《目標(biāo)管理的理論和實(shí)務(wù)》
《目標(biāo)管理的理論和實(shí)務(wù)》詳細(xì)內(nèi)容
《目標(biāo)管理的理論和實(shí)務(wù)》
《目標(biāo)管理的理論和實(shí)務(wù)》
主講：張永軍
【課程背景】
彼得·德魯克于1954年在其名著《管理實(shí)踐》中最先提出了“目標(biāo)管理”的概念。美國總統(tǒng)布什將2002年度“總統(tǒng)自由勛章”授予彼得?德魯克，提到他的三大貢獻(xiàn)之一就是目標(biāo)管理。
目標(biāo)管理即成果管理、責(zé)任制。指在企業(yè)全員的積極參與下，自上而下地確定工作目標(biāo)，并在工作中實(shí)行“自我控制”，自下而上地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一種管理辦法。企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，管理者應(yīng)該通過目標(biāo)對(duì)下級(jí)進(jìn)行管理。
目標(biāo)是行動(dòng)的指南，問題是突破的方向。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相統(tǒng)一，是我黨在革命、建設(shè)和改革實(shí)踐中始終秉持的重要工作方法。習(xí)近平指出：堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相統(tǒng)一，就是既要以目標(biāo)為著眼點(diǎn)，在統(tǒng)籌謀劃、頂層設(shè)計(jì)上下功夫，以增強(qiáng)方向感、計(jì)劃性；又要以問題為著力點(diǎn)，在補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)上持續(xù)用力，以增強(qiáng)精準(zhǔn)性、實(shí)效性
企業(yè)管理著急需掌握并應(yīng)用目標(biāo)管理，以提高工作效率和效能，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量法則。
【課程收益】
了解國企的治理結(jié)構(gòu)和治理能力
學(xué)習(xí)并掌握目標(biāo)管理的理論
熟練應(yīng)用目標(biāo)管理
推動(dòng)國企高質(zhì)量法則
【課程特色】
內(nèi)容翔實(shí)、豐富，全面提高企業(yè)管理者目標(biāo)管理的能力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量法則；邏輯清晰、語言簡(jiǎn)練，提高了培訓(xùn)效能；案例豐富、啟發(fā)互動(dòng)，注重演練結(jié)合、學(xué)以致用；語言幽默、講演結(jié)合，在笑聲中提管理素質(zhì)和能力。
【課程對(duì)象】
企業(yè)中層管理者、基層管理者、企業(yè)創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人、操作骨干等
【課程時(shí)間】1天（6小時(shí)/天）
【課程大綱】
一、現(xiàn)代企業(yè)制度和治理能力
1、現(xiàn)代企業(yè)制度
2、以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)
3、企業(yè)法人制度
4、公司制度
5、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)
6、中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的治理主體
二、現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)管理的理論
案例：白龍馬與乖毛驢
案例：案例：哈佛大學(xué)針對(duì)“目標(biāo)管理”作了一個(gè)25年的跟蹤調(diào)查
1、目標(biāo)的概念
2、目標(biāo)管理
3、目標(biāo)的設(shè)定
4、目標(biāo)的分解
5、PDCA循環(huán)（目標(biāo)執(zhí)行過程的定律）
6、績(jī)效考核（如KPI方式的績(jī)效考核）
三、現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)管理的實(shí)務(wù)
1、完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的五大過程（PMP管理模式的過程）
2、制定工作計(jì)劃
（1）時(shí)間管理的內(nèi)容
（2）制定工作計(jì)劃
（3）制定工作計(jì)劃的步驟：分解目標(biāo)、任務(wù)排序、確定方案、撰寫計(jì)劃
3、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
（1）任命項(xiàng)目經(jīng)理
（2）組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
（3）高績(jī)效團(tuán)隊(duì)“五要素”
（4）打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
4、溝通和溝通管理
（1）溝通和管理溝通
（2）溝通的方法和技巧
5、績(jī)效考核
四、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量法則
1、高質(zhì)量發(fā)展的生態(tài)
2、兩個(gè)一以貫之
3、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的措施
（1）融入中心培根鑄魂
（2）科學(xué)管理提質(zhì)增效
（3）數(shù)字轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展
（4）合規(guī)經(jīng)營和諧平安
（5）創(chuàng)建一流再做貢獻(xiàn)五、小結(jié)
張永軍老師的其它課程
《錘煉黨性修養(yǎng)堅(jiān)定理性信念推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》主講：張永軍【課程背景】黨性修養(yǎng)也稱黨性鍛煉，是黨員的自我教育、自我改造、自我完善，是對(duì)共產(chǎn)黨的本質(zhì)屬性的內(nèi)化，是黨員在改造客觀世界中自覺運(yùn)用黨性原則規(guī)范自己的行為?？朔偷种聘鞣N錯(cuò)誤思想，不斷改造主觀世界，不斷開創(chuàng)實(shí)踐和認(rèn)識(shí)新境界的過程，是黨員自強(qiáng)和自律的統(tǒng)一。黨性修養(yǎng)包括馬克思主義的理論修養(yǎng)、政治修養(yǎng)、思想道
講師：張永軍詳情
《創(chuàng)新與發(fā)展：黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》主講：張永軍【課程背景】基層黨建是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)工作的重要組成部分?；鶎狱h建工作的好壞，關(guān)系到我們黨能否真正推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧。如果基層黨建工作抓得不好，我們黨的執(zhí)政基礎(chǔ)就會(huì)受到動(dòng)搖，黨的事業(yè)就會(huì)受到損害。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖。企業(yè)黨支部是錘煉黨性的熔爐、聯(lián)系群眾的紐
