無法開展，或無法達到預期目的。2、對決定不加以跟進，在執(zhí)行過程缺乏監(jiān)控，導致任務不能及時完整完成；授權(quán)或布置任務時選錯對象：或者下屬不勝任、下屬抱怨任務無聊、或者下屬工作負擔太重。3、對下屬缺乏指

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