贏在開(kāi)門(mén)紅--村鎮(zhèn)銀行開(kāi)門(mén)紅實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技巧提升
培訓(xùn)講師:陳元方
講師背景:
銀行營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家陳元方【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】?管理心理學(xué)資深講師?交大管理學(xué)院高級(jí)講師?平安銀行特聘營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)?清華大學(xué)總裁班特邀講師?中國(guó)“執(zhí)行鐵軍”創(chuàng)始人?營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)輔導(dǎo)落地高級(jí)顧問(wèn)?銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型專(zhuān)家?鴻睿文化傳播有限公司董事長(zhǎng)【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】●陳老 詳細(xì)>>

贏在開(kāi)門(mén)紅--村鎮(zhèn)銀行開(kāi)門(mén)紅實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技巧提升詳細(xì)內(nèi)容
贏在開(kāi)門(mén)紅--村鎮(zhèn)銀行開(kāi)門(mén)紅實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技巧提升
贏在開(kāi)門(mén)紅――
村鎮(zhèn)銀行開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)技巧提升
【課程背景】
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村鎮(zhèn)銀行開(kāi)門(mén)紅的創(chuàng)新思維定位,掌握客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧、工作流程與開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)
解決等卓越實(shí)用的方式、方法,幫助網(wǎng)點(diǎn)第一時(shí)間提升工作差異化營(yíng)銷(xiāo)思維,塑
造銀行良好的主動(dòng)服務(wù)形象,激發(fā)員工崗位自豪感和工作熱情;
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增強(qiáng)村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)、提升全員信息收集、分析和挖掘客戶(hù)能力;
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培養(yǎng)村鎮(zhèn)銀行開(kāi)門(mén)紅客戶(hù)關(guān)系拓展和管理技巧,通過(guò)接觸客戶(hù)、了解需求、推薦產(chǎn)
品、完成交易以及建立忠誠(chéng)客戶(hù)等階段對(duì)服務(wù)技巧、營(yíng)銷(xiāo)技巧等全面了解,從順
利實(shí)現(xiàn)柜員營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。
【課程收益】
1、快速提升村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)差異化營(yíng)銷(xiāo)思維與心態(tài)
2、掌握提高廳堂開(kāi)門(mén)紅服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程與技巧方法;
3、學(xué)習(xí)如何有效挖掘存量客戶(hù)需求,塑造產(chǎn)品價(jià)值;
4、掌握開(kāi)門(mén)紅客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧與激活營(yíng)銷(xiāo)策略方式
5、學(xué)習(xí)廳堂管理如何做好開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)策略。
6、幫助廳堂快速激活存量休眠型客戶(hù)盤(pán)活技巧與策略
【培訓(xùn)時(shí)間】
1天,共6學(xué)時(shí)
【培訓(xùn)對(duì)象】
銀行客戶(hù)經(jīng)理、柜員及營(yíng)銷(xiāo)全員
【課程大綱】
第一章:村鎮(zhèn)銀行開(kāi)門(mén)紅潛能激發(fā)與轉(zhuǎn)型思維塑造
村鎮(zhèn)銀行開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型的“營(yíng)銷(xiāo)突圍”勢(shì)在必行
1、銀行轉(zhuǎn)型背景下的五大觀念變革
2、銀行開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型的突破點(diǎn)在哪?
