資源整合與內部溝通--亞瑟王傳奇沙盤

  培訓講師：谷焱偉

講師背景：
谷焱偉老師ACI國際認證體驗式沙盤培訓師NLP教練技術特聘講師國家二級企業(yè)培訓師國家體驗式培訓導師青少年素質教育與社會實踐導師人力資源領域資深顧問谷老師，曾與2008年擔任啟程企業(yè)管理有限公司培訓總監(jiān)。2016年創(chuàng)立歷源企業(yè)管理有限公司并繼 詳細>>

谷焱偉
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資源整合與內部溝通--亞瑟王傳奇沙盤 詳細內容

資源整合與內部溝通--亞瑟王傳奇沙盤

       亞瑟王(King Arthur)是英格蘭傳說中的國王，圓桌騎士團的首領，一位近乎神話般的傳奇人物。他是羅馬帝國瓦解之后，率領圓桌騎士團統(tǒng)一了不列顛群島，被后人尊稱為亞瑟王。關于亞瑟王的傳奇故事，最初如何誕生，源自何處，皆無從查考。究竟亞瑟王是不是以某位歷史人物作為基礎塑造出來的虛構角色也不得而知。他率領各部落在名為巴頓山之役的交戰(zhàn)中一舉擊潰屬于日耳曼民族一支的薩克森人，被視為中世紀英國著名的傳奇人物。但是，亞瑟的形象卻隨著傳說故事旳演進而不斷地變化，最后演變成為統(tǒng)治不列顛之王，成為將蘭斯洛、崔斯坦等傳說中的騎士收于麾下的“圓桌騎士團”的首領，擁有至高榮譽的英雄。世界上任何人都是影響別人和被別人影響的。影響別人行為的行為，謂之“領導”。

       課程將學員引入特定的情境中，即將參訓學員分組組成12個特定的部落，每支部落對應不同的角色扮演，同時會分到相應的資源和信息。

進行為期4年的篩選和選拔亞瑟王圓桌王位。

完成商業(yè)面600積分   文化層面85%認可。

團隊總體目標認定

思維轉換

跨部門溝通

建立領導核心人物

團隊成員的分工與合作

改善團隊之間的隔閡

1:關注整體的利益而非個人或者小團體。

2:部門之間的協(xié)作與溝通，打破部門墻。

3:打造將康的組織，建立團隊信任，擁抱團隊沖突。

課程時長 

0.5 天(標準課時:6 小時/天)。 

課程實施要求 

適宜人群:多部門合作企業(yè)，中層管理者，新老員工合作部門。

最佳人數：40-70人之間。

會議室要求:多媒體會議室，島嶼式就坐 


階段

   

主題

   

活動內容

   



第一階段

   

沙盤導入

   

學習心態(tài)導入，營造良好活動氛圍

   



第二階段

   

沙盤規(guī)則介紹

   

沙盤規(guī)則介紹，了解沙盤操作細則

   



第三階段

   

部落組建

   

根據課程要求，全場分為 12個部落。

   



第四階段

   

部落會議

   

制定部落計劃:目標制定、資源整合等

   



第五階段

   

亞瑟王爭奪

   

按照既定計劃開始聯合信息，贏取積分。

   



第六階段

   

沙盤復盤總結

   

兌現承諾，各部落模擬過程進行復盤總結并發(fā)言

   



第七階段

   

理論提升

   

講解溝通在組織內部的作用，以及組織健康的重要性。

   


影響別人行為的能力，則謂之 “領導力”。 

領導力：就是動員大家為了共同的愿景努力奮斗的藝術


 

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