網(wǎng)點服務待客之道
網(wǎng)點服務待客之道詳細內容
網(wǎng)點服務待客之道
網(wǎng)點服務待客之道
課程大綱
第一篇 變革與挑戰(zhàn)
競爭對手的挑戰(zhàn)
行業(yè)的挑戰(zhàn)
客戶的挑戰(zhàn)
銀行網(wǎng)點的未來趨勢
什么是網(wǎng)點轉型
為什么要網(wǎng)點轉型
第二篇 原來工作可以更快樂
服務問題的根源是什么?
工作是什么?
你想從工作中得到什么?
工作的價值是什么?
樂在工作之道
情緒是什么?
如何改變我們的情緒狀態(tài)?
行動力缺乏的四個原因
我們都有哪些消極心態(tài)
消極心態(tài)的危害
如何克服消極心態(tài)
建立起你的信心
第三篇 網(wǎng)點待客之道
1、 了解客戶需求
自己作為客戶的感受?
服務是什么?
自我為中心還是客戶為中心?
客戶的需求是什么?
什么是客戶的實際需求?
什么是客戶的潛在需求?
什么是客戶的情感需求?
客戶需求的十三個重要領域
情感需求的“兩個三”
如何滿足客戶需求?
網(wǎng)點服務規(guī)范
如何掌控
2、建立客戶關系的語言溝通技巧
我們與客戶的四種關系
與客戶社交
什么是社交
是什么使困擾服務行業(yè)的微笑問題迎刃而解
客戶滿意的核心——情感需求
滿足客戶情感需求的三項基本原則
原則一-維護自尊,加強自信
原則一練習
原則二-感同身受,表示理解
原則二練習
原則三-征求意見,有需要時提供建議
原則三練習
服務于銷售的關系
3、什么是客戶滿意
為什么銷售同樣的業(yè)務客戶的感知卻不一樣?
優(yōu)秀服務人員和普通服務人員的區(qū)別在哪里?
是什么決定了這些差距?
積極心態(tài)的含義
客戶滿意方程式
如何提升客戶忠誠度?
他山之石――海爾的啟示
海爾的待客之道
客戶永遠是對的
客戶抱怨是最好的禮物
挖掘并滿足客戶需求
關注客戶的價值
4、如何在服務中避免抱怨
客戶進入網(wǎng)點的心理變化過程
客戶關注什么?
服務流程中的七個關鍵點
與客戶打招呼
職員態(tài)度
主動性
業(yè)務熟練度
……
5、異議處理與投訴處理
一組數(shù)據(jù)
投訴處理的波浪理論
客戶投訴原因分析
有效處理客戶投訴的技巧
有效處理客戶投訴的六步驟
處理客戶投訴的流程
將投訴轉化為銷售機會
6、投訴處理的實戰(zhàn)錦囊
善于投訴處理的層次
投訴處理的博弈
讓客戶體面的下臺
破唱片法
三“易”法
提供額外利益
……
史浩老師的其它課程
服務管理與服務提升 07.17
服務管理與服務提升開篇服務面臨的變革與挑戰(zhàn)#61548;一個老字號店面的變遷#61548;管理人員的角色轉變?#61548;營業(yè)廳的現(xiàn)狀#61548;客戶期望的變革#61548;競爭對手的挑戰(zhàn)#61548;行業(yè)的挑戰(zhàn)#61548;客戶的挑戰(zhàn)#61548;未來營業(yè)廳的轉變第一篇服務管理1、細節(jié)決定服務成敗#61548;服務是什么?#61548;服務管理的兩個角
講師:史浩詳情
運營商渠道管理與開拓 07.17
內容簡介第一篇、新時期市場特征與競爭策略#61692;行業(yè)的新變化mdash;mdash;三國鼎立時代,全業(yè)務運營,流量經(jīng)營#61692;行業(yè)的挑戰(zhàn)#61692;客戶的挑戰(zhàn)#61692;全業(yè)務時代運營商的競爭格局#61692;2G與3G的差別#61692;3G時代消費者如何選擇#61692;語音時代的結束#61692;什么是流量經(jīng)營#61692;運營商的優(yōu)劣
講師:史浩詳情
銷售人員培養(yǎng)與督導 07.17
課程大綱第一篇銷售的變革銷售中常見的困惑一、銷售的挑戰(zhàn)與變革1、銷售是什么?2、銷售的定義3、銷售人員成長要邁過的三道坎4、銷售的挑戰(zhàn)5、客戶心中的TOPSALES6、客戶的感知7、關注帶給客戶的價值8、金牌銷售成功之道第二篇銷售人員培養(yǎng)與督導一、與客戶建立關系1、我們與客戶的四種關系2、關注客戶的心理需求3、客戶溝通的三個層次4、與客戶建立信任的四步驟二、
