完美起點——角色轉換與職場勝任力構建

  培訓講師:唐曉婷

講師背景:
唐曉婷老師幸福力生涯發(fā)展禮儀商務溝通營銷心理學專家介紹:l發(fā)展心理學博士,法學碩士l上海海事大學法學院客座教授l澳大利亞塔斯馬尼亞大學訪問學者lFOTT惠裕全球家族辦公室特聘講師l上海市首屆公關新星獲得者l上海市禮儀協(xié)會會員l2017年上海 詳細>>

唐曉婷
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完美起點——角色轉換與職場勝任力構建詳細內容

完美起點——角色轉換與職場勝任力構建

《完美起點——角色轉換與職場勝任力構建》
課程收益:
幫助職場新人樹立正確的職場認知;
明確高效能人士應該具有的心態(tài)和意識;
通過能力管理打造職場核心競爭力;
幫助員工拆解工作要求的具體三大維度,助力職業(yè)成長發(fā)展;
教會員工如何精準把握領導需求,準確接收工作任務事半功倍;
幫助員工學會看向未來,提高工作激情與動力,助力職場能力快速提升;
課程時間:1天,6小時/天
課程方式:講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+游戲體驗+情景模擬+實操演練
課程大綱
一、職場啟航幾類角色的心理分析
1、自己——悅納自己
1)過去讓它過去——過去的輝煌或平凡,進入新的評價體系
過往學習:標準化,有答案
未來互動:有規(guī)則但不一定有決定的標準答案(彈性發(fā)展、個性角度)
2)未來正在到來——新評價體系中自我中正看法的確立
過往輝煌:相信自己,學習能力強
過往平凡:我能進入體系,自有我的優(yōu)勢
2、領導、同事對新人的普遍期待
1)源頭上沒有人會不喜歡勤奮、謙遜、踏實的新人
2)研究表明對新人的期待排序:
有融入感(心態(tài)穩(wěn),想好好干)
踏實勤奮(認真學,能好好干)
學習能力(新任務,鉆研著干)
創(chuàng)新能力(新辦法,巧用平臺)
3、客戶對新人的期待
1)好好說話,踏踏實實——給人感覺放心
2)高效便捷,貼心到位——用各種方式讓人感覺貼心
打印文件、圈畫重點、語音解釋、視頻指導等
4、家人和社會
1)相對穩(wěn)定的職業(yè)發(fā)展
2)社會地位與行業(yè)前景——行業(yè)的長期優(yōu)勢、聚集優(yōu)勢
二、換“境”看問題——多元視角構建
求職者:我會什么 VS 我要什么
職位:崗位要求VS 崗位回饋
從學生到職業(yè)人常見問題
1)工作不積極主動
2)缺乏責任心
3)能力單一
4)不能解決實際問題
5)眼高手低
學生和職業(yè)人的區(qū)別
職業(yè)的本質:價值交換
視頻:《令人心動的OFFER》看職場軟實力
如何提升組織滿意度
人崗匹配:提升知識、技能、素養(yǎng)出色完成崗位要求
人企匹配:快速融入企業(yè)文化,遵守企業(yè)制度和紀律
人人匹配:了解并適應上級的性格、風格、思維與行為方式
課堂互動練習:風格觀察與行動指南
三、職業(yè)生涯發(fā)展階段
成長金字塔
自我評價
朋友評價
老板評價
職場評價市場評價
工作成長四階段
完成
流程
標準
規(guī)模
四、職場勝任力——心力續(xù)航
1、“積極視角”剖析壓力——覺察情緒,多種情緒綜合作用
1)人們喜歡什么樣的人?
職場中有情緒的人更真實且受歡迎;人們喜歡喜歡自己的人(情緒表達產生價值)
2)正視壓力
不僅僅是“壞事”給人壓力,“好事”“喜事”也要壓力,壓力變動力,才是聰明職人的“正確三觀”。
2、“敘事療法”重塑壓力
1)重新定義壓力事件
空間、時間、人物多維度切換,客觀看待壓力事件。
2)情緒是解讀了的故事,比壓力更重要的,是您解讀它的方式。
課堂互動練習:10歲、20歲壓力籮筐訓練
3、“原生家庭”解讀壓力
1)你的情緒“炸彈”從何而來?
2)被戳中的僅僅是壓力和情緒?
3)壓力的源頭來自何方?
4、MBTI能力發(fā)現
課堂互動練習:職業(yè)能力測試

 

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國學浸潤下的內在動力提升——壓力管理與效能提升講師:唐曉婷6H課程收益:1)拓寬視野與著眼點——從的傳統(tǒng)文化的養(yǎng)分中,辯證看待“順境”、“逆境”2)宏觀的視角看責任——基因、天賦、小我、大我、無我的進階與現實行動3)對照積極心理學研究成果,融合國學經典——提高自身“心理資本““反內耗”4)以“君子之風“嘗試心態(tài),保持與客戶的積極鏈接課程大綱:情緒管理的內、外

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課程名稱:《消費心理分析與情商管理——“開”心的藝術》主講:唐曉婷老師1天【課程背景】:“累”的不會,會的不“累”,“業(yè)務能力強不等于管理高手”,這兩個突出而現實的問題在職場中屢見不鮮。人性的進化,是很慢長的過程,而管理的直接對象又是“人”,如何看人?以怎樣的維度去認識人?如何溝通才能說服人?如何去做“管”好人?然而,以管理學、心理學、美學的多維視角進行剖析

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