《管理人員基本素質(zhì)與國學(xué)修煉》

  培訓(xùn)講師：陳偉

講師背景：
陳偉，筆名達流。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)委員會執(zhí)委、北京大學(xué)政府管理與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院客座研究員、中國管理研究院招投標(biāo)管理研究所所長，中國墨子學(xué)院院長。創(chuàng)作有長篇財經(jīng)小說《投標(biāo)》等多部著作。陳偉（達流）先生有二十年以上的文化研究、十五年以上的咨詢培 詳細(xì)>>

陳偉
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《管理人員基本素質(zhì)與國學(xué)修煉》詳細(xì)內(nèi)容

《管理人員基本素質(zhì)與國學(xué)修煉》

管理人員基本素質(zhì)與國學(xué)修煉
課程大綱
主講人 陳 偉
課程目標(biāo)：
管理是企業(yè)永恒的主題，管理人員的素質(zhì)能力是企業(yè)強化管理的基礎(chǔ)條件。習(xí)近平
總書記引用一句古話：打鐵還須自身硬，形象地說明了管理人員個人素質(zhì)和品德在企業(yè)
管理過程中的關(guān)鍵作用。本課程從素質(zhì)定位、能力訓(xùn)練、人格培養(yǎng)等方面進行歸納總結(jié)
，旨在幫助管理人員提高自身修養(yǎng)，為全面提升管理水平打下扎實的基礎(chǔ)！
主講嘉賓：
陳偉老師，筆名達流，著名管理專家，國學(xué)智慧應(yīng)用專家。曾出版《墨子智慧心解》
《永恒的困擾》國學(xué)著作多部。多個央企管理顧問。
聽課對象：
公司中高層管理人員及后備人員，骨干精英。
培訓(xùn)時間：一天（每天六小時）
培訓(xùn)方式：
課程最高原則是學(xué)以致用，活學(xué)活用。將國學(xué)經(jīng)典的解讀與管理人員素質(zhì)訓(xùn)練融為一
體，老師主講與學(xué)員配合互動分享相結(jié)合。
課程大綱
第一章 管理人員素質(zhì)定位
1. 政治頭腦
2. 管理技能
3. 行業(yè)專家
4. 人格魅力
第二章 管理人員基本素質(zhì)與能力
1. 政治力
1. 政治站位，明大事識大體，做政治上的明白人
2. 政治紀(jì)律，執(zhí)行制度有底線，
2. 學(xué)習(xí)力
1. 對政策法規(guī)的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟及時到位
2. 對自身文化修養(yǎng)的學(xué)習(xí)高度重視
3. 洞察力
1. 從細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題，見微知著
2. 從宏觀覺察問題，預(yù)見未來
4. 決斷力
1. 遇到復(fù)雜問題能直擊要害，能分清主次
2. 遇到突發(fā)事件能當(dāng)機立斷，不貽誤戰(zhàn)機
5. 執(zhí)行力
1. 實干服眾，身先士卒
2. 以終為始，目標(biāo)如一
3. 清單管理，日清日結(jié)
6. 溝通力
1. 傾聽，以換位思考理解他人
2. 化解，做團結(jié)同志的潤滑劑
3. 背鍋，能忍受委曲替人受過
7. 表達力
1. 公開講話，會講精神，有水平但不空洞
2. 內(nèi)部講話：會講問題，有干貨貼近實際
3. 私下講話：全講段子，有趣味讓人喜歡
8. 寫作力
1. 歸納問題條分縷析
2. 規(guī)范行文亮點突出


第三章 管理人員國學(xué)修養(yǎng)
一、中國式管理的本質(zhì)特征
1、內(nèi)圣外王之道
2、做事先做人
二、做人至高境界
1、上善若水 厚德載物
2、人格的基石：仁義禮智信
3、首孝悌，次謹(jǐn)信
三、三大人格模式
1、知 仁 勇
2、人格修煉的路徑：修齊治平
3、人格修煉的六個階段

附：培訓(xùn)前的相關(guān)準(zhǔn)備
1、做一個條幅，內(nèi)容：某某公司《 》實戰(zhàn)培訓(xùn)班
2、投影儀、音響及麥克
3、每位學(xué)員的水牌（桌簽）
5、白板和白板筆
6、帶粘膠的便簽紙 ，大白紙若干
7、按6-8人組的方式排好八字型座位（魚脊型）
8、作獎品用的小禮品和證書



 

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