講師:史浩詳情
呼叫中心業(yè)務培訓技巧 07.17
呼叫中心業(yè)務培訓技巧前言#61548;我們面臨業(yè)務培訓的挑戰(zhàn)#61548;內部培訓面臨的轉變#61548;傳統(tǒng)學習與成人學習的區(qū)別#61548;內部講師的任務與角色#61548;優(yōu)秀講師應具備的七個條件#61692;專業(yè)知識#61692;教學技能#61692;人際互動#61692;hellip;hellip;#61548;內部講師的五種核心技能#61548;
講師:史浩詳情
區(qū)域服務營銷管理 07.17
區(qū)域服務營銷管理課程大綱前篇新時期的變革與挑戰(zhàn)一、新時期市場特征與轉變#61692;行業(yè)的新變化mdash;mdash;三國鼎立時代,全業(yè)務運營#61692;全業(yè)務時代運營商的競爭格局#61692;運營商語音時代的結束#61692;運營商的優(yōu)劣勢分析#61692;移動的優(yōu)勢#61692;聚類市場的關鍵mdash;mdash;抓住客戶的客戶第一篇銷售的認知一、
講師:史浩詳情
金融行業(yè)客戶投訴處理技巧 07.17
課程大綱開篇、變革與挑戰(zhàn)#61548;一個故事開始#61548;客戶期望的變化#61548;行業(yè)的挑戰(zhàn)#61548;金融行業(yè)的變化第一篇、幾個理念一、服務是什么?#61548;自己作為客戶的感受?#61548;客戶的需求是什么#61548;客戶的實際需求#61548;客戶的潛在需求#61548;客戶的情感需求二、我們未來角色的轉變三、客戶滿意與忠誠#6154
講師:史浩詳情
客戶銷售拜訪 07.17
客戶銷售拜訪課程大綱第一篇銷售認知一、銷售的挑戰(zhàn)與改變1、行業(yè)的挑戰(zhàn)2、一個銷售人員的成長之路3、銷售的挫折與失敗4、銷售的認知5、銷售的挑戰(zhàn)6、客戶心中的金牌客戶經(jīng)理7、客戶的購買心理8、感性價值vs理性價值9、客戶的感知10、客戶經(jīng)理的轉變mdash;mdash;關注帶給客戶的價值11、如何成為一個金牌客戶經(jīng)理?第二篇客戶拜訪流程與各階段客戶心理一、拜訪
講師:史浩詳情
全業(yè)務解決方案銷售 07.17
全業(yè)務解決方案銷售課程大綱開篇變革與挑戰(zhàn)#61548;一個故事開始#61548;客戶期望的變化#61548;行業(yè)的挑戰(zhàn)#61548;3G帶來的變化#61548;全業(yè)務競爭mdash;mdash;三國鼎立時代的到來#61548;揚長避短第一篇什么是金牌客戶經(jīng)理?1、銷售的挑戰(zhàn)2、銷售人員的成長階段3、客戶心中的金牌客戶經(jīng)理4、金牌客戶經(jīng)理究竟賣給了客戶什么?5
講師:史浩詳情
步步為贏-面對面顧問銷售 07.17
步步為贏-面對面顧問銷售課程大綱第一篇銷售的挑戰(zhàn)一、銷售的挑戰(zhàn)與改變1、一個銷售人員的成長之路2、銷售的挫折與失敗3、銷售的認知4、銷售的挑戰(zhàn)5、客戶心中的金牌客戶經(jīng)理6、客戶的感知7、客戶經(jīng)理的轉變mdash;mdash;關注帶給客戶的價值第二篇客戶拜訪流程與各階段客戶心理一、拜訪的流程1、客戶拜訪的流程2、拜訪的挑戰(zhàn)3、知己知彼mdash;mdash;對
講師:史浩詳情
顧問銷售之業(yè)務推薦與促成 07.17
顧問銷售之業(yè)務推薦與促成課程大綱第一篇銷售的認知一、電信行業(yè)新變化1、堅定信心,長翅膀的老虎2、運營商的優(yōu)劣勢分析3、客戶選擇運營商的四大要素二、銷售的挑戰(zhàn)與變革1、客戶的變化2、一個老字號的變遷3、銷售的挑戰(zhàn)4、客戶心中的優(yōu)秀銷售人員5、優(yōu)秀銷售人員和普通銷售人員的差異在哪?6、帶給客戶的感知是什么?7、關注帶給客戶的價值8、什么是金牌銷售?第二篇顧問式銷
講師:史浩詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194