贏在開門紅--開門紅實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷技巧提升全員培訓(xùn)
贏在開門紅--開門紅實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷技巧提升全員培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
贏在開門紅--開門紅實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷技巧提升全員培訓(xùn)
贏在開門紅――
開門紅實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷技巧提升
【課程背景】
?
銀行開門紅的思維定位,掌握客戶服務(wù)營(yíng)銷技巧、工作流程與開門紅營(yíng)銷解決等卓
越實(shí)用的方式、方法,幫助網(wǎng)點(diǎn)第一時(shí)間提升工作差異化營(yíng)銷思維,塑造銀行良
好的主動(dòng)服務(wù)形象,激發(fā)員工崗位自豪感和工作熱情;
? 增強(qiáng)銀行網(wǎng)點(diǎn)開門紅營(yíng)銷意識(shí)、提升全員信息收集、分析和挖掘客戶能力;
?
培養(yǎng)開門紅客戶關(guān)系拓展和管理技巧,通過(guò)接觸客戶、了解需求、推薦產(chǎn)品、完成
交易以及建立忠誠(chéng)客戶等階段對(duì)服務(wù)技巧、營(yíng)銷技巧等全面了解,從順利實(shí)現(xiàn)柜
員營(yíng)銷目標(biāo)。
【課程收益】
1、快速提升網(wǎng)點(diǎn)差異化營(yíng)銷思維與心態(tài)
2、掌握提高廳堂開門紅服務(wù)營(yíng)銷流程與技巧方法;
3、學(xué)習(xí)如何有效挖掘存量客戶需求,塑造產(chǎn)品價(jià)值;
4、掌握開門紅客戶營(yíng)銷技巧與激活營(yíng)銷策略方式
5、學(xué)習(xí)廳堂管理如何做好開門紅營(yíng)銷策略。
6、幫助廳堂快速激活存量休眠型客戶盤活技巧與策略
【培訓(xùn)時(shí)間】
1天,共6學(xué)時(shí)
【培訓(xùn)對(duì)象】
銀行客戶經(jīng)理、柜員及營(yíng)銷全員
【課程大綱】
第一部分 農(nóng)商行開門紅潛能激發(fā)與差異化思維塑造
一、激發(fā)潛能——思路決定出路
← 區(qū)域銷售市場(chǎng)做不大的核心原因——思路同質(zhì)化
A、區(qū)域地區(qū)營(yíng)銷為什么越來(lái)越難做?
B、銀行客戶營(yíng)銷成交“三分之一”法則
二、銀行開門紅營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的“營(yíng)銷突圍”勢(shì)在必行
1、銀行轉(zhuǎn)型背景下的五大觀念變革
2、銀行營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的突破點(diǎn)在哪?
A、金融營(yíng)銷:從“坐以待幣”到“主動(dòng)營(yíng)銷”
B、產(chǎn)品突圍:從本身價(jià)值到附加價(jià)值
C、營(yíng)銷突圍:從技能提升到模式轉(zhuǎn)型
D、服務(wù)突圍:從客戶服務(wù)到客戶體驗(yàn)
E、人才突圍:銀行營(yíng)銷人員的五項(xiàng)修煉
三、開門紅營(yíng)銷前提:廳堂客戶識(shí)別與客戶心理分析
1、從人性的七個(gè)本質(zhì)分析看當(dāng)下營(yíng)銷創(chuàng)新
A、金錢風(fēng)險(xiǎn)分析
B、功能風(fēng)險(xiǎn)分析
C、生理風(fēng)險(xiǎn)分析
D、心理風(fēng)險(xiǎn)分析
2、不同年齡客戶的營(yíng)銷心理
3、不同客戶成交心理分析
A)、揣度客戶成交心理
B)、望、聞、問(wèn)、切四步激發(fā)客戶需求
C)、老年客戶的心理需要
D)、寶媽客戶的心理需要
E)、青年客戶的心理需要
第二部分 開門紅網(wǎng)點(diǎn)客戶關(guān)系管理與營(yíng)銷策略
一、銀行廳堂聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷技巧
1、大堂識(shí)別引導(dǎo)
2、柜面快速營(yíng)銷
3、營(yíng)銷信號(hào)發(fā)出
4、客戶轉(zhuǎn)介承接
5、巧妙運(yùn)用工具
二、市場(chǎng)客戶關(guān)系管理與差異化營(yíng)銷策略
1、層次化服務(wù)打造與營(yíng)銷
2、核心客戶價(jià)值營(yíng)銷
3、臨界客戶激活營(yíng)銷
4、睡眠客戶喚醒營(yíng)銷
三、開門紅客戶開發(fā)綜合營(yíng)銷策略
1、服務(wù)營(yíng)銷:服務(wù)營(yíng)銷的四個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻
2、交叉銷售:產(chǎn)品組合
3、主動(dòng)營(yíng)銷:電話、郵品、短信、電郵、上門拜訪
4、整合營(yíng)銷:根據(jù)客戶的需求定制營(yíng)銷策略
