《項目多任務(wù)統(tǒng)籌管理》
《項目多任務(wù)統(tǒng)籌管理》詳細(xì)內(nèi)容
《項目多任務(wù)統(tǒng)籌管理》
項目多任務(wù)統(tǒng)籌管理
主講:云馨然
課程目標(biāo)
掌握多項目優(yōu)選方法;
掌握單項目管理基本工具。
授課對象
在工作中同時負(fù)責(zé)多個項目的人員
關(guān)鍵詞
項目集 項目組合 統(tǒng)籌 篩選
課程別稱
選對項目做對事
推薦天數(shù)
2-3
課程大綱
引子
我的工作出了什么問題?
管理之鷹
事有輕重緩急
今天能解決什么問題?
如何制定工作計劃?
如何收集項目信息?
如何判斷項目是否可行?
如何安排時間?
如何管理單個項目?
如何制定項目計劃?
如何安排人手?
如何管理風(fēng)險?
如何持續(xù)改進(jìn)管理水平?
如何進(jìn)行多項目統(tǒng)籌管理?
什么是“統(tǒng)籌”?
如何一眼找出問題所在?
如何衡量項目質(zhì)量?
如何應(yīng)對突發(fā)事件?
我們學(xué)到了什么?
課程內(nèi)容復(fù)盤
統(tǒng)籌能力模型
備注
本課程以團(tuán)隊討論和演練為主;
提供多項目統(tǒng)籌視圖、一頁紙項目計劃模板
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