《底線思維及其運用的基本邏輯》(企業(yè)版)
《底線思維及其運用的基本邏輯》(企業(yè)版)詳細內(nèi)容
《底線思維及其運用的基本邏輯》(企業(yè)版)
《底線思維及其運用的基本邏輯》
主講:張永軍教授
【課程背景】
習(xí)近平在二十大報告中明確指出:我國發(fā)展進入戰(zhàn)略機遇和風(fēng)險挑戰(zhàn)并存、不確定難預(yù)料因素增多的時期,各種“黑天鵝”、“灰犀?!笔录S時可能發(fā)生。我們必須增強憂患意識,堅持底線思維,做到居安思危、未雨綢繆,準備經(jīng)受風(fēng)高浪急甚至驚濤駭浪的重大考驗。
底線思維和憂患意識,是中國共產(chǎn)黨一百年來能夠戰(zhàn)勝各種風(fēng)險挑戰(zhàn)的寶貴經(jīng)驗。中國共產(chǎn)黨是生于憂患、成長于憂患、壯大于憂患的政黨。
當(dāng)今世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局。世界多極化、經(jīng)濟全球化、社會信息化、文化多元化快速開展,全球治理體系和國際秩序變革加速推進,新興市場國家和發(fā)展中國家快速崛起。同時,國際上逆全球化思潮暗流涌動,霸權(quán)主義、強權(quán)政治依然存在,保護主義、單邊主義不斷抬頭,戰(zhàn)亂恐襲、饑荒疫情此起彼伏。國際格局和中國發(fā)展的外部環(huán)境正在發(fā)生深刻復(fù)雜變化,難以避免地會遇到重大挑戰(zhàn)、重大風(fēng)險、重大阻力和重大矛盾。
在看到我國取得的偉大成就和歷史性變革的同時,我們也需正視前進道路上的困難和險阻,需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力將在一段時間內(nèi)長期存在,改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)任重道遠,高質(zhì)量發(fā)展尚需要我們作出巨大努力。
企業(yè),作為中國特色社會主義的物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),創(chuàng)新發(fā)展任務(wù)艱巨。一是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度剛剛起步;二是黨建融入中心迫在眉睫;三是高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)巨大;四是數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要系統(tǒng)發(fā)力、全面做好。
只有增強憂患意識、堅持底線思維,做好戰(zhàn)略謀劃,辯證認識和準確把握國內(nèi)外和企業(yè)大勢,時刻準備進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭,著力破解突出矛盾和問題,著力防范化解重大風(fēng)險,保持經(jīng)濟社會和企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定,才能“不畏浮云遮望眼,亂云飛渡仍從容”。
作為企業(yè)管理者,同樣需要堅持底線思維,增強憂患意識,以能夠在復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境中,保持定力,推動企業(yè)健康、有序、高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。
【課程收益】
1、“堅持底線思維、增強憂患意識”是我黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)秀作風(fēng)
2、深入理解“堅持底線思維、增強憂患意識”的意義
3、樹立“底線思維、憂患意識”理念,走好企業(yè)發(fā)展每一步
4、企業(yè)干部“堅持底線思維、增強憂患意識”的理論和實務(wù)(案例授課法)
5、提高素質(zhì)能力,成功防范風(fēng)險,推動企業(yè)發(fā)展
【課程特色】
緊貼企業(yè)實際,聚焦企業(yè)問題,全提高企業(yè)管理者的底線思維和憂患意識能力;把“底線思維、憂患意識”融入企業(yè)日常管理之中,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;內(nèi)容豐富、邏輯清晰、語言生動簡練;聚焦問題、突出重點、案例鮮活、學(xué)以致用。
【課程對象】
企事業(yè)單位的黨組織干部、管理層人員等
【課程時間】6H—9H
【課程大綱】
引言
1、“知”和“行”
2、企業(yè)家的思想方法
3、習(xí)近平論底線思維
毛澤東鄧小平的底線思維(認識底線思維)
1、從毛澤東重慶談判認識“底線思維”(案例教學(xué)法)
2、底線思維的概念
3、從鄧小平中英談判體會底線思維(案例教學(xué)法)
4、底線思維的意義和特征
5、憂患意識
6、憂患意識和底線思維的關(guān)系
二、新時代的底線思維(理解底線思維)
1、新時代十年的偉大成就和歷史意義
2、中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略全局(結(jié)合案例)
3、世界百年未有之大變局(結(jié)合案例)
4、新時代的憂患意識和底線思維
(1)美國鼓吹對華脫鉤(案例教學(xué)法)
(2)二十大體精神:中國做好了中美完全脫鉤的準備
(3)臺灣問題,中美關(guān)系的核心因素(案例教學(xué)法)
(4)中國當(dāng)前的底線(思維)
三、企業(yè)家的底線思維(踐行底線思維)
1、企業(yè)發(fā)展新生態(tài)(黨建融入中心+現(xiàn)代企業(yè)制度建立)
2、融入中心促落實
3、現(xiàn)代項目管理PMP
4、企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
5、企業(yè)“錢”的底線,如何“保底”(案例:俞敏洪的底線思維)
6、企業(yè)質(zhì)量底線,如何“保底”(案例:天津大港新區(qū)的爆炸事件)
7、企業(yè)“HSE”底線?如何“保底”?
8、企業(yè)家的底線和底線思維
四、底線思維的運用邏輯(貫通底線思維)
1、基本概念
2、底線思維的理論邏輯
3、底線思維的實踐邏輯
4、祝福企業(yè),祝福企業(yè)家
五、小結(jié)
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《央企落實體制機制創(chuàng)新的實踐》主講:張永軍教授【課程背景】國企是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。六中全會通過的《決議》指出“毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟,毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展,支持國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大”。習(xí)近平總書記指出:“堅持黨對國企的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制
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