5、活動(dòng)營(yíng)銷:沙龍、微沙活動(dòng)
第三部分 存量客戶電話盤活營(yíng)銷與策略
一、存量休眠客戶分類管控分析
1、根據(jù)客戶價(jià)值分類
2、根據(jù)客戶取向特征分類
二、存量客戶營(yíng)銷的電話邀約技巧
1、電話邀約的意義
2、邀約前準(zhǔn)備
3、邀約中技巧
4、邀約后跟進(jìn)
情景演練:各組設(shè)計(jì)開門紅活動(dòng)電話邀約話術(shù)并情景演練
三、存量客戶社群營(yíng)銷盤活策略與技巧
1、金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷模式創(chuàng)新之社群營(yíng)銷
2、金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷模式創(chuàng)新之沙龍營(yíng)銷
3、金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷模式創(chuàng)新之新媒體營(yíng)銷
A、新媒體營(yíng)銷之微信營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)
B、微信朋友圈營(yíng)銷要點(diǎn)與思路
C、微營(yíng)銷三大注意要點(diǎn)分析
第四部分 客戶需求挖掘與促成式締結(jié)技巧
一、銀行客戶開發(fā)流程及營(yíng)銷技巧(營(yíng)銷七劍)
1. 客戶識(shí)別
2. 需求分析
3. 拜訪技巧
4. 產(chǎn)品呈現(xiàn)
5. 異議處理
6. 談判技巧
7. 人際處理
二、如何塑造產(chǎn)品的價(jià)值及調(diào)動(dòng)對(duì)方情緒
1. 產(chǎn)品說(shuō)明的方法與步驟
2. 產(chǎn)品介紹的八大技巧及注意事項(xiàng)
3. 提出解決方案(FABE與SPIN)
4. 捕捉客戶的購(gòu)買信息成交的時(shí)機(jī)
5. 提出購(gòu)買建議(解決方案)
四、如何解除客戶的抗拒點(diǎn)
1、客戶抗拒的本質(zhì):解除抗拒點(diǎn)的方法解除抗拒點(diǎn)的公式
2、解除抗拒點(diǎn)的成交話術(shù)設(shè)計(jì)思路
3、解除抗拒點(diǎn)原則
4、解除客戶抗拒的技巧
5、處理抗拒點(diǎn)(異議)的步驟
6、如何化解緊急客戶對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的誤解
五、分析性格、敢于成交
1、力量型客戶性格分析與成交技巧
2、完美型客戶性格分析與成交技巧
3、和平型客戶性格分析與成交技巧
4、活潑型客戶性格分析與成交技巧
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職場(chǎng)心態(tài)與溝通技巧 06.13
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《智贏廳堂---高效需求識(shí)別與營(yíng)銷技巧》課程簡(jiǎn)介【培訓(xùn)目標(biāo)】1.認(rèn)知與學(xué)習(xí)客戶需求的原理與分析技巧2.了解客戶購(gòu)買心理的七大人性本質(zhì)分析3.了解影響客戶購(gòu)買決策的四大心理分析;4.快速掌握如何有效探詢客戶的真實(shí)需求話術(shù)5.掌握廳堂客戶五大營(yíng)銷成交技巧【培訓(xùn)時(shí)間】:1小時(shí)【參訓(xùn)學(xué)員】:廳堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、柜員【課程大綱】1、廳堂客戶需求識(shí)別的定義與認(rèn)
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中層管理團(tuán)隊(duì)管控能力提升 06.13
中層管理團(tuán)隊(duì)管控能力提升【培訓(xùn)收益】←提升中層管理人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力←使管理人員掌握科學(xué)的管理方法,善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),抓住問(wèn)題的關(guān)鍵要素,提升現(xiàn)場(chǎng)管理能力←認(rèn)知不良的角色認(rèn)知,轉(zhuǎn)變消極工作觀念,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的升華【培訓(xùn)對(duì)象】中層管理人員、網(wǎng)點(diǎn)主任、支行長(zhǎng)【培訓(xùn)時(shí)間】1天,每天6學(xué)時(shí)【培訓(xùn)大綱】第一部分:管理者的角色認(rèn)知與責(zé)任承擔(dān)1、案例討論:領(lǐng)導(dǎo)者=管理
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贏在廳堂--疫情下廳堂營(yíng)銷技能提升 06.13
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