《9分鐘電話營銷突破訓(xùn)練》
《9分鐘電話營銷突破訓(xùn)練》詳細(xì)內(nèi)容
《9分鐘電話營銷突破訓(xùn)練》
《9分鐘電話營銷突破訓(xùn)練》
【前言】
本課程將系統(tǒng)講解如何幫助提升電話營銷人員的心態(tài)、觀念、溝通思路、溝通步驟,溝
通方法和溝通技巧、老客戶維護(hù)等一系列問題。在日常電話銷售溝通過程中,幫助學(xué)員
掌握實用的溝通思路、傾聽、反饋、說服技巧等職業(yè)溝通與聊天技巧,從而在電話銷售
工作中如魚得水,有效提升個人業(yè)績和企業(yè)績效。
本課程旨在通過案例研討、技巧點評、實戰(zhàn)互動相結(jié)合的強化集訓(xùn),提升個人的電
話營溝通能力和客戶成交水準(zhǔn),從而促進(jìn)企業(yè)組織和個人的業(yè)務(wù)拓展與電話營銷能力、
信息增值與資源整合效率,以及人脈關(guān)系、銷售異議解決等方面的能力水平。
【課程對象】:
電話營銷管理和員工
【課時計劃】:
共1天:6小時/天;
【課程目標(biāo)】:
? 訓(xùn)練學(xué)員的營銷心態(tài)、觀念、意識,解決內(nèi)心的抱怨,主動工作。
? 引導(dǎo)學(xué)員正確的電話營銷思維與開發(fā)客戶方式,重塑電話營銷認(rèn)知
? 學(xué)習(xí)掌握根據(jù)不同客戶人格特質(zhì),因人而異運用高效電話溝通方式
? 掌握電話開發(fā)營銷中不同場景下電話營銷溝通策略技巧
? 學(xué)習(xí)如何高效提高電話營銷溝通能力的訓(xùn)練方法
? 學(xué)習(xí)了解不同類型顧客的銷售溝通與逼單成交技巧
【課程大綱】:
第一部份:心態(tài)激勵與思維塑造篇
第一部分:
1. 激發(fā)潛能——思路決定財路
← 銷售市場做不大的核心原因——思路同質(zhì)化
1、盈利市場核心競爭力的思維
A、現(xiàn)在的銷售為什么越來越難做?
B、銷售心態(tài)的“三分之一”法則
2、復(fù)制成功模式的思維
A. 同行在當(dāng)?shù)刈龅煤玫那拔迕惺裁垂餐奶卣鳎?br /> B. 成功銷售市場的三大定律:“營銷與銷售、模式與系統(tǒng)、流程與技巧”
二、賣產(chǎn)品之前先把品牌與服務(wù)銷售出去
1、塑造良好第一印象的三大要素
2、美好儀態(tài)的三個方面
3、銷售是信心的傳遞,情緒的轉(zhuǎn)移
4、五個了解、一個掌握原則
三、優(yōu)秀的銷售人員三大基礎(chǔ)訓(xùn)練
1、專業(yè)服務(wù)態(tài)度
2、專業(yè)產(chǎn)品知識
3、專業(yè)銷售技能
四、80、20銷售心態(tài)的重要性
A、什么是新80、20銷售心態(tài)
B、新80、20銷售心態(tài)的重要性
1. 心態(tài)影響成交心理
2. 心態(tài)決定成交流程
五、優(yōu)秀銷售員的六大觀念與心態(tài)調(diào)整
1、傾注熱情、熱愛銷售。
2、樹立良好個人品牌
3、抓住現(xiàn)在,計劃未來。
4、瘋狂執(zhí)著,激情投入
5、運用智慧的銷售技巧。
6、擺脫買賣心態(tài)的糾纏
第二部份:電銷客戶開發(fā)流程篇
一、前期準(zhǔn)備是關(guān)鍵
(一)銷售人員必備素質(zhì)與客戶分類
1、知識 2、技巧 3、態(tài)度
4、客戶分類:A類客戶、B類客戶、C類客戶、D類客戶
5、準(zhǔn)客戶的定義是什么?
(二)電話區(qū)間的選擇的準(zhǔn)備
1、A類客戶什么時候打電話最合適?
2、B類客戶什么時候打電話最合適?
3、C類客戶什么時候打電話最合適?
4、上午電話與下午電話哪個時間段最佳?
