《大模型與AIGC的產(chǎn)業(yè)進(jìn)階與思維升級(jí)》
培訓(xùn)講師:王春陽(yáng)
講師背景:
王春陽(yáng)老師——數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家20年世界500強(qiáng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)華南理工大學(xué)MBA曾任:順豐集團(tuán)(世界500強(qiáng))丨高科技行業(yè)副總裁曾任:中國(guó)聯(lián)想集團(tuán)(世界500強(qiáng))丨大區(qū)副總經(jīng)理曾任:中國(guó)移動(dòng)(世界500強(qiáng))丨行業(yè)中心總經(jīng)理曾任:蘇 詳細(xì)>>
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《大模型與AIGC的產(chǎn)業(yè)進(jìn)階與思維升級(jí)》
大模型與AIGC的產(chǎn)業(yè)進(jìn)階與思維升級(jí)
課程背景:
所有產(chǎn)業(yè)都將被AIGC重寫(xiě),大模型正成為AI浪潮的重要拐點(diǎn)。這就意味著,對(duì)任何企業(yè)而言,無(wú)論來(lái)自哪里、無(wú)論如何誕生,未來(lái)如果無(wú)法在AI時(shí)代持續(xù)轉(zhuǎn)型,將會(huì)在新技術(shù)浪潮中落伍。現(xiàn)在的企業(yè)再不進(jìn)入AI時(shí)代,未來(lái)3一5年后肯定會(huì)被淘汰。在當(dāng)前的時(shí)刻,我們無(wú)需過(guò)多探討是否需要主動(dòng)接納AI,因?yàn)檫@已經(jīng)不是一個(gè)選擇性的問(wèn)題,而是如何更好地實(shí)現(xiàn)和擁抱它。隨著ChatGPT的火爆出圈,生成式人工智能(AIGC)讓我們看到了完全不一樣的數(shù)字化未來(lái),所有行業(yè)都能通過(guò)AI重塑。
AIGC革命,人工智能領(lǐng)域的一場(chǎng)變革。以人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等為代表的新一輪科技革命,正在深刻影響我們的生產(chǎn)生活方式和轉(zhuǎn)型升級(jí)。各行各業(yè)正在搶抓新機(jī)遇、培育新動(dòng)能、打造新業(yè)態(tài)、展望新錢(qián)景。本次推出AIGC產(chǎn)業(yè)應(yīng)用案例系列培訓(xùn)項(xiàng)目(包括總裁班、應(yīng)用技能課等),助力企業(yè)及時(shí)了解人工智能的最新研究成果、生成式人工智能(AIGC)的應(yīng)用場(chǎng)景,從而搶抓新機(jī)遇、開(kāi)辟新錢(qián)途。
課程收益:
1、學(xué)會(huì)大模型與AIGC在戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用,提高戰(zhàn)略決策的準(zhǔn)確性和效果;
2、學(xué)會(huì)運(yùn)用大模型與AIGC進(jìn)行國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)和行業(yè)分析,快速獲取和篩選有效信息,指導(dǎo)宏觀策略;
3、學(xué)會(huì)大模型與AIGC在不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的通識(shí)性應(yīng)用場(chǎng)景,幫助管理層做好決策優(yōu)化;
4、掌握大模型與AIGC對(duì)組織變革的影響,能夠利用AIGC實(shí)現(xiàn)組織的敏捷性和創(chuàng)新能力,推動(dòng)組織變革和提升績(jī)效;
5、掌握投資人對(duì)于企業(yè)所處領(lǐng)域的投資現(xiàn)狀,獲取投資建議以便提高融資概率;
6、掌握大模型與AIGC在人才管理中的應(yīng)用,能夠利用大模型與AIGC進(jìn)行人才招聘、績(jī)效管理和離職管理,提高人力資源管理效能。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:
1)創(chuàng)始人、高層決策者
2)承擔(dān)政府、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
3)中高層職業(yè)經(jīng)理人、與大模型與AIGC相關(guān)的職能部門(mén)人員
課程方式:理論講解+案例分析+視頻分享+課堂練習(xí)+實(shí)戰(zhàn)演練+小組研討+互動(dòng)答疑
課程大綱
第一講:AIGC的發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)應(yīng)用
一、AIGC的發(fā)展趨勢(shì)與前景
1. AIGC的定義和作用
2. AIGC的技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)
3. AIGC的市場(chǎng)需求和未來(lái)前景
案例分析:GoogleBrain,AI研究的領(lǐng)頭羊,了解其深度學(xué)習(xí)框架TensorFlow應(yīng)用和落地
案例分析:OpenAI,打造人工智能“多重智慧”的科技公司——探究其語(yǔ)言模型GPT-3的應(yīng)用落地
二、AIGC的重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景
1. AIGC在金融行業(yè)的應(yīng)用
