《HR視角-企業(yè)勞動(dòng)用工合規(guī)》

HR視角-企業(yè)勞動(dòng)用工合規(guī)
主講：余宏厚
【課程背景】
在國(guó)家政策推動(dòng)下，2022年成為中央企業(yè)合規(guī)管理強(qiáng)化年，中央提出“全面依法治國(guó)”并確定到2035年基本建成“法治國(guó)家、法治政府、法治社會(huì)”的奮斗目標(biāo)。在這一新的時(shí)代背景下，推進(jìn)全面依法治企已成共識(shí)，加快構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)合規(guī)治理體系，提升企業(yè)合規(guī)管理能力勢(shì)在必行。
從現(xiàn)實(shí)來看，勞動(dòng)用工領(lǐng)域是企業(yè)專項(xiàng)合規(guī)建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)。建立規(guī)范和合規(guī)用工秩序，不僅有助于企業(yè)提升雇主影響力、提高企業(yè)知名度和社會(huì)地位，也有助于企業(yè)避免因勞動(dòng)用工糾紛致使企業(yè)聲譽(yù)受損。這就要求HR必須掌握勞動(dòng)法律法規(guī)并能熟練合規(guī)操作，防范和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。
本課程來源于10多年企業(yè)用工合規(guī)實(shí)踐，從HR視角，從入職到離職涵蓋120個(gè)常見合規(guī)問題解析，講解全流程合規(guī)要點(diǎn)，指導(dǎo)HR熟知日常員工關(guān)系管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，讓你完成從勞動(dòng)法律小白到合規(guī)高手的蛻變。
【課程收益】
學(xué)習(xí)并掌握入職管理合規(guī)方法和要點(diǎn)；
學(xué)習(xí)并掌握合同訂立合規(guī)方法和要點(diǎn)；
學(xué)習(xí)并掌握雙重勞動(dòng)關(guān)系和其他用工合規(guī)方法和要點(diǎn)；
學(xué)習(xí)并掌握競(jìng)業(yè)禁止/競(jìng)業(yè)限制/保密合規(guī)方法和要點(diǎn)；
學(xué)習(xí)并掌握不勝任認(rèn)定和調(diào)崗變薪合規(guī)方法和要點(diǎn)；
學(xué)習(xí)并掌握加班管理合規(guī)方法和要點(diǎn)；
學(xué)習(xí)并掌握離職管理合規(guī)方法和要點(diǎn)；
學(xué)習(xí)并掌握裁員合規(guī)方法和要點(diǎn)；
學(xué)習(xí)并掌握經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金/賠償金合規(guī)方法和要點(diǎn)；
【課程特色】案例解析＋操作指引＋風(fēng)險(xiǎn)提示＋落地工具表單
【課程對(duì)象】HRVP、HRD、HRM、HR等人員
【課程時(shí)間】 1-2天（6小時(shí)/天）
【課程大綱】
多維度看待勞動(dòng)關(guān)系中的問題勞動(dòng)合同法出臺(tái)后，國(guó)家陸續(xù)完善的法律法規(guī)；
從刑事責(zé)任視角：看勞動(dòng)用工法規(guī)的紅線；
司法裁量權(quán)對(duì)企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)的影晌
員工入職管理合規(guī)OFFER發(fā)放合規(guī)；
Offer是HR管理水平第一個(gè)試金石
OFFER設(shè)計(jì)不好也會(huì)引來官司
Offer的設(shè)計(jì)合規(guī)重點(diǎn)
工具分享：《OFFER樣表》
員工信息收集合規(guī)
個(gè)保法實(shí)施后收集個(gè)人信息的原則
合理合規(guī)收集員工信息
背景調(diào)查需要同意
霧里看花與身份驗(yàn)證合規(guī)
假身份證/通緝犯
童工/疾病史
醫(yī)療期
醫(yī)療期到底多長(zhǎng)
醫(yī)療期工資怎么發(fā)
假學(xué)歷野雞大學(xué)
入職審查合規(guī)
入職審查項(xiàng)
燈下黑
工具分享：《入職承諾》
勞動(dòng)合同訂立合規(guī)
勞動(dòng)合同版本/訂立時(shí)間/簽名/臺(tái)賬
合同內(nèi)容約定合規(guī)
9個(gè)法定條款5個(gè)約定條款
崗位約定合規(guī)
工作地點(diǎn)約定合規(guī)
違約金約定合規(guī)
試用期管理合規(guī)
試用期約定合規(guī)
多次約定試用期或延長(zhǎng)試用期問題
試用期工資問題
試用期內(nèi)提供專項(xiàng)培訓(xùn)問題等等…
工具分享：《試用期錄用標(biāo)準(zhǔn)說明書》
如何巧用《勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議》解決棘手問題
規(guī)章制度、集體合同、勞動(dòng)合同打架時(shí)，哪個(gè)效力大？
勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議效力
勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議
工具分享：《勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議清單》
雙重勞動(dòng)關(guān)系和其他用工合規(guī)勞動(dòng)合同主體認(rèn)定和確認(rèn)
新業(yè)態(tài)下“網(wǎng)約工““騎手”勞動(dòng)合同
非全日制用工問題
勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包
雙重勞動(dòng)關(guān)系如何管理和規(guī)避
大學(xué)生/內(nèi)退/長(zhǎng)假/停薪留職等人員關(guān)系處理合規(guī)
勞務(wù)派遣人員管理
退休人員返聘管理問題
已享受待遇人員
沒有享受退休待遇人員
雙重勞動(dòng)關(guān)系出工傷算誰的？
工具分享：《派駐人員和非勞動(dòng)關(guān)系人員確認(rèn)單》
競(jìng)業(yè)禁止/競(jìng)業(yè)限制/保密義務(wù)約定合規(guī)競(jìng)業(yè)禁止/競(jìng)業(yè)限制區(qū)別
競(jìng)業(yè)限制簽訂和生效合規(guī)
保密費(fèi)和競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金
工具分享：《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議開始、終止通知書》
不勝任認(rèn)定與調(diào)崗變薪合規(guī)用工單位調(diào)崗權(quán)；
協(xié)商調(diào)崗權(quán)
單方調(diào)崗權(quán)
績(jī)效考核調(diào)崗
績(jī)效考核差
末位淘汰
競(jìng)爭(zhēng)上崗
不能勝任；
客觀情況發(fā)生重大變化的調(diào)崗；
什么是客觀情況發(fā)生重大變化
客觀情況發(fā)生變化調(diào)崗合規(guī)技巧
集團(tuán)公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)合規(guī)處理；
不同法人調(diào)動(dòng)是變更合同還是終止合同？
調(diào)動(dòng)后需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金嗎？
不同法人之間的調(diào)動(dòng)合規(guī)技巧
工具共享：《借調(diào)協(xié)議》
法定的用工單位可調(diào)崗情形和操作注意事項(xiàng)；
調(diào)崗后能否變薪問題
調(diào)崗不等于調(diào)薪
調(diào)崗調(diào)薪合規(guī)技巧
加班管理合規(guī)加班加點(diǎn)的法律規(guī)定
加班工資基數(shù)確定合規(guī)
怎么算合規(guī)加班
加班必須申報(bào)嗎
加班費(fèi)和補(bǔ)休
工具分享：《工資結(jié)構(gòu)確認(rèn)單》
勞動(dòng)合同解除合規(guī)討論：一般企業(yè)辭退員工的理由有哪些？一般遇到什么風(fēng)險(xiǎn)？
解除過失員工勞動(dòng)合同合規(guī)
嚴(yán)重違紀(jì)合規(guī)解除
嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用工單位造成重大損害合規(guī)解除
雙重勞動(dòng)關(guān)系合規(guī)
工具分享：《員工違紀(jì)情況申訴單》
解除無過失員工勞動(dòng)合同合規(guī)
因病或非因公負(fù)傷合規(guī)解除
不勝任工作合規(guī)解除
合同訂立時(shí)依據(jù)的客觀事實(shí)發(fā)生重大變化解除合規(guī)
勞動(dòng)合同到期不能終止的11個(gè)情形等等……
如何判斷企業(yè)解除勞動(dòng)合同違法了？
工具分享：《單方解除的王熙鳳模型》
企業(yè)裁員合規(guī)操作流程、步驟、手續(xù)；
裁員的相關(guān)細(xì)節(jié)和建議；
帶有護(hù)身符的5類員工；
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金/賠償金合規(guī)N，N+1，2N的含義；
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算；
用工單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾危?br /> 勞動(dòng)合同解除、終止經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算基數(shù)
工具分享：《需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?1個(gè)情形》
工具分享：《經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金對(duì)照一覽表》
注：以上內(nèi)容為正課內(nèi)容，內(nèi)容可根據(jù)時(shí)間和現(xiàn)場(chǎng)情況作適當(dāng)調(diào)整。

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