《金牌面試官-基于投射+C的高效面試》（校招）

  培訓(xùn)講師：余宏厚

講師背景：
余宏厚老師——人力資源管理實戰(zhàn)操作教練曾任某軍工集團副總裁兼人力資源總監(jiān)曾任千億集團-海亮集團（世界500強）人事管理中心負(fù)責(zé)人曾任衛(wèi)華集團·紐科倫（全國起重機標(biāo)桿企業(yè)）人力總監(jiān)曾任中國綠業(yè)元集團（全國農(nóng)資行業(yè)第一標(biāo)桿）人力總監(jiān)曾任中國招生 詳細(xì)>>

余宏厚
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《金牌面試官-基于投射+C的高效面試》（校招）詳細(xì)內(nèi)容

《金牌面試官-基于投射+C的高效面試》（校招）

校招金牌面試官
——基于投射+C的高效面試
主講：余宏厚
【課程背景】
疫情“黑天鵝”飛走后，線下校招再次成為招聘主戰(zhàn)場；
校招有一個共性挑戰(zhàn)：時間緊、任務(wù)重、人才多，競爭強；校招面試官是人才“采購員”，面試慢，好的就會被搶走，留下挑剩的；水平差，好賴不分，就會招來一批低質(zhì)量的；眼看著別人招走一幫幫“學(xué)霸”？你卻招來一批批“學(xué)渣”……
方法選對、事半功倍，方法不對、努力白費！校招面試比拼的是HR的經(jīng)驗、技能、速度、水平！
本課《校招金牌面試官-基于投射+C理論的高效面試》來源于十多年來（含985/211/普校）幾百場校招實踐，以“工科”思維，從成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)中萃取，有獨創(chuàng)的方法論和可復(fù)制的成功經(jīng)驗，本課程來源于當(dāng)下，干貨滿滿、簡潔易用。
【課程收益】能了解和掌握面試本質(zhì)，提高面試認(rèn)知；
捅破窗戶紙，揭開投射+C面試神秘面紗；
能掌握并運用投射+C方法，組織高效面試；
能掌握并運用行為觀察法，識別應(yīng)聘者；
能掌握并運用”九問”及復(fù)試方法，快速識別；
能掌握并運用“牛人識別法”，識別牛人；
能掌握并運用投射+C方法，快速準(zhǔn)確錄取。
【課程特色】講解+視頻+工具表單+互動+演練
【課程對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、HRVP、HRD、HRM、HR等人員
【課程時間】1天/6小時
【課程大綱】
面試的本質(zhì)認(rèn)知
投射效應(yīng)
心里有什么，眼里就有什么；
蓮花模型；
到底讓誰來面試？
工具分享：《十二字口訣》
捅破面試窗戶紙·C面試
面試常見效應(yīng)
顯微鏡和望遠(yuǎn)鏡
捅破“窗戶紙”，面試其實不神秘！
面試的法門：投射+C面試
人的本性
潛意識
視頻分享：靠的越近往往越看不清
小組演練：面試小測試
投射+C組織
面試分幾輪合適？間隔多久最佳？
艾賓浩斯曲線
輪次看崗位
一場面試多長時間最佳？
聊聊露西·喬·帕拉迪諾
最佳時間
C面試組織
陣型
流程/方法
小組演練：面試小測試
面試題設(shè)計基礎(chǔ)
背景性問題，提問技巧；
意愿式問題，提問技巧；
情景式問題，提問技巧；
壓力式問題，提問技巧；
行為性題目，提問技巧等……
工具分享：《勝任能力行為分解表》
盲點題的設(shè)計
表象和內(nèi)涵
邏輯思維
視頻分享：《不擅奔跑常乃超》
精準(zhǔn)面試實例（1）
組織方式和流程
行為觀察
環(huán)境設(shè)置
觀察重點
分享：路上奇遇記
工具：《行為觀察表》
投射+C面試“九問”
思維邏輯 問題設(shè)計和考察點
人格品性 面試問題設(shè)計和考察點
積極性 面試問題設(shè)計和考察點
執(zhí)行力 面試問題設(shè)計和考察點
溝通力 面試問題設(shè)計和考察點
目標(biāo)感 面試問題設(shè)計和考察點
學(xué)習(xí)力 面試問題設(shè)計和考察點等……
小組演練：提問“積極主動”、“溝通力“
精準(zhǔn)面試實例（2）
復(fù)試
以小見大
復(fù)試的一般組織
輕松的復(fù)試活動
酒場識人
座位
行為/人際
交流……
工具分享：
《酒場行為對照表》
《復(fù)試活動及考察重點》
如何觀察應(yīng)聘者
觀察點
精、氣、神
形象
神態(tài)
語言
如何識別說謊者
眼神和手勢
掩飾性動作
退宿
視角等
工具分享：《面試說謊者解讀》
如何發(fā)現(xiàn)牛人
一眼能看到本質(zhì)
亂中有序
撥云見日
以小見大
見微知著
舉一反三
換位思考
分享：如何向老百姓解釋西安事變
錄取
你希望的結(jié)果是什么？
分?jǐn)?shù)
排序
文字意見
速評法的做法
短平快
穩(wěn)準(zhǔn)狠
工具分享：
《面試結(jié)果評價表》
課程總結(jié)和回顧

 

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