A、金融營(yíng)銷(xiāo):從“坐以待幣”到“主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”
B、產(chǎn)品突圍:從本身價(jià)值到附加價(jià)值
C、營(yíng)銷(xiāo)突圍:從技能提升到模式轉(zhuǎn)型
D、服務(wù)突圍:從客戶(hù)服務(wù)到客戶(hù)體驗(yàn)
E、人才突圍:銀行營(yíng)銷(xiāo)人員的五項(xiàng)修煉
第二章: 開(kāi)門(mén)紅——流量客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升
1. 開(kāi)門(mén)紅期間廳堂氛圍的設(shè)計(jì)
禮品布置
產(chǎn)品折頁(yè)
白板營(yíng)銷(xiāo)
活動(dòng)宣傳單
營(yíng)銷(xiāo)契機(jī)
2. 開(kāi)門(mén)紅廳堂三區(qū)觸點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)溝通
迎賓區(qū)
智能區(qū)
等候區(qū)
轉(zhuǎn)介原則與要點(diǎn)
迅速建聯(lián)與服務(wù)提升技巧
常見(jiàn)廳堂營(yíng)銷(xiāo)異議及處理
1) 利率對(duì)比:他行存款利率更高
2) 禮品對(duì)比:有什么禮品
3) 不感興趣:辦完業(yè)務(wù)就行了,其他的我不做
3. 有效廳堂微沙運(yùn)作七步曲
第三章: 村鎮(zhèn)銀行開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)策劃與執(zhí)行能力提升
一、開(kāi)門(mén)紅沙龍活動(dòng)的組織策劃與執(zhí)行
確定目的與主題:拓客、增加資產(chǎn)、維護(hù)老客戶(hù)
選擇產(chǎn)品/服務(wù)與活動(dòng)手法,讓“微沙龍”營(yíng)銷(xiāo)更加精彩
1) 包裝活動(dòng)主題的技巧
2) 不同時(shí)期不同客群活動(dòng)設(shè)計(jì)
確定客戶(hù)群與名單邀約
1) 沙龍活動(dòng)邀約法則
2) 沙龍活動(dòng)邀約話(huà)術(shù)
3) 沙龍活動(dòng)邀約異議處理
制定活動(dòng)行動(dòng)方案及時(shí)間表
組建沙龍團(tuán)隊(duì),明確團(tuán)隊(duì)分工
沙龍會(huì)場(chǎng)布置與細(xì)節(jié)處理
2. 活動(dòng)當(dāng)天操作及技巧處理
接待與等候
沙龍演講邏輯與技巧
三、高效沙龍活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的七大運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)則
A、客戶(hù)要精準(zhǔn) B、內(nèi)容要豐富
C、互動(dòng)要規(guī)律 D、活動(dòng)有心意
E、客服要引導(dǎo) F、維護(hù)有重點(diǎn)
G、核心是依賴(lài)
第四章:銀行客戶(hù)需求挖掘與促成式締結(jié)技巧
一、開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)前提:廳堂客戶(hù)識(shí)別與客戶(hù)心理分析
1、從人性的七個(gè)本質(zhì)分析看當(dāng)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
A、金錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)分析
B、功能風(fēng)險(xiǎn)分析
C、生理風(fēng)險(xiǎn)分析
D、心理風(fēng)險(xiǎn)分析
2、不同年齡客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)心理
3、不同客戶(hù)成交心理分析
A)、揣度客戶(hù)成交心理
B)、望、聞、問(wèn)、切四步激發(fā)客戶(hù)需求
C)、老年客戶(hù)的心理需要
D)、寶媽客戶(hù)的心理需要
E)、青年客戶(hù)的心理需要
二、如何塑造產(chǎn)品的價(jià)值及調(diào)動(dòng)對(duì)方情緒
1. 產(chǎn)品說(shuō)明的方法與步驟
2. 產(chǎn)品介紹的八大技巧及注意事項(xiàng)
3. 提出解決方案(FABE與SPIN)
4. 捕捉客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)信息成交的時(shí)機(jī)
5. 提出購(gòu)買(mǎi)建議(解決方案)
三、如何解除客戶(hù)的抗拒點(diǎn)
1、客戶(hù)抗拒的本質(zhì):解除抗拒點(diǎn)的方法解除抗拒點(diǎn)的公式
2、解除抗拒點(diǎn)的成交話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)思路
3、解除抗拒點(diǎn)原則
4、解除客戶(hù)抗拒的技巧
5、處理抗拒點(diǎn)(異議)的步驟
6、如何化解緊急客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的誤解
四、分析性格、敢于成交
