項目管理骨干特訓營（認證班7+2天）

項目管理骨干特訓營
（認證班）
前言：
本特訓營參照國際項目管理協(xié)會（International Project Management
Association，簡稱 IPMA ）的國際項目經(jīng)理資質(zhì)認證IPMP C級( International
Project Manager Professional)
的權(quán)威認證體系進行授課，對項目經(jīng)理、核心項目人才、中國管理進行的系統(tǒng)、全
面的項目管理能力的提升，并對能力進行評估和考核，可頒發(fā)由企業(yè)和培訓師共同
認證的內(nèi)部認證，也可以頒發(fā)IPMP權(quán)威證書（后者會額外增加報名費及認證費，企
業(yè)或?qū)W員可自選）


培訓目標及收益：
☆ 精要講解國際項目管理知識體系；
☆ 科學歸納現(xiàn)代專業(yè)項目管理人才能力模型；
☆ 樹立科學的項目管理核心觀念；
☆ 掌握實效的項目管理核心方法；
☆ 了解便捷的項目管理核心工具；
☆ 內(nèi)部或國際認證資格；
☆ 為培養(yǎng)內(nèi)部培訓師扎實人才基礎(chǔ)。


培訓時長：
7天培訓，考試2天


團隊陣容：
陳永霞老師：首席講師、首席咨詢師（詳見附件）
1-3名助理咨詢師


課程內(nèi)容：
第一部分 項目與項目管理
一、中國項目管理發(fā)展概況
二、項目管理的專業(yè)化和項目經(jīng)理的職業(yè)化發(fā)展
三、成功的項目管理
四、項目與項目管理
五、企業(yè)項目管理


第二部分 項目組織與項目團隊
一、項目組織
二、項目經(jīng)理
三、項目人力資源管理
四、項目團隊


第三部分 項目論證與評估
一、項目論證的概念
二、項目論證的基本原理和方法
三、項目可行性研究主要內(nèi)容
四、項目評估的概念


第四部分 項目的計劃與控制
一、項目的計劃與控制
二、項目啟動
三、范圍管理
四、進度管理
五、資源管理
六、項目的控制技術(shù)


第五部分 項目收尾與后評價
一、收尾階段的主要內(nèi)容
二、項目驗收
三、項目后評價

第六部分 項目綜合管理
一、項目信息管理
二、溝通管理
三、沖突管理
四、項目風險管理

第七部分 筆試全過程解答
第八部分 筆試模擬
第九部分 認證申請表填寫要點
第十部分 面試輔導
第十一部分 項目管理知識體系精要
第十二部分 案例討論過程演繹
第十三部分 可視化項目管理報告的編制
第十四部分 案例應用相關(guān)軟件介紹及安裝：Project、Visio
第十五部分 分組案例討論、匯報、點評


附件：IPMP認證 簡介
國際項目經(jīng)理資質(zhì)認證( International Project Manager Professional ， 簡稱
IPMP ) 是國際項目管理協(xié)會（International Project Management
Association，簡稱 IPMA
）在全球推行的四級項目管理專業(yè)資質(zhì)認證體系的總稱。IPMP
是對項目管理人員知識、經(jīng)驗和能力水平的綜合評估證明，根據(jù)IPMP認證等級劃分獲得
各級證書的人員，將分別具有能夠管理復雜的項目組合或項目群；能夠管理復雜項目；
有能力管理一般復雜程度的項目，和（或）能夠應用所有項目管理能力要素協(xié)助復雜項
目的項目經(jīng)理；能夠掌握所有的項目管理能力要素，并將任何一個能力要素付諸實踐。


IPMA依據(jù)國 際項目管理專業(yè)資質(zhì)標準（IPMA Competence Baseline，簡稱
ICB），針對項目管理
人員專業(yè)水平的不同將項目管理專業(yè)人員資質(zhì)認證劃分為四個等級 ，即A 級、 B
級、 C 級、 D級，每個等級分別授予不同級別的證書，如下表所示：
IPMP A級(Level A)證書獲得者，被稱為是認證的國際特級項目經(jīng)理（Certified
Projects
Director）。獲得這一級認證的項目管理人員有能力指導一個公司（或一個分支機構(gòu)）
的包括有諸多項目的復雜規(guī)劃，有能力管理該組織的所有項目，或者管理一項國際合作
的復雜項目。
IPMP B級(Level B)證書獲得者，被稱為是認證的國際高級項目經(jīng)理（Certified
Senior Project
Manager）。獲得這一級認證的項目管理人員可以管理大型復雜項目，或者管理一項國際
合作項目。
IPMPC級(LevelC)證書獲得者，被稱為是認證的國際項目經(jīng)理（CertifiedProject
Manager）。獲得這一級認證的項目管理人員能夠管理一般復雜項目，也可以在所在項目
中輔助高級項目經(jīng)理進行管理。
IPMP D級(Level D)證書獲得者，被稱為是認證的國際助理項目經(jīng)理（Certified
Project Management
Associate）。獲得這一級認證的項目管理人員具有項目管理從業(yè)的基本知識，并可以將
它們應用于某些領(lǐng)域。
由于各國項目管理發(fā)展情況不同，各有各的特點，因此IPMA允許各成員國的項目管
理專業(yè)組織結(jié)合本國特點，參照ICB制定在本國認證國際項目管理專業(yè)資質(zhì)的國家標準
（National Competence Baseline，簡稱NCB），這一工作授權(quán)于代表本國加入IPMA
的項目管理專業(yè)組織完成。
中國項目管理研究委員會(PMRC)是IPMA的成員國組織，是我
國唯一的跨行業(yè)跨地區(qū)的項目管理專業(yè)組織，PMRC代表中國加入IPMA成為IPMA的會員
國組織，IPMA已授權(quán)PMRC在中國進行IPMP 的認證工作。PMRC已經(jīng)根據(jù)IPMA的要求建
立了"中國項目管理知識體系(C-PMBOK)"及"國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證中國標準 (C-
NCB)"，這些均已得到IPMA的支持和認可。 PMRC作為IPMA在中國的授權(quán)機構(gòu)于2001
年7月開始全面在中國推行國際項目管理專業(yè)資質(zhì)的認證工作。

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