《課程開發(fā)及案例萃取-內(nèi)訓(xùn)講師進(jìn)階培訓(xùn)》
《課程開發(fā)及案例萃取-內(nèi)訓(xùn)講師進(jìn)階培訓(xùn)》詳細(xì)內(nèi)容
《課程開發(fā)及案例萃取-內(nèi)訓(xùn)講師進(jìn)階培訓(xùn)》
《課程開發(fā)及案例萃取》
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師TTT培訓(xùn)
主講:史明老師
【課程背景】
隨著當(dāng)今企業(yè)之間的競爭不斷增強(qiáng),內(nèi)部員工的培養(yǎng)已經(jīng)成了企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要環(huán)節(jié),其中企業(yè)知識(shí)體系的沉淀的責(zé)任更多的要依靠企業(yè)內(nèi)部來完成,因此內(nèi)部師資力量變得越來越重要,越是符合企業(yè)自身的課程內(nèi)容在實(shí)際培訓(xùn)開展過程中越是容易產(chǎn)生效果,此課程正是為企業(yè)內(nèi)部講師及管理者量身定做的解決內(nèi)部培訓(xùn)需求的課程,有效解決內(nèi)部培訓(xùn)力量不足的問題,提升內(nèi)部人員的培訓(xùn)課程開發(fā)及案例萃取能力。
【課程收益】
在培訓(xùn)課程開發(fā)與課程體系設(shè)計(jì)的課程結(jié)束后,讓受訓(xùn)者達(dá)到以下目標(biāo): 了解課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)理論;
了解課程開發(fā)的常用模型:ISD,HPT,CBET,ADDIE,DACU
了解課程開發(fā)的金字塔結(jié)構(gòu),掌握培訓(xùn)課程開發(fā)的步驟;
掌握培訓(xùn)課程開發(fā)相關(guān)環(huán)節(jié)的工具;
掌握案例的STARA結(jié)構(gòu)及常規(guī)案例萃取技巧;
【課程特色】理論與實(shí)操結(jié)合;講師和學(xué)員互動(dòng)點(diǎn)評(píng),生動(dòng)輕松;“干貨滿滿”,學(xué)以致用;
【課程對(duì)象】內(nèi)訓(xùn)講師,中基層管理干部及骨干(需要課程開發(fā)的人員)
【課程時(shí)間】1天 (6不時(shí)/天)
【課程大綱】
課程開發(fā)基本認(rèn)知
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的基本原則
培訓(xùn)需求分析
3、課程開發(fā)模型
ISD 模型介紹
HPT模型介紹
CBET模型介紹
ADDIE模型介紹
DACU模型介紹
二、課程開發(fā)與設(shè)計(jì)流程
1、課程目標(biāo)擬定
目標(biāo)擬定的5確定
確定目標(biāo)
確定對(duì)象與條件
確定大綱內(nèi)容
確定內(nèi)容教學(xué)方法
確定培訓(xùn)時(shí)間
培訓(xùn)目的編寫規(guī)范
演練:培訓(xùn)目的編寫演練
2、課程大綱設(shè)計(jì)
課程設(shè)計(jì)的金字塔結(jié)構(gòu)
如何設(shè)計(jì)具有吸引力的課程大綱
3、課程內(nèi)容填充
課程內(nèi)容的來源
課程中內(nèi)容的四項(xiàng)選擇標(biāo)準(zhǔn)
課程內(nèi)容的選擇三部曲
課程內(nèi)容的單元?jiǎng)澐峙判驕?zhǔn)則
課程的培訓(xùn)策略設(shè)計(jì)
案例及互動(dòng)游戲的導(dǎo)入
常見的課程開場及結(jié)尾技巧
三、常規(guī)案例萃取
1、案例及案例分析
案例的定義及要素
STARA案例結(jié)構(gòu)分析
案例素材寫作模板
2、案例開發(fā)方法
案例開發(fā)四部曲
確定主題
設(shè)計(jì)場景
萃取經(jīng)驗(yàn)
寫作包裝
3、案例萃取訪談技術(shù)
提前準(zhǔn)備:擬訂訪談提綱的兩種方法
訪談前的預(yù)熱
STAD訪談策略
案例:銷售經(jīng)驗(yàn)萃取八問
訪談的三個(gè)注意事項(xiàng)
史明老師的其它課程
結(jié)構(gòu)化思維主講:史明老師【課程介紹】結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)技巧課程理論來源,前麥肯錫顧問芭芭拉?明托《金字塔原理-思考,寫作和解決問題的邏輯》,主要介紹思考和表達(dá)的邏輯思路、邏輯結(jié)構(gòu)、主次順序,使寫作更有條理清晰、結(jié)構(gòu)完整。其核心內(nèi)容就是使我們?cè)诠ぷ鲗懽?,匯報(bào)呈現(xiàn),表達(dá)能夠,呈現(xiàn)邏輯清晰的結(jié)構(gòu):解決我們思維混亂,表達(dá)不清的核心痛點(diǎn)問題?;诒菊n程都是原則和技巧
講師:史明詳情
《目標(biāo)計(jì)劃管理》企業(yè)中基層管理干部MTP培訓(xùn)主講:史明老師【課程背景】目標(biāo)管理堪稱是最經(jīng)典和最基礎(chǔ)的管理理論之一,只要涉及到管理,幾乎離不開目標(biāo)管理,德魯克:“并不是有了工作才有目標(biāo),而是有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作?!逼髽I(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。因此管理者應(yīng)該通過制定目標(biāo)對(duì)員工進(jìn)行管理,當(dāng)高層管理者確定了組織目標(biāo)后,必須對(duì)其進(jìn)行有效分解,轉(zhuǎn)變成各部門
講師:史明詳情
