《HR視角-企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防控》

HR視角-企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)管控
——輕松化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)
主講：余宏厚
【課程背景】
因?yàn)橛霉げ灰?guī)范，融資盡調(diào)被“減分”，融資“泡湯”；因?yàn)橛霉げ缓弦?guī)，IPO被否，上市計(jì)劃擱淺，老板哭暈在廁所……
勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)存在于勞動(dòng)用工的全過程，包括招聘、入職、勞動(dòng)合同訂立、日常管理，勞動(dòng)合同解除和終止等；要求用人單位規(guī)范勞動(dòng)用工，防范和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)，從而盡可能避免勞動(dòng)糾紛的發(fā)生和陷入漫長的勞動(dòng)仲裁、訴訟司法程序之中。
企業(yè)在用工和管理不合規(guī)，會(huì)埋下了“地雷”，出了問題才想起“花錢”擺平，這種事后控制一般效果都差，數(shù)據(jù)顯示勞動(dòng)爭議企業(yè)仲裁敗訴率高達(dá)80%，一旦出現(xiàn)“破窗效應(yīng)”，企業(yè)聲譽(yù)受損，網(wǎng)上推波助瀾，口誅筆伐，會(huì)嚴(yán)重沖擊經(jīng)營和市場。
本課程屬于實(shí)踐分享課程，“學(xué)案例、補(bǔ)短板”，詳解案例背后的知識(shí)點(diǎn)，反思對(duì)照解決學(xué)員培訓(xùn)過程中面臨的“聽不懂、記不住、難操作”的難題，學(xué)之解惑，學(xué)之能用。
【課程收益】
了解和掌握多維度去看勞動(dòng)關(guān)系中的問題
了解和掌握員工入職管理的50個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施；
了解和掌握員工在職管理的50個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施；
了解和掌握員工離職管理的50個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施；
掌握爭議仲裁處理的一般處理技巧
共克時(shí)艱，疫情下勞動(dòng)關(guān)系處理
【課程特色】案例多，干貨多，貼近實(shí)際工作
【課程對(duì)象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、HRVP、HRD、HRM、HR等人員
【課程時(shí)間】 2天（6小時(shí)/天）
【課程大綱】
多維度去看勞動(dòng)關(guān)系中的問題
勞動(dòng)合同法出臺(tái)后，國家陸續(xù)完善的法律法規(guī)；
從刑事責(zé)任視角：看勞動(dòng)用工法規(guī)的紅線；
多維度看用工關(guān)系管理
討論1為什么勞動(dòng)糾紛官司會(huì)出現(xiàn)同事不同果？
司法裁量權(quán)對(duì)企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)的影晌
員工入職管理的50個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施
入職風(fēng)險(xiǎn)從發(fā)OFFER開始，offer的5個(gè)風(fēng)險(xiǎn)；
Offer是人力資源部水平第一個(gè)試金石
Offer的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
避險(xiǎn)條款設(shè)計(jì)等
員工信息收集5個(gè)風(fēng)險(xiǎn)
通緝犯，犯罪嫌疑人放進(jìn)公司就是雷
背景調(diào)查的需要同意
?臉識(shí)別或指紋信息
個(gè)保法實(shí)施后收集個(gè)人信息3原則
霧里看花與10個(gè)定時(shí)炸彈
病假/工傷/童工等涉嫌違法有理說不清
是否有原協(xié)議，連帶責(zé)任跑不掉
案例討論：假身份證引來官司，如何防范？
防范假身份4個(gè)辦法
體檢不要馬虎，試用期遭遇醫(yī)療期
假文憑問題等等
訂立勞動(dòng)合同時(shí)的7個(gè)風(fēng)險(xiǎn)
勞動(dòng)合同主體風(fēng)險(xiǎn)
訂立時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)
勞動(dòng)合同上的簽名風(fēng)險(xiǎn)
試?期約定風(fēng)險(xiǎn)
崗位約定風(fēng)險(xiǎn)
新業(yè)態(tài)下“網(wǎng)約工“勞動(dòng)合同
外派員/異地招工無法面簽時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)等等……
合同內(nèi)容約定的8個(gè)風(fēng)險(xiǎn)
合同條款約定不完備的風(fēng)險(xiǎn)
未明確約定合同期限的風(fēng)險(xiǎn)
銷售崗位約定全國的問題
工作內(nèi)容調(diào)整約定風(fēng)險(xiǎn)
違約金約定違法的風(fēng)險(xiǎn)
已領(lǐng)取新農(nóng)保退休金，企業(yè)繼續(xù)用工算不算勞動(dòng)關(guān)系等等……
雙重勞動(dòng)關(guān)系和其他人員用工的8個(gè)風(fēng)險(xiǎn)
雙重勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)
實(shí)習(xí)大學(xué)生關(guān)系處理
內(nèi)退、長假、停薪留職人員關(guān)系處理
大學(xué)生實(shí)習(xí)生、內(nèi)退、長假等人員的社保問題等
競業(yè)限制與商業(yè)秘密5個(gè)風(fēng)險(xiǎn)
