房地產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)分析及十二項(xiàng)基本技能

張?jiān)撇? /></a> </div> <div id=
    課程咨詢電話：

房地產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)分析及十二項(xiàng)基本技能詳細(xì)內(nèi)容

房地產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)分析及十二項(xiàng)基本技能

運(yùn)營指標(biāo)尺度有量、十二項(xiàng)技能挖潛增效
房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營指標(biāo)分析暨經(jīng)理人管理技能
主講老師：張?jiān)撇?br /> 【課程背景】
房地產(chǎn)行業(yè)歷經(jīng)黃金時期、白銀時代，在現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，尤其是當(dāng)下后疫情時期集中供地模式，對房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)范管理向管理要效益更加凸顯，逐漸買入與傳統(tǒng)行業(yè)相似的微利行業(yè)，則需要在精細(xì)化管理上下工夫，每個房企的每位管理人員都需要掌握專業(yè)的管理技能，開源節(jié)流提高綜合效益，以應(yīng)對競爭、基業(yè)長青。
向行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)看齊、房地產(chǎn)企業(yè)的行業(yè)運(yùn)營指標(biāo)是什么？
人是企業(yè)第一生產(chǎn)要素，房地產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理必須具備哪些基本素質(zhì)？
房地產(chǎn)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人必須具備的十二項(xiàng)基本技能有哪些？
精細(xì)化管理對企業(yè)人才梯隊(duì)培養(yǎng)有哪些借鑒意義，形成知識沉淀和積累？
就是我們企業(yè)管理者目前需要重點(diǎn)關(guān)注的方面，也是本課程的內(nèi)容所在。
本課程結(jié)合案例從企業(yè)經(jīng)營管理方面，探討企業(yè)人員應(yīng)具備的十二項(xiàng)基本技能，綜合提升企業(yè)管理技能的同時，又創(chuàng)造更多的價值。學(xué)員在面臨“拍腦袋、拍胸脯、拍大腿”三拍主管的決策和行為時，使學(xué)員學(xué)之能用并給企業(yè)帶來管理效益、規(guī)范發(fā)展。
【課程收益】
了解房地產(chǎn)發(fā)展的不同階段、及各個階段的企業(yè)戰(zhàn)略及組織發(fā)展模式
了解房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營指標(biāo)
了解房地產(chǎn)企業(yè)各專業(yè)模塊的運(yùn)營指標(biāo)
了解房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理所需要掌握得基本素質(zhì)
掌握房地產(chǎn)總經(jīng)理必須具備的十二項(xiàng)技能
掌握房地產(chǎn)企業(yè)管理的PDCA模型
了解房地產(chǎn)企業(yè)人才培養(yǎng)的技能培養(yǎng)路徑思考
【課程特色】實(shí)操，模板應(yīng)用；游戲、趣味反思；啟發(fā)、深入思考
【課程對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、重點(diǎn)培養(yǎng)人員
【課程時間】1天，每天6小時
【課程大綱】
房地產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)對比標(biāo)準(zhǔn)是什么？
房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的四階段
房地產(chǎn)項(xiàng)目整體運(yùn)營指標(biāo)對比
房地產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的設(shè)定
房地產(chǎn)項(xiàng)目各個專業(yè)運(yùn)營指標(biāo)對比
各業(yè)務(wù)條線考核指標(biāo)的設(shè)定
案例：龍湖、萬科、融創(chuàng)等
工具：游戲活動、模型
房地產(chǎn)總經(jīng)理所需基本素質(zhì)模型？
房地產(chǎn)總體流程
房地產(chǎn)總經(jīng)理所需要掌握的基本素質(zhì)能力
房地產(chǎn)總經(jīng)理所具備的基本素質(zhì)模型
房地產(chǎn)總經(jīng)理必須具備的九大模塊能力
九種能力
工具：模型
必須具備的十二項(xiàng)基本技能是哪些？
思維能力
制訂計(jì)劃
制定決策
解決問題
組織技能
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)能力
培育部署
績效管理
制定標(biāo)準(zhǔn)
成果管制
績效考核
專業(yè)風(fēng)采
主持會議
溝通表達(dá)
個人管理
案例：華夏幸福等
工具：游戲活動、模型
推薦書目：
《組織行為學(xué)》、《人力資源管理》、《管理學(xué)》、《第五項(xiàng)修煉》、《了凡四訓(xùn)》、《道德經(jīng)》、《大學(xué)》、《心經(jīng)》等

 