案例解析:大數(shù)據(jù)與AI技術(shù)在信貸授信中的運(yùn)用——探究中國(guó)工商銀行風(fēng)險(xiǎn)智能控制技術(shù)應(yīng)用實(shí)例
2. AIGC在醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用
案例解析:醫(yī)療AI助力:AI算法在醫(yī)療圖像分析中的創(chuàng)新與挑戰(zhàn)——解析清華大學(xué)醫(yī)學(xué)影像處理實(shí)驗(yàn)室的醫(yī)療AI應(yīng)用案例
3. AIGC在智能制造行業(yè)的應(yīng)用
案例解析:航空制造AI技術(shù)應(yīng)用——以巨機(jī)智造班機(jī)為例,分析其智能制造的流程和方法
第二講:AIGC的技術(shù)算法與測(cè)評(píng)安全
一、AIGC的基礎(chǔ)技術(shù)與算法
1. AIGC的基礎(chǔ)技術(shù)介紹及應(yīng)用
2. AIGC的常用算法原理和優(yōu)缺點(diǎn)
3. 深度學(xué)習(xí)算法原理分析
案例解析:悉尼科技大學(xué)(UTS)智慧校園云平臺(tái)——解析DRL算法在智慧校園應(yīng)用案例
案例解析:人民郵電出版社藝術(shù)內(nèi)容智能生成實(shí)踐——通過(guò)GAN算法進(jìn)行圖像處理和合成
二、AIGC的測(cè)評(píng)與安全
1. AIGC的測(cè)試和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
2. AIGC的安全性問(wèn)題和應(yīng)對(duì)策略
3. 傳統(tǒng)軟件測(cè)試與AIGC測(cè)試的對(duì)比與分析
案例解析:汽車(chē)自動(dòng)駕駛測(cè)試——探究特斯拉和GoogleWaymo等公司在自動(dòng)駕駛測(cè)試中的技術(shù)路線和應(yīng)對(duì)措施
實(shí)戰(zhàn)演練:基于人工智能的黑客攻擊分析——剖析人工智能惡意攻擊的流程和方法,探究人工智能安全問(wèn)題實(shí)踐應(yīng)對(duì)方式
第三講:AIGC的技術(shù)架構(gòu)與技術(shù)融合
一、AIGC的技術(shù)集成與架構(gòu)設(shè)計(jì)
1. AIGC系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)與設(shè)計(jì)
2. AIGC系統(tǒng)集成與實(shí)現(xiàn)
3. AIGC系統(tǒng)的維護(hù)和運(yùn)營(yíng)
案例解析:基于人工智能的自動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)——探究人工智能自動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)過(guò)程和關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)流程
實(shí)戰(zhàn)演練:ABCD-AI智能創(chuàng)作數(shù)據(jù)建設(shè)展望——基于實(shí)際項(xiàng)目案例,展示ABC(AI、Bigdata、CloudComputing)的基礎(chǔ)技術(shù)支持
二、AIGC的物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算
1. AIGC和物聯(lián)網(wǎng)的融合與應(yīng)用
2. AIGC在云計(jì)算中的應(yīng)用和技術(shù)優(yōu)勢(shì)
3. AIGC在云計(jì)算中數(shù)據(jù)處理和管理實(shí)踐
案例解析:智能家居打造新生態(tài)——析小米生態(tài)鏈企業(yè)米家公司的智能家居產(chǎn)品和技術(shù)應(yīng)用
案例解析:云計(jì)算中的AIGC數(shù)據(jù)處理和安全管理——探究阿里云計(jì)算AI芯片自研和大規(guī)模AI計(jì)算的技術(shù)應(yīng)用和經(jīng)驗(yàn)分享
實(shí)戰(zhàn)演練:AIGC的物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算在學(xué)員所在行業(yè)應(yīng)用模型與實(shí)踐
第四講:AIGC的資源整合與融合創(chuàng)新
一、AIGC的資源整合與創(chuàng)新管理
1. AIGC體系資源整合
2. AIGC應(yīng)用場(chǎng)景落地管理
案例解析:深度學(xué)習(xí)環(huán)境搭建——分析PyTorch相關(guān)技術(shù)棧的整合方案和使用流程
案例解析:智能制造生產(chǎn)管理——揭秘日立五金智能工廠建設(shè)實(shí)踐
二、AIGC的融合應(yīng)用與創(chuàng)新實(shí)踐
1. AIGC的融合應(yīng)用與新思維
2. AIGC的應(yīng)用場(chǎng)景與創(chuàng)新實(shí)踐
案例解析:掌握“用AI提高交易效率”——考察紐約證券交易所中人工智能相關(guān)的應(yīng)用案例和實(shí)驗(yàn)室技術(shù)展示
案例解析:AIGC中內(nèi)容可視化設(shè)計(jì)與實(shí)踐——以?xún)?yōu)秀技術(shù)案例為模板,重新定義AIGC技術(shù)創(chuàng)新以及技術(shù)發(fā)展方向
實(shí)戰(zhàn)演練:AIGC在學(xué)員所在行業(yè)企業(yè)及崗位的創(chuàng)新實(shí)踐
王春陽(yáng)老師的其它課程