1、力量型客戶(hù)性格分析與成交技巧
2、完美型客戶(hù)性格分析與成交技巧
3、和平型客戶(hù)性格分析與成交技巧
4、活潑型客戶(hù)性格分析與成交技巧
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陳元方老師的其它課程
高端產(chǎn)品銷(xiāo)售技巧【課程背景】本課程目的在于從銷(xiāo)售思維轉(zhuǎn)變到行為轉(zhuǎn)化,從銷(xiāo)售心理和消費(fèi)心理轉(zhuǎn)化入手,結(jié)合針對(duì)性極強(qiáng)的差異化人性銷(xiāo)售意識(shí)打造,激發(fā)成單欲望促成成交。再訓(xùn)練具體銷(xiāo)售技巧,由內(nèi)而外,邁向銷(xiāo)售巔峰。內(nèi)在心理態(tài)度包括:解除恐懼情緒、建立價(jià)值模式、贏得客戶(hù)信賴(lài)感。外在銷(xiāo)售技巧包括:尋找評(píng)估客戶(hù)、產(chǎn)品解說(shuō)技巧、處理反對(duì)意見(jiàn)、締結(jié)合約技巧。通過(guò)培訓(xùn)將讓你達(dá)到:
講師:陳元方詳情
中國(guó)式客戶(hù)關(guān)系管理與維護(hù)課程簡(jiǎn)介:目前,中國(guó)市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重,產(chǎn)品缺乏表現(xiàn)力,技術(shù)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力特質(zhì)。面對(duì)政企類(lèi)客戶(hù)、運(yùn)營(yíng)商不斷變化的需求與市場(chǎng)變動(dòng),企業(yè)銷(xiāo)售人員如何去開(kāi)發(fā)客戶(hù)?如何與我們的大客戶(hù)建立信任關(guān)系?如何維護(hù)與發(fā)展與客戶(hù)的持久合作關(guān)系?這些問(wèn)題直接左右企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。本課程以專(zhuān)業(yè)化視角及創(chuàng)新突破思維為企業(yè)銷(xiāo)售人員量身打造“
講師:陳元方詳情
中國(guó)式客情關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)課綱課程簡(jiǎn)介:目前,中國(guó)市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重,產(chǎn)品缺乏表現(xiàn)力,技術(shù)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力特質(zhì)。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)銷(xiāo)售人員如何去開(kāi)發(fā)客戶(hù)?如何與我們的大客戶(hù)建立信任關(guān)系?如何維護(hù)與發(fā)展與客戶(hù)的持久合作關(guān)系?這些問(wèn)題直接左右企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。本課程以專(zhuān)業(yè)化視角及創(chuàng)新突破思維為企業(yè)銷(xiāo)售人員量身打造“專(zhuān)業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效”的培訓(xùn)課
講師:陳元方詳情
卓越的客戶(hù)關(guān)系管理與維護(hù)課程簡(jiǎn)介:面對(duì)客戶(hù)、運(yùn)營(yíng)商不斷變化的需求與市場(chǎng)變動(dòng),市場(chǎng)銷(xiāo)售人員如何去管控客戶(hù)?如何與我們的大客戶(hù)建立信任關(guān)系?如何維護(hù)與發(fā)展與客戶(hù)的持久合作關(guān)系?不同客戶(hù)的關(guān)系維護(hù)與溝通有哪些技巧?這些問(wèn)題直接左右企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。本課程以專(zhuān)業(yè)化視角及創(chuàng)新突破思維為企業(yè)銷(xiāo)售人員量身打造“專(zhuān)業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效”的客戶(hù)關(guān)系管理與維護(hù)課程。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)
講師:陳元方詳情
卓越門(mén)店銷(xiāo)售訓(xùn)練營(yíng)課程概要這些是不是你所困惑的呢?1專(zhuān)賣(mài)店沒(méi)客人2專(zhuān)賣(mài)店業(yè)績(jī)不好3導(dǎo)購(gòu)員沒(méi)激情4導(dǎo)購(gòu)技巧不夠好這些是不是你想知道的呢?1銷(xiāo)售的關(guān)鍵是什么?什么是煽動(dòng)式銷(xiāo)售?2如何找到更多的顧客?3如何與顧客快速建立信賴(lài)感?5如何找到顧客真正的需求點(diǎn)?6如何有效介紹產(chǎn)品?7如何解除顧客刁鉆的反對(duì)意見(jiàn)?8如何在關(guān)鍵時(shí)刻要求成交?9如何跟蹤意向顧客?建立跟蹤檔案?