講師：張永軍詳情
《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)的理論、實(shí)務(wù)和創(chuàng)新》主講：張永軍教授【課程背景】基層黨建工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是組織工作的重要組成部分?；鶎狱h建工作的好壞，關(guān)系到我們黨能否真正推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧。,如果基層黨建工作抓得不好，我們黨的執(zhí)政基礎(chǔ)就會(huì)受到動(dòng)搖，黨的事業(yè)就會(huì)受到損害。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖。國企要重視基層、關(guān)心基層、支持基層，強(qiáng)化固本強(qiáng)基
講師：張永軍詳情
《黨員集中教育的歷史延續(xù)和《黨員教育管理工作條例》解讀》主講：張永軍【課程背景】黨員集中教育是我黨的優(yōu)秀傳統(tǒng)。2019年中央下發(fā)了《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》，對(duì)黨員教育工作進(jìn)行了規(guī)范?！稐l例》的出臺(tái)，進(jìn)一步彰顯了我黨對(duì)黨員教育工作的重視。通過黨員集中教育，提高全黨的政治理論水平，提高全黨的政治覺悟，統(tǒng)一意識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，聽黨話、跟黨走，為實(shí)現(xiàn)
講師：張永軍詳情
《黨建融入中心提升素質(zhì)能力踐行科學(xué)管理推動(dòng)企業(yè)發(fā)展》或《黨建引領(lǐng)素質(zhì)保障管理科學(xué)企業(yè)發(fā)展》主講：張永軍教授【課程背景】國企是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。六中全會(huì)通過的《決議》指出“毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，支持國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大”。習(xí)近平總書記指出：“堅(jiān)持黨對(duì)國企的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫
講師：張永軍詳情
《情商和情商領(lǐng)導(dǎo)力》——一種提高領(lǐng)導(dǎo)力、賦能企業(yè)管理者的有效方法主講：張永軍教授【課程背景】建百年老店，?；鶚I(yè)長(zhǎng)青，就必須持續(xù)給員工賦能，提升素質(zhì)能力，以提高其創(chuàng)新、創(chuàng)效水平。這正是“教練式領(lǐng)導(dǎo)方式”的應(yīng)用目的。教練式領(lǐng)導(dǎo)力是一種用于人員開發(fā)和幫助員工quot;員工自主實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)模式，它使員工quot;員工在組織中能以最大的熱情和創(chuàng)造力來工作，并把個(gè)
講師：張永軍詳情
《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》——一種提高領(lǐng)導(dǎo)力、賦能企業(yè)員工的有效方法主講：張永軍教授【課程背景】建百年老店，保基業(yè)長(zhǎng)青，就必須持續(xù)給員工賦能，提升素質(zhì)能力，以提高其創(chuàng)新、創(chuàng)效水平。這正是“教練式領(lǐng)導(dǎo)方式”的應(yīng)用目的。教練式領(lǐng)導(dǎo)力是一種用于人員開發(fā)和幫助員工quot;員工自主實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)模式，它使員工quot;員工在組織中能以最大的熱情和創(chuàng)造力來工作，并把個(gè)人目標(biāo)
講師：張永軍詳情
《現(xiàn)代企業(yè)實(shí)用項(xiàng)目管理PMP》——項(xiàng)目管理（PMP）落地國企的五個(gè)有效措施主講：張永軍教授【課程背景】國企是國民經(jīng)濟(jì)的“壓艙石”、民生保障的“頂梁柱”、急難險(xiǎn)重的“定心丸”、美麗中國的“建設(shè)者”、海外履責(zé)的“排頭兵”。進(jìn)入新時(shí)代，國企和條件成熟的民企加快了建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的進(jìn)程，在國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著越來越大的作用?，F(xiàn)代企業(yè)制度定義為：以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，以企
講師：張永軍詳情
《現(xiàn)代項(xiàng)目管理（PMP）的理論與實(shí)務(wù)》——項(xiàng)目管理（PMP）落地企業(yè)的五個(gè)措施主講：張永軍教授【課程背景】六中全會(huì)通過的《決議》指出“毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，支持國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大”。進(jìn)入新時(shí)代，國企和條件成熟的民企加快了建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的進(jìn)程，在國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著越來越大的作用?，F(xiàn)代企業(yè)制度定義
講師：張永軍詳情
《央企落實(shí)體制機(jī)制創(chuàng)新的實(shí)踐》主講：張永軍教授【課程背景】國企是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。六中全會(huì)通過的《決議》指出“毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，支持國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大”。習(xí)近平總書記指出：“堅(jiān)持黨對(duì)國企的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制
講師：張永軍詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15395
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14195
