《提升溝通技能、打造卓越團(tuán)隊(duì)》——保險(xiǎn)公司溝通技巧訓(xùn)練
《提升溝通技能、打造卓越團(tuán)隊(duì)》——保險(xiǎn)公司溝通技巧訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
《提升溝通技能、打造卓越團(tuán)隊(duì)》——保險(xiǎn)公司溝通技巧訓(xùn)練
《提升溝通技能、打造卓越團(tuán)隊(duì)》
——保險(xiǎn)公司溝通技巧訓(xùn)練
主講:李瑞倩
【課程背景】
在當(dāng)今保險(xiǎn)市場,競爭異常激烈??蛻粲懈叩钠谕鸵?,他們期望與保險(xiǎn)公司建立良好的溝通關(guān)系,并獲得專業(yè)、及時(shí)的服務(wù)。因此,提升工作人員的溝通技能變得尤為重要,以滿足客戶需求并在市場中脫穎而出。同時(shí)保險(xiǎn)公司內(nèi)部涉及多個(gè)部門和崗位之間的合作和協(xié)調(diào)。良好的溝通技能可以促進(jìn)信息流動(dòng)和工作效率,在處理投訴、索賠等事務(wù)時(shí)減少誤解和延誤。通過培訓(xùn)內(nèi)外勤人員的溝通技能,可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的合作,提高內(nèi)部流程協(xié)調(diào)效率。
保險(xiǎn)公司提升溝通技能的課程培訓(xùn)背景主要是為了應(yīng)對激烈競爭、提升客戶體驗(yàn)、優(yōu)化內(nèi)部流程協(xié)調(diào)和提供專業(yè)知識(shí)傳遞等需求。通過培訓(xùn)內(nèi)勤人員的溝通技能,可以為公司帶來更好的業(yè)務(wù)表現(xiàn)和市場競爭力。
【課程收益】
使學(xué)員認(rèn)識(shí)到企業(yè)溝通障礙的本質(zhì),以及在溝通中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?br />
使學(xué)員掌握高效溝通與EQ的關(guān)系,如何通過EQ達(dá)成高效溝通的技巧
使學(xué)員掌握如何通過高效溝通使得執(zhí)行到位,使組織各個(gè)部門成為一體
使學(xué)員掌握靈活解決問題的高效溝通技巧
使學(xué)員掌握解決不同觀點(diǎn)的“跨越性思維“的基本方法和技巧
使學(xué)員掌握如何有效說服他人,進(jìn)而得到幫助的方法和技巧
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對象】保險(xiǎn)公司中高層管理、內(nèi)勤、外勤等相關(guān)崗位人員
【課程時(shí)間】1-2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
溝通的基本涵義
為什么要溝通
溝通的角色定位
溝通的心態(tài)
溝通的目的
二、為什么溝而不通
1、缺乏結(jié)果意識(shí)
2、缺乏事實(shí)與數(shù)據(jù)
3、溝通場景不對
4、溝通主題有誤
5、溝通內(nèi)容不全
三、如何有效溝通
1、有效溝通8大原則
2、有效溝通的3大要素
四、有效溝通的理念
1、責(zé)任至上
為什么溝通中會(huì)出現(xiàn)扯皮的現(xiàn)象
溝通中找借口的原因
溝通中找借口的本質(zhì)
責(zé)任的三種境界
內(nèi)部客戶價(jià)值
什么是內(nèi)部客戶價(jià)值
如何提升內(nèi)部客戶價(jià)值
現(xiàn)場演練:找出各部門溝通中的10大障礙
現(xiàn)場研討:如何解決溝通中的障礙
內(nèi)部溝通技巧
如何同上級(jí)溝通
匯報(bào)工作的技巧
如何同平級(jí)溝通
平行溝通的技巧
如何同下屬溝通
如何給下屬下指令
如何表揚(yáng)下屬
如何批評(píng)下屬
跨部門溝通
跨部門的溝通的原則
機(jī)制如何設(shè)計(jì)讓跨部門溝通順暢
五、說話的技巧
1、語言表達(dá)的技巧
何開啟溝通話題
EQ在溝通中如何運(yùn)用
如何識(shí)別他人的情緒
如何控制自我情緒
語言表達(dá)的禁忌
哪些字眼是溝通中的高壓線
溝通中如何讓對方進(jìn)入“舒適區(qū)
2、溝通過程中的察言觀色
如何識(shí)別對方的內(nèi)心表達(dá)
內(nèi)心表達(dá)的行為指向什么
李瑞倩老師的其它課程
銀行柜面聯(lián)動(dòng)營銷與溝通技巧主講:李瑞倩老師【課程背景】近年來,金融行業(yè)內(nèi)外部競爭越來越激烈,互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展、同業(yè)的競爭、內(nèi)部各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的不斷攀升,已經(jīng)成為銀行業(yè)的一場無硝煙的戰(zhàn)爭,對于銀行內(nèi)部來說,任務(wù)指標(biāo)也不再是一些支行長、客戶經(jīng)理的任務(wù)了,而是牽涉到所有機(jī)關(guān)部室人員、網(wǎng)點(diǎn)所有員工,其中包含柜員、運(yùn)營主管等。經(jīng)過多年的實(shí)踐發(fā)現(xiàn),營銷不再是一個(gè)人或幾個(gè)人