講師:陳元方詳情
郵政縣域金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展與產(chǎn)能提升授課方式:實(shí)戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動(dòng)培訓(xùn)時(shí)間:全天6小時(shí)培訓(xùn)對(duì)象:客戶(hù)經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)管理、外拓營(yíng)銷(xiāo)人員課程大綱一、銀行“營(yíng)銷(xiāo)突圍”勢(shì)在必行1.金融營(yíng)銷(xiāo):從“坐以待幣”到“主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”2.產(chǎn)品突圍:從本身價(jià)值到附加價(jià)值3.營(yíng)銷(xiāo)突圍:從技能提升到模式轉(zhuǎn)型4.服務(wù)突圍:從客戶(hù)服務(wù)到客戶(hù)體驗(yàn)5.人才突圍:銀行營(yíng)銷(xiāo)人員的五項(xiàng)修煉二、縣域金
講師:陳元方詳情
郵政縣域金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展與產(chǎn)能提升授課方式:實(shí)戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動(dòng)培訓(xùn)時(shí)間:1天6小時(shí)培訓(xùn)對(duì)象:客戶(hù)經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)管理、外拓營(yíng)銷(xiāo)人員課程大綱郵政縣域金融“營(yíng)銷(xiāo)突圍”勢(shì)在必行1、郵政縣域金融的現(xiàn)狀分析2、郵政縣域金融的突破點(diǎn)在哪?A金融營(yíng)銷(xiāo):從“坐以待幣”到“主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”B、產(chǎn)品突圍:從本身價(jià)值到附加價(jià)值C、營(yíng)銷(xiāo)突圍:從技能提升到模式轉(zhuǎn)型D、服務(wù)突圍:從客戶(hù)服
講師:陳元方詳情
職場(chǎng)心態(tài)與溝通技巧 06.13
職場(chǎng)溝通與溝通技能提升課程說(shuō)明:新入職員工,首先需要完成從新人到企業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變,然后再到職業(yè)人,專(zhuān)業(yè)人的晉升。本課程側(cè)重從員工剛?cè)肼毱髽I(yè),從新人到企業(yè)人的慢慢融入,從溝通思維和溝通方式逐漸開(kāi)始轉(zhuǎn)變。課程圍繞企業(yè)中啟示存在的跨部門(mén)溝通障礙的解決開(kāi)展,結(jié)合常見(jiàn)的職場(chǎng)溝通障礙分析入手,再結(jié)合實(shí)戰(zhàn)型和實(shí)用型溝通技巧能力提升訓(xùn)練,大量現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景案例導(dǎo)入,真實(shí)職場(chǎng)溝通現(xiàn)
講師:陳元方詳情
《智贏廳堂---高效需求識(shí)別與營(yíng)銷(xiāo)技巧》課程簡(jiǎn)介【培訓(xùn)目標(biāo)】1.認(rèn)知與學(xué)習(xí)客戶(hù)需求的原理與分析技巧2.了解客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理的七大人性本質(zhì)分析3.了解影響客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決策的四大心理分析;4.快速掌握如何有效探詢(xún)客戶(hù)的真實(shí)需求話(huà)術(shù)5.掌握廳堂客戶(hù)五大營(yíng)銷(xiāo)成交技巧【培訓(xùn)時(shí)間】:1小時(shí)【參訓(xùn)學(xué)員】:廳堂經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、柜員【課程大綱】1、廳堂客戶(hù)需求識(shí)別的定義與認(rèn)
講師:陳元方詳情
中層管理團(tuán)隊(duì)管控能力提升 06.13
中層管理團(tuán)隊(duì)管控能力提升【培訓(xùn)收益】←提升中層管理人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力←使管理人員掌握科學(xué)的管理方法,善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),抓住問(wèn)題的關(guān)鍵要素,提升現(xiàn)場(chǎng)管理能力←認(rèn)知不良的角色認(rèn)知,轉(zhuǎn)變消極工作觀念,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的升華【培訓(xùn)對(duì)象】中層管理人員、網(wǎng)點(diǎn)主任、支行長(zhǎng)【培訓(xùn)時(shí)間】1天,每天6學(xué)時(shí)【培訓(xùn)大綱】第一部分:管理者的角色認(rèn)知與責(zé)任承擔(dān)1、案例討論:領(lǐng)導(dǎo)者=管理
講師:陳元方詳情
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