張?jiān)撇ɡ蠋煹钠渌n程

房地產(chǎn)開發(fā)過程中的高效執(zhí)行與控制提高員工職業(yè)精神、增加歸屬感，提高執(zhí)行力主講老師：張?jiān)撇ā菊n程背景】房地產(chǎn)行業(yè)歷經(jīng)黃金時期、白銀時代，在現(xiàn)今宏觀經(jīng)濟(jì)總體下行的背景下，一些頭部房企早已完成從粗放式經(jīng)營到精細(xì)管理的過渡，并持續(xù)深耕形成自己的特色標(biāo)簽、行業(yè)典范；尤其是當(dāng)下后疫情時期，隨著集中供地等政策實(shí)施，行業(yè)集中越來越明顯，聚焦結(jié)果的職業(yè)化、專業(yè)化、強(qiáng)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)

 講師：張?jiān)撇?/a>詳情

聚焦目標(biāo)、激勵手段、愛上考核房地產(chǎn)企業(yè)績效考核主講老師：張?jiān)撇ā菊n程背景】考核是企業(yè)永恒的話題，考核不是目的是一種激勵手段，有效的考核是激勵員工永不停息向上進(jìn)步的指揮棒和源動力，真正的考核是為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而設(shè)定，是企業(yè)文化的一種有效載體表現(xiàn)方式，如某些頭部房企的跟投機(jī)制就是企業(yè)特色標(biāo)簽，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力、員工的股東責(zé)任心，員工由內(nèi)視企業(yè)為事業(yè)合作伙伴

 講師：張?jiān)撇?/a>詳情

土地價值最大化、高效創(chuàng)造股東價值房地產(chǎn)一二級聯(lián)動開發(fā)管理主講老師：張?jiān)撇ā菊n程背景】土地一直是房企開發(fā)關(guān)注的永恒話題，也是政府歷經(jīng)政府主導(dǎo)、市場化企業(yè)運(yùn)作、又政府主導(dǎo)土地一級整理等等一系列的過程，尤其是當(dāng)下推出的集中供地政策，對整個行業(yè)的生產(chǎn)資料的需求獲得發(fā)生了翻天覆地的變化，在一定程度上如何構(gòu)建并實(shí)現(xiàn)土地一二級聯(lián)動開發(fā)并實(shí)現(xiàn)勾地是當(dāng)下房企面臨的核心關(guān)鍵。同

 講師：張?jiān)撇?/a>詳情

以終為始、統(tǒng)籌運(yùn)營全局房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營與計(jì)劃管理主講老師：張?jiān)撇ā菊n程背景】房地產(chǎn)行業(yè)歷經(jīng)黃金時期、白銀時代，在現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，尤其是當(dāng)下后疫情時期，一些頭部房企早已完成從粗放式經(jīng)營到精細(xì)管理的過渡，并持續(xù)深耕形成自己的特色標(biāo)簽、行業(yè)典范，“強(qiáng)者恒強(qiáng)、大者恒大”，每個房企需要運(yùn)營規(guī)范以適應(yīng)宏觀環(huán)境及市場的變化、應(yīng)對競爭、基業(yè)長青。在后疫情時期，房地產(chǎn)企

 講師：張?jiān)撇?/a>詳情

從0到1、中小微企業(yè)規(guī)范之道企業(yè)工作分析及流程設(shè)計(jì)工作營主講老師：張?jiān)撇ā菊n程背景】企業(yè)主經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)艱辛后，在市場及管理規(guī)模上有了一定臺階后，由原來的“一幫哥們江湖義氣”人治管理，迫切需要依靠現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范管理，便提到日程上來，團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大、新鮮血液充實(shí)，由創(chuàng)始人一個人聚攏一群的人格局，逐步會發(fā)展成依靠制度、流程管理，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的需求，也為企業(yè)文化可觸

 講師：張?jiān)撇?/a>詳情

共同愿景、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行提高員工職業(yè)精神、增加歸屬感，提高執(zhí)行力主講老師：張?jiān)撇ā菊n程背景】房地產(chǎn)行業(yè)歷經(jīng)黃金時期、白銀時代，在現(xiàn)今宏觀經(jīng)濟(jì)總體下行的背景下，一些頭部房企早已完成從粗放式經(jīng)營到精細(xì)管理的過渡，并持續(xù)深耕形成自己的特色標(biāo)簽、行業(yè)典范；尤其是當(dāng)下后疫情時期，隨著集中供地等政策實(shí)施，行業(yè)集中越來越明顯，聚焦結(jié)果的職業(yè)化、專業(yè)化、強(qiáng)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)更顯具有競爭優(yōu)

 講師：張?jiān)撇?/a>詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有