LTC大數(shù)據(jù)飽和式營(yíng)銷(xiāo)——端到端整體解決方案訓(xùn)戰(zhàn)課程背景:營(yíng)銷(xiāo)決定企業(yè)生死,可是很多企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)流程體系是散亂無(wú)序、效率低下。難以有效跟蹤培育線索,難以快速響應(yīng)客戶(hù)需求;面向客戶(hù)界面混亂,甚至互相“甩鍋、踢皮球”;銷(xiāo)售人員更多單兵作戰(zhàn),難以形成戰(zhàn)斗力;即便參與一些投標(biāo),但市場(chǎng)中標(biāo)概率小,中標(biāo)也多以低價(jià)中標(biāo)為主;中標(biāo)了交付也存在各種各樣風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題,不得不投入巨大
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領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維(實(shí)戰(zhàn)案例)課程背景:企業(yè)現(xiàn)在普遍存在的問(wèn)題,對(duì)未來(lái)迷茫第一大類(lèi)問(wèn)題是對(duì)未來(lái)沒(méi)有預(yù)判,對(duì)市場(chǎng)的走向、行業(yè)的趨勢(shì),心里沒(méi)底;另外,是把想法當(dāng)成了戰(zhàn)略。因?yàn)闆](méi)有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑,所以說(shuō)不知道從哪里走,心里就發(fā)慌、也包括,過(guò)去習(xí)慣了機(jī)會(huì)主義的成功??词袌?chǎng)上什么暢銷(xiāo),就跟著去做什么,并沒(méi)有自己的主見(jiàn)。隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇,現(xiàn)在老板開(kāi)始變得越來(lái)越迷茫,因?yàn)闆](méi)有主
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度思考和最佳實(shí)踐課程背景:數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是近年來(lái)大熱門(mén)的一個(gè)關(guān)鍵詞。據(jù)統(tǒng)計(jì),在十四五規(guī)劃和綱要里面,“數(shù)字化”這個(gè)詞出現(xiàn)過(guò)25次,還有其他相關(guān)詞,比如數(shù)字社會(huì)、數(shù)字孿生、數(shù)字技術(shù)等,出現(xiàn)了60多次。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大幅提高社會(huì)治理能力的工具,也是所有企業(yè)提升效率的必由之路。企業(yè)該怎么把幾十年甚至上百年積淀下來(lái)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)搬到數(shù)字世界里?面對(duì)這道必答題,
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《雙碳賽道的外延影響和機(jī)遇》 04.02
雙碳賽道的外延影響和機(jī)遇課程背景:在2020年,我國(guó)正式宣布力爭(zhēng)在2030年前實(shí)現(xiàn)碳排放達(dá)到峰值,也就是“碳達(dá)峰”,2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和,這就是過(guò)去一年里,聽(tīng)到無(wú)數(shù)次的“雙碳”目標(biāo),已被寫(xiě)進(jìn)了我國(guó)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》。自2021年起,碳中和就成為了關(guān)注熱點(diǎn)。目前,互聯(lián)網(wǎng)、零售、金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),能源行業(yè)企業(yè)(電力油
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通過(guò)大連接——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型(案例解析)課程背景:數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是近年來(lái)大熱門(mén)的一個(gè)關(guān)鍵詞。據(jù)統(tǒng)計(jì),在十四五規(guī)劃和綱要里面,“數(shù)字化”這個(gè)詞出現(xiàn)過(guò)25次,還有其他相關(guān)詞,比如數(shù)字社會(huì)、數(shù)字孿生、數(shù)字技術(shù)等,出現(xiàn)了60多次。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大幅提高社會(huì)治理能力的工具,也是所有企業(yè)提升效率的必由之路。業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是當(dāng)下每個(gè)企業(yè)都必然要面臨的挑戰(zhàn)。它意味著企業(yè)將業(yè)
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