提高經理人素養(yǎng)，擔當新時代使命

  培訓講師：張永軍

講師背景：
張永軍教授——實戰(zhàn)型企業(yè)黨建資深培訓師?中國石油大學、北京大學碩士研究生?（河北省教育廳評審）正教授?原中國石油國際化人才培訓中心書記兼主任（正處）?原中石油物探培訓中心（黨校）書記兼主任（正處）?原石油物探學校書記、校長（正處）?清華繼教 詳細>>

張永軍
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提高經理人素養(yǎng)，擔當新時代使命詳細內容

提高經理人素養(yǎng)，擔當新時代使命

《提高經理人素養(yǎng) 擔當新國企使命》
主講：張永軍教授
【課程背景】
國企是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。六中全會通過的《決議》指出“毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經濟，毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經濟發(fā)展，支持國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大”。
習近平總書記指出：“堅持黨對國企的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國企改革的方向，也必須一以貫之”。中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的主要特征是黨的領導、產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學。
當前國企的機制體制、管理水平、廉政自覺距離現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有很大差距，創(chuàng)新國企體制機制、實現(xiàn)企業(yè)科學管理、提高干部廉政能力意義重大，迫在眉睫。
主要措施有：1、建立并完善企業(yè)法人治理結構；2、完善市場化經營機制；3、深化企業(yè)的科學管理；4、深化廉政建設，實現(xiàn)利潤考核，完善績效機制；5、推進企業(yè)綜合性改革等。

【課程收益】
理解并踐行黨中央國務院對國企改革創(chuàng)新的要求。
了解當前國企存在的主要問題，以及現(xiàn)代企業(yè)制度建立和完善的重大任務。
全面理解國企體制機制創(chuàng)新的目標、任務和措施，并推動實施。
4、深入開展企業(yè)的科學管理、效益中心、廉政建設，推動企業(yè)高質量發(fā)展。
【課程特色】
落實六中全會和中央經濟工作會議精神，緊貼企業(yè)實際、瞄準現(xiàn)代企業(yè)制度建立和完善目標、聚焦企業(yè)問題、降低廉政風險，推動企業(yè)高質量發(fā)展。內容翔實、邏輯清晰、案例生動、重點突出、學以致用。
【課程對象】
國有企業(yè)高、中層管理人員，以及優(yōu)秀基層管理人員等（企業(yè)經理人）
【課程時間】4H—6H
【課程大綱】
一、國企的地位、尚存問題、改革目標和任務（簡要敘述）
1、國企的地位
2、國企尚存突出問題
3、國企改革的目標、任務和政策要求
4、國企體制機制創(chuàng)新的意義和措施（引言）
二、建立并完善企業(yè)法人治理結構
1、完善法人治理結構的要求
2、黨的領導融入公司治理
3、加強董事會建設
4、實施任期制和契約化管理，發(fā)揮經理層作用
5、理順董事會與經營層、母公司與子公司的關系
6、強化監(jiān)督機制，實現(xiàn)健康發(fā)展
三、完善市場化經營機制
1、健全管理人員選用和退出機制（三項制度改革）
2、落實市場化用工管理制度（三項制度改革）
3、建立健全工資與效益聯(lián)動機制（三項制度改革）
4、逐步建立有效、長效激勵機制——員工共持股

四、深化企業(yè)科學管理，促進企業(yè)廉政建設
1、現(xiàn)代企業(yè)項目管理的流程概論
2、現(xiàn)代企業(yè)管理知識、實務和創(chuàng)新概述
3、儒學與企業(yè)的廉政建設
4、新時代，現(xiàn)代企業(yè)經理人可以大有作為

五、以效益為中心，完善績效管理新機制
1、明確使命、戰(zhàn)略、核心價值觀，做強主業(yè)
2、阿米巴經營理念的啟示
3、完善制度，實施精益化管理
4、員工共享企業(yè)發(fā)展紅利

借鑒成功經驗，推進企業(yè)綜合性改革（簡述，或省略）
1、國企改革“雙百行動”的成功經驗分享
2、企業(yè)綜合性改革的途徑或方法
3、實施綜合改革，提高企業(yè)核心競爭力和綜合實力
4、企業(yè)文化建設
小結

 

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