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《營銷創(chuàng)新及產(chǎn)品組合》主講:李瑞倩【課程背景】隨著客戶理財(cái)觀念的逐漸成熟,以及財(cái)富管理市場由藍(lán)海進(jìn)入紅海,競爭越來越激烈:第三方財(cái)富管理、獨(dú)立理財(cái)顧問迅速崛起,信托、基金等公司紛紛成立財(cái)富管理中心,繞過銀行直接面向終端客戶,銀行在產(chǎn)品上的優(yōu)勢己經(jīng)越來越少。與此同時(shí),單一產(chǎn)品銷售帶來的問題也逐步顯現(xiàn):越來越多的銀行零售客戶經(jīng)理抱怨自己就是個(gè)產(chǎn)品推銷員,根本談不
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《沙龍活動(dòng)的組織策劃》主講:李瑞倩【課程背景】市場的競爭日益激烈,銷售人員的技能不斷蛻化,客戶的信任度越來越低,類似的現(xiàn)象也在層出不窮。如何解決,對于管理者是一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這樣的背景之下,創(chuàng)新的銷售模式——沙龍活動(dòng)在市場得到普遍認(rèn)可。本套課程就是要通過幫助企業(yè)通過沙龍活動(dòng)傳遞企業(yè)理念、整合客戶資源、穩(wěn)定客戶群體,達(dá)成企業(yè)目標(biāo)?!菊n程目標(biāo)】認(rèn)清沙龍活動(dòng)的意義
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《商業(yè)銀行對公營銷技能提升》主講:李瑞倩【課程背景】隨著國家金融改革的深入,商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的不斷拓展,對銀行客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的需求越來越大,要求也越來越高。如何快速有效的培養(yǎng)出高質(zhì)量的客戶經(jīng)理成為各家銀行面臨的一大難題。銀行競爭往往體現(xiàn)為一線對公業(yè)務(wù)人員的競爭:為什么有的客戶經(jīng)理千辛萬苦卻很少出業(yè)績?為什么銀行不斷投入?yún)s很少產(chǎn)出?為什么客戶經(jīng)理之間的業(yè)績會(huì)相差十倍
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《網(wǎng)點(diǎn)保險(xiǎn)營銷及團(tuán)隊(duì)建設(shè)》主講:李瑞倩【課程背景】近年來,銀行零售業(yè)務(wù)在保持高速發(fā)展的同時(shí),面臨越來越嚴(yán)峻的市場環(huán)境。一方面受到金融脫媒、利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融等多重因素影響,銀行同質(zhì)化競爭日趨激烈;一方面金融市場上的消費(fèi)者選擇余地越來越大,自主投資意識(shí)也不斷增強(qiáng)。銀行如何從線下線上分離式的經(jīng)營模式向線下線上一體化的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變,從粗放式的客戶管理向精細(xì)化的
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職業(yè)經(jīng)理人高效溝通與協(xié)作主講:李瑞倩老師【課程背景】國與國之間、廠商之間、企業(yè)與客戶之間、客戶與用戶之間、人與人之間,溝通無處不在。尤其在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里、商業(yè)世界中,一次高效的溝通,不僅能夠成交客戶、成就客戶,為企業(yè)爭取更大的利益,創(chuàng)造更大的價(jià)值,也能使客戶與企業(yè)建立起緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,長期雙贏、共贏。本課程基于商務(wù)溝通的基礎(chǔ)理論,本著實(shí)戰(zhàn)實(shí)效和實(shí)用為原則
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