約定勞動(dòng)者的近親屬作為義務(wù)主體
競業(yè)限制簽訂和生效風(fēng)險(xiǎn)
關(guān)干禁止招攬條款風(fēng)險(xiǎn)
擔(dān)負(fù)競業(yè)限制義務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)
入職審查及合同簽訂5個(gè)風(fēng)險(xiǎn)
入職審查及合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
入職審查及合同簽訂最容易忽視的點(diǎn)
討論2：如何進(jìn)行入職審查？
員工在職50個(gè)管理風(fēng)險(xiǎn)
試用期10個(gè)風(fēng)險(xiǎn)
試用期約定過長的風(fēng)險(xiǎn)
多次約定試用期或延長試用期
試用期工資問題
試用期內(nèi)提供專項(xiàng)培訓(xùn)問題等等…
工資支付8個(gè)風(fēng)險(xiǎn)
關(guān)于調(diào)整工資的法律法規(guī)
欠薪和遲發(fā)風(fēng)險(xiǎn)；
企業(yè)經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
提成工資的支付爭議及處理；
不發(fā)年終獎(jiǎng)、績效獎(jiǎng)是否屬于克扣工資等
調(diào)崗和變薪10個(gè)風(fēng)險(xiǎn)
用人單位基于自主管理權(quán)調(diào)整工作崗
員工不能勝任崗位工作調(diào)崗；
用人單位因生產(chǎn)經(jīng)營需要的調(diào)崗；
客觀情況發(fā)生重大變化的調(diào)崗；
法定的用人單位8種可調(diào)崗情形和操作注意事項(xiàng)
工作時(shí)間和休息休假的6個(gè)風(fēng)險(xiǎn)
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和特殊工時(shí)
加班與加班費(fèi)
非全曰制員工加班風(fēng)險(xiǎn)
部分人員放假加班費(fèi)的計(jì)算
看似明確的法定年休假總出問題等等
社保管理10個(gè)風(fēng)險(xiǎn)
未按規(guī)定為員工辦理參保登記的法律風(fēng)險(xiǎn)
員工申請不交社保風(fēng)險(xiǎn)
應(yīng)當(dāng)參加工傷保險(xiǎn)而未參加的法律后果
虛假參保、騙保的法律風(fēng)險(xiǎn)
IPO對(duì)社保的基本要求
工傷管理及待遇問題
?傷保險(xiǎn)待遇和第三?侵權(quán)賠償問題等
績效考核8個(gè)風(fēng)險(xiǎn)
績效考核差
末位淘汰
競爭上崗
績效考核差和不勝任崗位的區(qū)別
認(rèn)定員工不能勝任工作的3個(gè)路徑5個(gè)建議
勞務(wù)派遣/勞務(wù)外包5個(gè)風(fēng)險(xiǎn)
派遣公司主體合法性風(fēng)險(xiǎn)
派遣合同(協(xié)議)規(guī)范性風(fēng)險(xiǎn)等
離職管理50個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施
討論3：一般企業(yè)辭退員工的理由有哪些？一般遇到什么風(fēng)險(xiǎn)？
解除和終止勞動(dòng)合同30個(gè)風(fēng)險(xiǎn)
解除過失員工勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)
試用期解除
嚴(yán)重違紀(jì)解除
嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害等等
解除無過失員工勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)
因病或非因公負(fù)傷的病號(hào)員工解除
不勝任工作解除風(fēng)險(xiǎn)等
辭退員工3112模型
勞動(dòng)合同到期不能終止的11個(gè)情形等等……裁員的10個(gè)風(fēng)險(xiǎn)
裁員的4個(gè)法定理由
操作流程、步驟、手續(xù)
裁員的相關(guān)細(xì)節(jié)和建議
帶有護(hù)身符的5類員工，不能推向社會(huì)
試用期員工不能裁
員工過失證據(jù)如何收集？
八種證據(jù)
錄音錄象電子證據(jù)，電子郵件、手機(jī)短信、OA資料證據(jù)
來源不明或者非法獲取的證據(jù)，不得作為定案依據(jù)解除違紀(jì)員工風(fēng)險(xiǎn)
解除違紀(jì)員工風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避12條建議
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金
員工主動(dòng)解約
單位違法解約
N，N+1，2N的計(jì)算
用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?1個(gè)情形？
討論4：如何會(huì)利用3112模型解除違紀(jì)員工
勞動(dòng)爭議仲裁風(fēng)險(xiǎn)處理
預(yù)防勞動(dòng)爭議發(fā)生永遠(yuǎn)排第一位
分歧和矛盾不是爭議，無視或處理失當(dāng)才會(huì)演變成爭議
對(duì)勞動(dòng)爭議的拆解
不固守于法律，深刻理解勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)爭議的特質(zhì)
舉證責(zé)任
應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注舉證期限
舉證責(zé)任倒置
企業(yè)舉證的3個(gè)注意事項(xiàng)
倒簽合同是否可行
思路決定成效：避免走終局裁決開路的思路
終局裁決撤銷的難度極大
用人單位喪失起訴權(quán)
共克時(shí)艱，疫情下勞動(dòng)關(guān)系
關(guān)于疫情政策文件
一般處理方法
四類人三種情況的處理
疫情期間工傷問題

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