《降杠桿講解與使用技能分析》
《降杠桿講解與使用技能分析》詳細(xì)內(nèi)容
《降杠桿講解與使用技能分析》
《降杠桿講解與使用技能分析》課程大綱
【課程對(duì)象】
1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)、投資經(jīng)理、項(xiàng)目
經(jīng)理、投融資負(fù)責(zé)人等中高層管理者；
2、地方政府財(cái)政、經(jīng)濟(jì)及企業(yè)管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員、金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制人員、平臺(tái)公
司高層管理者；
3、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)：商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行、信托機(jī)構(gòu)、咨詢公司、財(cái)務(wù)顧
問(wèn)、律師等。
【課程模塊】
第一部分 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與降杠桿
1、開啟“L”型增長(zhǎng)下半程
2、2019年我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境和對(duì)策建議
3、以穩(wěn)中求進(jìn)鞏固經(jīng)濟(jì)趨穩(wěn)向好基本面
4、經(jīng)濟(jì)階段性企穩(wěn)的條件、展望和政策取向
5、我國(guó)經(jīng)濟(jì)新一輪動(dòng)力轉(zhuǎn)換與路徑選擇
6、關(guān)于發(fā)展階段與經(jīng)濟(jì)增速的幾個(gè)經(jīng)驗(yàn)事實(shí)
7、降杠桿與加杠桿的辯證思考?：?杠桿周期理論：加杠桿與去杠桿的循環(huán)往復(fù)
8、如何理解“出表”與“降杠桿”， 降低杠桿率的出路
9、國(guó)務(wù)院關(guān)于積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率的意見
10、降低國(guó)有企業(yè)杠桿率是化解金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的主要領(lǐng)域、?國(guó)有企業(yè)降杠桿已成
為結(jié)構(gòu)性去杠桿工作的重中之重
第二部分 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與降杠
1、向深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革聚力加力
2、鋼鐵、煤炭行業(yè)“去產(chǎn)能”的基本情況及政策建議
3、2019年房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)分析及政策考慮
4、我國(guó)企業(yè)運(yùn)行效益與債務(wù)的特點(diǎn)和趨勢(shì)，中國(guó)宏觀杠桿率現(xiàn)狀
5、我國(guó)公司信用類債券的規(guī)模、結(jié)構(gòu)及其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
6、中美關(guān)系、去杠桿和降杠桿，?中國(guó)的杠桿周期：歷史與現(xiàn)狀
7、企業(yè)“高杠桿”問(wèn)題研究及對(duì)策分析：降杠桿及其對(duì)資本市場(chǎng)的潛在影響
8、深化企業(yè)改革、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,就要切實(shí)降低企業(yè)杠桿率和負(fù)債水平
9、解讀降杠桿相關(guān)政策：把國(guó)企降杠桿作為“去杠桿”重中之重
10、“打好防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，要堅(jiān)持底線思維，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，抓住主要矛
盾。要以結(jié)構(gòu)性去杠桿為基本思路，分部門、分債務(wù)類型提出不同要求，地方政府和企
業(yè)特別是國(guó)有企業(yè)要盡快把杠桿降下來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)宏觀杠桿率穩(wěn)定和逐步下降?！?br />
11、“中國(guó)經(jīng)濟(jì)中存在的各種結(jié)構(gòu)性扭曲是導(dǎo)致杠桿率增長(zhǎng)過(guò)快的重要原因。國(guó)有企
業(yè)、重工業(yè)企業(yè)、地方政府等擁有信貸優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)能擴(kuò)張缺乏約束，而這些部門又存在市
場(chǎng)化出清困難，導(dǎo)致杠桿率易上難下?！币吧罨瘒?guó)企改革，增強(qiáng)國(guó)企活力”以及“規(guī)范地
方政府舉債融資機(jī)制，禁止違法違規(guī)融資擔(dān)保”。
第三部分 中央企業(yè)重組、降杠桿減負(fù)債等舉措
1、國(guó)資委詳解中央企業(yè)重組、降杠桿減負(fù)債等舉措和下一步工作重點(diǎn)。
2、三路徑推進(jìn)重組
3、在更高目標(biāo)、更大范圍、更深層次去謀劃和推動(dòng)重組工作
第四部分 重點(diǎn)圍繞國(guó)家戰(zhàn)略落實(shí)，繼續(xù)做好集團(tuán)層面重組
1、“成熟一戶、推進(jìn)一戶”
2、積極穩(wěn)妥推進(jìn)裝備制造、煤炭、等領(lǐng)域企業(yè)的戰(zhàn)略性重組
3、積極穩(wěn)妥推進(jìn)裝備電力、通信、化工等領(lǐng)域企業(yè)的戰(zhàn)略性重組
第五部分 圍繞央企整體資源效率提升，深入推進(jìn)企業(yè)之間的專業(yè)化整合
1、業(yè)務(wù)做強(qiáng)做精為目標(biāo)
2、以優(yōu)勢(shì)企業(yè)為主體
3、通過(guò)無(wú)償劃轉(zhuǎn)、有償收購(gòu)、組建股份制公司等方式，打破企業(yè)邊界推進(jìn)專業(yè)化整
合
4、實(shí)現(xiàn)資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)、主業(yè)企業(yè)集中
第六部分 重點(diǎn)圍繞協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮，切實(shí)加強(qiáng)重組后的內(nèi)部整合融合
1、通過(guò)加強(qiáng)專項(xiàng)督查、開展重組效果評(píng)價(jià)等途徑
2、指導(dǎo)推動(dòng)重組企業(yè)加快同類業(yè)務(wù)橫向整合、產(chǎn)業(yè)鏈上下游縱向整合
3、加快剝離非主業(yè)非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，并同步做好管理、技術(shù)、市場(chǎng)資源等整合協(xié)同
4、實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的重組目標(biāo)
第七部分 降杠桿減負(fù)債使用技能分析
1、通過(guò)境內(nèi)外資本市場(chǎng)實(shí)施股權(quán)融資、企業(yè)簽訂市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股框架協(xié)議
⑴進(jìn)一步強(qiáng)化工作組織，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，確保責(zé)任落實(shí)到位
⑵要調(diào)整優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，優(yōu)化內(nèi)部資源配置，切實(shí)轉(zhuǎn)變過(guò)度依賴舉債投資的觀念
⑶是要持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，做好“處僵治困”收官工作，堅(jiān)決化解過(guò)剩產(chǎn)能，
力爭(zhēng)提前完成“壓減”工作任務(wù)
⑷是要全面加強(qiáng)資金管理，加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，做好“兩金”壓控，努力提高資金使用效
率
⑸是要進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量，積極穩(wěn)妥開展市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股和混合所有制改革，持續(xù)推
進(jìn)提質(zhì)增效，多渠道降杠桿減負(fù)債
⑹是要全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)、債券風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)決守住不發(fā)
生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線
2、利用資產(chǎn)證券化降杠桿
3、金融降杠桿
4、信托資金降杠桿
5、降低企業(yè)杠桿率27項(xiàng)工作要點(diǎn)明確
第八部分 降杠桿綜合案例分析1-5
1. 三去一降一補(bǔ)全解讀
2. 企業(yè)降杠桿與金融風(fēng)險(xiǎn)防控
3. 央企積極部署改革
4. 關(guān)于積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率的實(shí)施方案
5、五大降杠桿案例分析
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