《培訓(xùn)講師授課呈現(xiàn)技巧》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師TTT培訓(xùn)課程主講:史明老師【課程背景】隨著當(dāng)今企業(yè)之間的競爭不斷增強(qiáng),內(nèi)部員工的培養(yǎng)已經(jīng)成了企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要環(huán)節(jié),其中企業(yè)知識(shí)體系的沉淀的責(zé)任更多的要依靠企業(yè)內(nèi)部來完成,因此內(nèi)部師資力量變得越來越重要,TTT課程正是為企業(yè)內(nèi)部講師及管理者量身定做的解決內(nèi)部培訓(xùn)需求的課程,有效解決內(nèi)部師資水平不足的問題,提升內(nèi)部人員
講師:史明詳情
《團(tuán)隊(duì)管理的有效溝通及激勵(lì)》企業(yè)中基層管理干部MTP培訓(xùn)主講:史明老師【課程背景】面對(duì)新生代員工,溝通變成了職場管理者必須要面對(duì)的挑戰(zhàn),如何與當(dāng)代員工形成有效溝通,激勵(lì)員工的工作積極性、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成組織任務(wù),是每個(gè)管理者必須思考的問題和所需具備的技巧。課程從當(dāng)代員工的特點(diǎn)出發(fā),深入分析團(tuán)隊(duì)成員性質(zhì)特點(diǎn),結(jié)合溝通專業(yè)知識(shí)和技巧,從而總結(jié)出有效的溝通方式,幫
講師:史明詳情
《職業(yè)生涯規(guī)劃》主講:史明老師【課程背景】“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,管理學(xué)中的經(jīng)典論調(diào)之一就是在計(jì)劃中使用的時(shí)間和精力越多,在執(zhí)行中所耗費(fèi)的時(shí)間和精力就越少,無論是剛剛步入職場的大學(xué)生,還是職場當(dāng)中已經(jīng)成為中流砥柱的老員工,都需要對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行清晰和明確的定位規(guī)劃,以幫助自己明確目標(biāo)和發(fā)展路徑,這樣才能有效的制定對(duì)應(yīng)的成長發(fā)展計(jì)劃,不斷提高自身職業(yè)價(jià)值
講師:史明詳情
《從優(yōu)秀到卓越》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師TTT培訓(xùn)主講:史明老師【課程背景】隨著當(dāng)今企業(yè)之間的競爭不斷增強(qiáng),內(nèi)部員工的培養(yǎng)已經(jīng)成了企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要環(huán)節(jié),其中企業(yè)知識(shí)體系的沉淀的責(zé)任更多的要依靠企業(yè)內(nèi)部來完成,因此內(nèi)部師資力量變得越來越重要,TTT課程正是為企業(yè)內(nèi)部講師及管理者量身定做的解決內(nèi)部培訓(xùn)需求的課程,有效解決內(nèi)部師資水平不足的問題,提升內(nèi)部人員的培訓(xùn)課程開
講師:史明詳情
《非HRM的HR管理》中基層管理干部MTP培訓(xùn)主講:史明老師【課程背景】21世紀(jì),是人力資源開發(fā)的世紀(jì)。海爾張瑞敏曾說過:“中國企業(yè)與狼共舞之關(guān)鍵是大力培養(yǎng)優(yōu)秀本土人才”。而作為企業(yè)人才開發(fā)的核心部門HR無疑承擔(dān)了很大的責(zé)任。是不是非人力資源部門經(jīng)理們就只管好產(chǎn)品、設(shè)備、物料等而對(duì)最關(guān)鍵因素的“人”沒有相關(guān)的開發(fā)職責(zé)呢?非也。本課程將充分告之非HR經(jīng)理們?nèi)绾?/p>
講師:史明詳情
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》中基層管理干部MTP培訓(xùn)主講:史明老師【課程背景】在組織的日常運(yùn)營中,為什么團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)不錯(cuò),但團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力不強(qiáng)?為什么團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力差?“個(gè)人英雄”時(shí)代已成歷史,現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要依靠高績效的團(tuán)隊(duì)。如何充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)資源,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)?如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的相互合作?如何做到1+1gt;2?《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程一方面系
講師:史明詳情
《高效“人性”化管理》企業(yè)中層管理干部MTP培訓(xùn)主講:史明老師【課程背景】隨著當(dāng)今95后及00后員工進(jìn)入職場,新進(jìn)員工的思維和理念較之前發(fā)生著翻天覆地的變化,加上企業(yè)管理對(duì)數(shù)字化、系統(tǒng)化的需求越來越明顯,使得對(duì)管理者的需求不斷提升。而民營企業(yè)在這一波大潮中,面臨的復(fù)雜情況、外部環(huán)境的變化速度,那么如何更好的認(rèn)識(shí)時(shí)代的大勢(shì)、管理的變革方向以及如何培養(yǎng)優(yōu)秀的管理
講師:史明詳情
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