資源整合與內(nèi)部溝通--亞瑟王傳奇沙盤
資源整合與內(nèi)部溝通--亞瑟王傳奇沙盤 詳細內(nèi)容
資源整合與內(nèi)部溝通--亞瑟王傳奇沙盤
亞瑟王(King Arthur)是英格蘭傳說中的國王,圓桌騎士團的首領(lǐng),一位近乎神話般的傳奇人物。他是羅馬帝國瓦解之后,率領(lǐng)圓桌騎士團統(tǒng)一了不列顛群島,被后人尊稱為亞瑟王。關(guān)于亞瑟王的傳奇故事,最初如何誕生,源自何處,皆無從查考。究竟亞瑟王是不是以某位歷史人物作為基礎(chǔ)塑造出來的虛構(gòu)角色也不得而知。他率領(lǐng)各部落在名為巴頓山之役的交戰(zhàn)中一舉擊潰屬于日耳曼民族一支的薩克森人,被視為中世紀英國著名的傳奇人物。但是,亞瑟的形象卻隨著傳說故事旳演進而不斷地變化,最后演變成為統(tǒng)治不列顛之王,成為將蘭斯洛、崔斯坦等傳說中的騎士收于麾下的“圓桌騎士團”的首領(lǐng),擁有至高榮譽的英雄。世界上任何人都是影響別人和被別人影響的。影響別人行為的行為,謂之“領(lǐng)導”。
課程將學員引入特定的情境中,即將參訓學員分組組成12個特定的部落,每支部落對應(yīng)不同的角色扮演,同時會分到相應(yīng)的資源和信息。
進行為期4年的篩選和選拔亞瑟王圓桌王位。
完成商業(yè)面600積分 文化層面85%認可。
團隊總體目標認定
思維轉(zhuǎn)換
建立領(lǐng)導核心人物
團隊成員的分工與合作
改善團隊之間的隔閡
1:關(guān)注整體的利益而非個人或者小團體。
2:部門之間的協(xié)作與溝通,打破部門墻。
3:打造將康的組織,建立團隊信任,擁抱團隊沖突。
課程時長
0.5 天(標準課時:6 小時/天)。
課程實施要求
適宜人群:多部門合作企業(yè),中層管理者,新老員工合作部門。
最佳人數(shù):40-70人之間。
會議室要求:多媒體會議室,島嶼式就坐
階段
主題
活動內(nèi)容
第一階段
沙盤導入
學習心態(tài)導入,營造良好活動氛圍
第二階段
沙盤規(guī)則介紹
沙盤規(guī)則介紹,了解沙盤操作細則
第三階段
部落組建
根據(jù)課程要求,全場分為 12個部落。
第四階段
部落會議
制定部落計劃:目標制定、資源整合等
第五階段
亞瑟王爭奪
按照既定計劃開始聯(lián)合信息,贏取積分。
第六階段
沙盤復(fù)盤總結(jié)
兌現(xiàn)承諾,各部落模擬過程進行復(fù)盤總結(jié)并發(fā)言
第七階段
理論提升
講解溝通在組織內(nèi)部的作用,以及組織健康的重要性。
影響別人行為的能力,則謂之 “領(lǐng)導力”。
領(lǐng)導力:就是動員大家為了共同的愿景努力奮斗的藝術(shù)
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