產品定價方法與技巧(2天)
產品定價方法與技巧(2天)詳細內容
產品定價方法與技巧(2天)
產品定價方法與技巧
(2天)
課程背景
經濟環(huán)境和市場需求瞬息萬變,競爭日益激烈,在有銷售機會時,如何定價才能準確把
握客戶需求?即不
會因銷售定價過低而損失應有的利潤,更不會因銷售定價過高失去應簽的銷售訂單,且
能在與對手競爭中
占有先機,這些都是業(yè)財融合的財務人員和業(yè)務人員必須掌握的技能。
課程收益
■ 系統(tǒng)梳理業(yè)財融合地確定產品定價策略
■ 建立產品成本保密內控機制
■ 打造產品定價組織
■ 掌握25個影響定價的變量因素
■ 掌握影響報價的經濟指標及內涵
■ 掌握影響定價主要變量因素的計算方法
■ 掌握產品定價主要方法建模過程和最終模型
■ 定價模型針對不同產品和不同渠道的具體應用
■ 掌握內部銷售定價策略
■ 掌握定價涉及的主要稅務籌劃
課程亮點
清晰、嚴謹、幽默、生動,源于實戰(zhàn),追求“落地”文化,運用視頻、案例分析、課堂實
操、學員討論、講師點評等方法深入淺出地授課,咨詢式培訓。
確保:聽得懂、 學得會、帶得走、用得上!
課程大綱
第一模塊 如何業(yè)財融合地確定產品定價策略
■ 定價市場生命周期策略
? 介紹期
? 成長期
? 成熟期
? 衰退期
■ 新老產品定價策略
? 撇脂定價策略
? 滲透定價策略
? 滿意定價策略
■ 定價金額調整策略
? 折扣補貼定價
? 分層定價
? 心理定價
? 心理定價(又分為聲望定價、尾數(shù)定價、招徠定價、設置最低和最高價格)。
? 促銷定價
?
地區(qū)定價(FOB原產地定價、統(tǒng)一交貨定價、分區(qū)定價、基點定價、運費免收定價
)
? 國際定價
? 差別定價
■ 定價金額刺激策略
? 拍賣式定價
? 團購式定價
? 搶購式定價
? 會員積分式定價
第二模塊 產品成本保密內控及打造產品定價組織
■ 產品定價的成本保密內控
■ 銷售部門定價優(yōu)勢分析
■ 財務部門定價優(yōu)勢分析
■ 打造產品定價組織
【工具分享】成本保密內控體系
第三模塊 影響定價的25個因素及計算應用
■ 作業(yè)成本
■ 預期利潤
■ 資金周轉
■ 供需情況
■ 競爭對手價格
■ 品牌形象
■ 營銷策略
■ 付款方式
■ 付款條件(付款周期)
■ 客戶關系
■ 銷售季節(jié)
■ 區(qū)域拓展
■ 未來預測
■ 資金利率
■ 外幣匯率
■ 平均產能
■ 材料價格
■ 稅負籌劃
■ 專項投入(模具、設備等)
■ 庫存情況(清理呆滯)
■ 接單質量(組合單整體盈利情況)
■ 項目結構
■ 甲供甲指
■ 營銷目標
■ 商務費用
【工具分享】影響定價主要因素計算模型
【工具分享】華為四雙眼睛看世界定價模式需要重點關注的經濟數(shù)據(jù)
【工具分享】石油產品物理特性表
第四模塊 產品定價建模
■ 產品定價主要方法
? 成本導向定價法
← 邊際成本定價法
← 成本加成定價法
? 競爭導向定價法
? 市場導向定價法
← 認知價值定價法
← 目標收益定價法
■ FMC與PMC:
■ 產品定價主要方法建模
【課堂互動】學員嘗試動手建立符合公司業(yè)務特質的報價模型表
【工具模板分享】含多個變量的定價模型表
第五模塊 定價模型針對不同產品和不同渠道的具體應用
■ 新產品定價
■ 老產品定價
■ 大訂單定價
■ 追加訂單定價
■ 決策相關成本定價
■ 虧損產品定價
■ 內部交易轉移定價
■ 賣場渠道產品定價
■ 電商渠道產品定價
? 新品上架定價
? 銷量上升定價
? 成熟商品定價
■ 負毛利的產品定價
【討論互動】如何讓負毛利的產品實現(xiàn)盈利
【討論互動】如何讓內部交易定價兼顧戰(zhàn)略(利潤、營收、上市)、合規(guī)(關聯(lián)交易)
、稅籌及考核
【課堂答疑】
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總經理的財務管理黃海(1天)課程背景作為公司的總經理,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財務信息把握企業(yè)的運作,現(xiàn)代企業(yè)的總經理必備的技能。那么,作為一名優(yōu)秀的職業(yè)總經理,你是否曾有過以下困擾:如何快速看懂常用的財務報表如何掌握最常用的財務分析方法如何通過分析財務報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營過程中存在的問題如何改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況如何做好融資決策如何
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