(三)物品的準(zhǔn)備
? 客戶資料 客戶記錄表
? 筆、記錄本 計時器
? 電腦、傳真 文件、資料
? 邀請函等
二、“說”好開場白
(一)增加聲音魅力的6要點
■ 語調(diào)要傳遞熱情:
■ 保持微笑的狀態(tài):
■ 語音要清晰悅耳:
■ 音量要適中(或與客戶同頻率)
■ 說話的節(jié)奏要合宜:
■ 語氣不卑不亢
情景展示
(二)20秒抓住客戶的9種開場白
? 請求幫忙法 影響力法 利益陳述法
? 投其所好法 巧借“東風(fēng)”法
? 贊美法 直截了當(dāng)法
? 平等談判法 懸念法
三、探詢聆聽與逼單促成技巧
營銷技巧一:讀心—洞悉顧客心理
1、顧客三大購買動機
2、男人和女人的消費動機與心理分析
3、不同年齡顧客的消費心理
4、分辨購買決策人
5、消費決策過程
6、顧客成交心理分析
a) 揣度顧客成交心理
b) 望、聞、問、切四步激發(fā)顧客需求
c) 顧客對商品的心理需要
d) 顧客對滿意的心理需要
e) 顧客的購買動機
營銷技巧二:銷售溝通心態(tài)與技巧
1、傾聽與顧客相像
完美傾聽6大要素
2、生理同步狀態(tài)
a、文字
b、語 言 調(diào)
c、肢體動作
3、情緒同步
4、語速語調(diào)同步
5、語言文字同步
6、肢體動作同步
營銷技巧三:溝通誤區(qū)與解決
1、“但是”與“同時也”
2、“我們”的運用
3、品質(zhì)溝通五要素
◆ 目標(biāo)
◆ 方法
◆ 利益
◆ 心態(tài)
◆ 風(fēng)格
營銷技巧四 :電話營銷中客戶抗拒點解除技巧
1. 常見客戶抗拒點分析
A、沒時間 B、不需要 C、考慮一下 D、你發(fā)個資料我先看下
E、太貴了 F、別人家更優(yōu)惠 G、領(lǐng)導(dǎo)(老板)不同意
2. 主動權(quán)的喪失如何破局
3. 營銷中如何設(shè)局
4. 營銷勾魂設(shè)計
5、 客戶問題異議處理方法
A、提前異議處理法
B、二分法
C、感謝法
D、天堂地獄法
E、冷凍法
營銷技巧五:常見四種顧客類型的銷售溝通成單秘訣
? 分析型(完美型)——冷靜型
? 控制型(力量型)——自己決定
? 表現(xiàn)型(活潑型)——沖動型
? 友善型(平和型)——讓別人做決定類型
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高端產(chǎn)品銷售技巧【課程背景】本課程目的在于從銷售思維轉(zhuǎn)變到行為轉(zhuǎn)化,從銷售心理和消費心理轉(zhuǎn)化入手,結(jié)合針對性極強的差異化人性銷售意識打造,激發(fā)成單欲望促成成交。再訓(xùn)練具體銷售技巧,由內(nèi)而外,邁向銷售巔峰。內(nèi)在心理態(tài)度包括:解除恐懼情緒、建立價值模式、贏得客戶信賴感。外在銷售技巧包括:尋找評估客戶、產(chǎn)品解說技巧、處理反對意見、締結(jié)合約技巧。通過培訓(xùn)將讓你達(dá)到:
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卓越門店銷售訓(xùn)練營課程大綱 06.13
卓越門店銷售訓(xùn)練營課程概要這些是不是你所困惑的呢?1專賣店沒客人2專賣店業(yè)績不好3導(dǎo)購員沒激情4導(dǎo)購技巧不夠好這些是不是你想知道的呢?1銷售的關(guān)鍵是什么?什么是煽動式銷售?2如何找到更多的顧客?3如何與顧客快速建立信賴感?5如何找到顧客真正的需求點?6如何有效介紹產(chǎn)品?7如何解除顧客刁鉆的反對意見?8如何在關(guān)鍵時刻要求成交?9如何跟蹤意向顧客?建立跟蹤檔案?
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郵政縣域金融業(yè)務(wù)市場拓展與產(chǎn)能提升授課方式:實戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動培訓(xùn)時間:全天6小時培訓(xùn)對象:客戶經(jīng)理、網(wǎng)點管理、外拓營銷人員課程大綱一、銀行“營銷突圍”勢在必行1.金融營銷:從“坐以待幣”到“主動營銷”2.產(chǎn)品突圍:從本身價值到附加價值3.營銷突圍:從技能提升到模式轉(zhuǎn)型4.服務(wù)突圍:從客戶服務(wù)到客戶體驗5.人才突圍:銀行營銷人員的五項修煉二、縣域金
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職場心態(tài)與溝通技巧 06.13
職場溝通與溝通技能提升課程說明:新入職員工,首先需要完成從新人到企業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變,然后再到職業(yè)人,專業(yè)人的晉升。本課程側(cè)重從員工剛?cè)肼毱髽I(yè),從新人到企業(yè)人的慢慢融入,從溝通思維和溝通方式逐漸開始轉(zhuǎn)變。課程圍繞企業(yè)中啟示存在的跨部門溝通障礙的解決開展,結(jié)合常見的職場溝通障礙分析入手,再結(jié)合實戰(zhàn)型和實用型溝通技巧能力提升訓(xùn)練,大量現(xiàn)實場景案例導(dǎo)入,真實職場溝通現(xiàn)
講師:陳元方詳情
智贏廳堂--高效需求識別與營銷技巧 06.13
《智贏廳堂---高效需求識別與營銷技巧》課程簡介【培訓(xùn)目標(biāo)】1.認(rèn)知與學(xué)習(xí)客戶需求的原理與分析技巧2.了解客戶購買心理的七大人性本質(zhì)分析3.了解影響客戶購買決策的四大心理分析;4.快速掌握如何有效探詢客戶的真實需求話術(shù)5.掌握廳堂客戶五大營銷成交技巧【培訓(xùn)時間】:1小時【參訓(xùn)學(xué)員】:廳堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、柜員【課程大綱】1、廳堂客戶需求識別的定義與認(rèn)
講師:陳元方詳情
中層管理團(tuán)隊管控能力提升 06.13
中層管理團(tuán)隊管控能力提升【培訓(xùn)收益】←提升中層管理人員團(tuán)隊建設(shè)和管理能力←使管理人員掌握科學(xué)的管理方法,善于總結(jié)工作經(jīng)驗,抓住問題的關(guān)鍵要素,提升現(xiàn)場管理能力←認(rèn)知不良的角色認(rèn)知,轉(zhuǎn)變消極工作觀念,實現(xiàn)自身價值的升華【培訓(xùn)對象】中層管理人員、網(wǎng)點主任、支行長【培訓(xùn)時間】1天,每天6學(xué)時【培訓(xùn)大綱】第一部分:管理者的角色認(rèn)知與責(zé)任承擔(dān)1、案例討論:領(lǐng)導(dǎo)者=管理
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