郵政縣域金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展與產(chǎn)能提升--支局管理版

  培訓(xùn)講師:陳元方

講師背景:
陳元方老師簡(jiǎn)介國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師聚州國(guó)際高級(jí)咨詢師企業(yè)業(yè)績(jī)系統(tǒng)打造專家企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)終身推動(dòng)者中國(guó)“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人營(yíng)銷系統(tǒng)輔導(dǎo)落地高級(jí)顧問鴻睿文化傳播有限公司董事長(zhǎng)曾用一年時(shí)間協(xié)助美樂樂家居連鎖集團(tuán)從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級(jí)顧 詳細(xì)>>

陳元方
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郵政縣域金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展與產(chǎn)能提升--支局管理版

郵政縣域金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展與產(chǎn)能提升
授課方式:實(shí)戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動(dòng)
培訓(xùn)時(shí)間:1天6小時(shí)
培訓(xùn)對(duì)象:客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)管理、外拓營(yíng)銷人員
課 程 大 綱
郵政縣域金融“營(yíng)銷突圍”勢(shì)在必行
1、郵政縣域金融的現(xiàn)狀分析
2、郵政縣域金融的突破點(diǎn)在哪?
A金融營(yíng)銷:從“坐以待幣”到“主動(dòng)營(yíng)銷”
B、產(chǎn)品突圍:從本身價(jià)值到附加價(jià)值
C、營(yíng)銷突圍:從技能提升到模式轉(zhuǎn)型
D、服務(wù)突圍:從客戶服務(wù)到客戶體驗(yàn)
E、人才突圍:銀行營(yíng)銷人員的五項(xiàng)修煉
3、郵政縣域金融提升的需求設(shè)計(jì)
A、客戶的一般需求設(shè)計(jì)與引導(dǎo)
B、客戶的核心需求設(shè)計(jì)與引導(dǎo)
C、客戶的隱性需求設(shè)計(jì)與引導(dǎo)
二、縣域金融產(chǎn)能提升之營(yíng)銷模式創(chuàng)新
1、 提升金融銷售業(yè)績(jī)的唯一三大途徑(終極秘訣)
1)提高準(zhǔn)客戶數(shù)量
2)陌生市場(chǎng)開發(fā)
3)提高成交額度
2、郵政營(yíng)銷模式創(chuàng)新之社群營(yíng)銷
3、郵政營(yíng)銷模式創(chuàng)新之平臺(tái)營(yíng)銷
4、郵政營(yíng)銷模式創(chuàng)新之沙龍營(yíng)銷
5、郵政營(yíng)銷模式創(chuàng)新之新媒體營(yíng)銷
A、新媒體營(yíng)銷之微信營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)
B、微信朋友圈營(yíng)銷要點(diǎn)與思路
C、微營(yíng)銷三大注意要點(diǎn)分析
三、郵政產(chǎn)能提升之團(tuán)隊(duì)管理與能力提升
啟示:巔峰團(tuán)隊(duì)是如何打造出來的
1、團(tuán)隊(duì)概念
A 、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙區(qū)分
B、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)關(guān)系認(rèn)知
C、我們需要合作
案例:團(tuán)隊(duì)很重要
2、我是誰,我在團(tuán)隊(duì)的中的角色是什么。
1)、認(rèn)識(shí)自我,分析自我。
2)、利用唐僧團(tuán)隊(duì)找準(zhǔn)我在團(tuán)隊(duì)中的角色。
3)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理中不同性格分析與引導(dǎo)
A、力量型的團(tuán)隊(duì)成員特點(diǎn)與引導(dǎo)
B、活潑型的團(tuán)隊(duì)成員特點(diǎn)與引導(dǎo)
C、完善型的團(tuán)隊(duì)成員特點(diǎn)與引導(dǎo)
D、平和型的團(tuán)隊(duì)成員特點(diǎn)與引導(dǎo)

 

陳元方老師的其它課程

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卓越門店銷售訓(xùn)練營(yíng)課程概要這些是不是你所困惑的呢?1專賣店沒客人2專賣店業(yè)績(jī)不好3導(dǎo)購員沒激情4導(dǎo)購技巧不夠好這些是不是你想知道的呢?1銷售的關(guān)鍵是什么?什么是煽動(dòng)式銷售?2如何找到更多的顧客?3如何與顧客快速建立信賴感?5如何找到顧客真正的需求點(diǎn)?6如何有效介紹產(chǎn)品?7如何解除顧客刁鉆的反對(duì)意見?8如何在關(guān)鍵時(shí)刻要求成交?9如何跟蹤意向顧客?建立跟蹤檔案?

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《智贏廳堂---高效需求識(shí)別與營(yíng)銷技巧》課程簡(jiǎn)介【培訓(xùn)目標(biāo)】1.認(rèn)知與學(xué)習(xí)客戶需求的原理與分析技巧2.了解客戶購買心理的七大人性本質(zhì)分析3.了解影響客戶購買決策的四大心理分析;4.快速掌握如何有效探詢客戶的真實(shí)需求話術(shù)5.掌握廳堂客戶五大營(yíng)銷成交技巧【培訓(xùn)時(shí)間】:1小時(shí)【參訓(xùn)學(xué)員】:廳堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、柜員【課程大綱】1、廳堂客戶需求識(shí)別的定義與認(rèn)

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中層管理團(tuán)隊(duì)管控能力提升【培訓(xùn)收益】←提升中層管理人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力←使管理人員掌握科學(xué)的管理方法,善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),抓住問題的關(guān)鍵要素,提升現(xiàn)場(chǎng)管理能力←認(rèn)知不良的角色認(rèn)知,轉(zhuǎn)變消極工作觀念,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的升華【培訓(xùn)對(duì)象】中層管理人員、網(wǎng)點(diǎn)主任、支行長(zhǎng)【培訓(xùn)時(shí)間】1天,每天6學(xué)時(shí)【培訓(xùn)大綱】第一部分:管理者的角色認(rèn)知與責(zé)任承擔(dān)1、案例討論:領(lǐng)導(dǎo)者=管理

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贏在開門紅――開門紅實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷技巧提升【課程背景】?銀行開門紅的思維定位,掌握客戶服務(wù)營(yíng)銷技巧、工作流程與開門紅營(yíng)銷解決等卓越實(shí)用的方式、方法,幫助網(wǎng)點(diǎn)第一時(shí)間提升工作差異化營(yíng)銷思維,塑造銀行良好的主動(dòng)服務(wù)形象,激發(fā)員工崗位自豪感和工作熱情;?增強(qiáng)銀行網(wǎng)點(diǎn)開門紅營(yíng)銷意識(shí)、提升全員信息收集、分析和挖掘客戶能力;?培養(yǎng)開門紅客戶關(guān)系拓展和管理技巧,通過接觸客戶、了

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贏在廳堂――疫情下下廳堂營(yíng)銷技能提升【課程收益】?提高銀行疫情當(dāng)下的廳堂聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷與服務(wù)意識(shí)提升?掌握客戶服務(wù)營(yíng)銷技巧、工作流程與異議解決方法技能?增強(qiáng)疫情下廳堂營(yíng)銷的微營(yíng)銷技能、水平與方法?學(xué)習(xí)如何更高效的廳堂客戶問題應(yīng)變與溝通能力?掌握不同性格客戶的營(yíng)銷成交技巧與溝通說服能力【培訓(xùn)時(shí)間】1天,共6學(xué)時(shí)【培訓(xùn)對(duì)象】廳堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理等【課程大綱】第一章當(dāng)下網(wǎng)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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