《雙碳賽道的外延影響和機遇》
《雙碳賽道的外延影響和機遇》詳細內(nèi)容
《雙碳賽道的外延影響和機遇》
雙碳賽道的外延影響和機遇
課程背景:
在2020年,我國正式宣布力爭在2030年前實現(xiàn)碳排放達到峰值,也就是“碳達峰”,2060年前實現(xiàn)碳中和,這就是過去一年里,聽到無數(shù)次的“雙碳”目標,已被寫進了我國《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》。
自 2021 年起,碳中和就成為了關(guān)注熱點。目前,互聯(lián)網(wǎng)、零售、金融等現(xiàn)代服務業(yè),能源行業(yè)企業(yè)(電力油氣等),甚至制造業(yè)的主要跨國企業(yè)紛紛宣布碳中和目標,且企業(yè)的碳中和目標年份普遍早于國家的碳中和目標年份。
根據(jù)中國金融學會綠色金融專業(yè)委員會等多個機構(gòu)和團隊的測算,我國實現(xiàn)碳中和總共需要約140萬億的投資,用于催生技術(shù)創(chuàng)新,和千行百業(yè)的改造。機遇大不大? 在 3060 目標的大趨勢下,政府企業(yè)如何布局雙碳新賽道,角逐雙碳新市場?如何與政策、雙創(chuàng)、資本等資源賦能結(jié)合,抓住當下雙碳藍海機遇?
本次課程從國家戰(zhàn)略到行業(yè)規(guī)劃,到技術(shù)應用再到資本加速等,整條產(chǎn)業(yè)鏈教科書式剖析,全方位為大家解惑雙碳,提升對雙碳領域發(fā)展的認知和趨勢把控,為企業(yè)布局雙碳提供思路。幫助中小企業(yè)把握時代機遇,了解和熟悉雙碳戰(zhàn)略,角逐碳中和新賽道,快速拓展雙碳新市場,搶占雙碳行業(yè)話語權(quán)。
課程收益:
1. 掌握雙碳賽道的重大的趨勢和機會點、涉及的領域、行業(yè),還有行業(yè)發(fā)展方向,搭建整體性的全貌骨架。
2. 學會具備運用雙碳賽道的無窮組合、除了直接解決環(huán)境問題,以及更深層的目的及復雜性;找到最靠譜的實現(xiàn)路徑。
3. 由淺及深、由概念到應用,幫助學員實現(xiàn)對雙碳新賽道的政府主導產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)組織管理有深刻的認知。
4. 全面了解雙碳賽道對所有產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、政府、企業(yè),甚至個人的影響及趨勢。
5. 針對雙碳賽道出現(xiàn)等大趨勢、大機會;更好地做自己的職業(yè)規(guī)劃、企業(yè)管理、行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,包括投資決策等
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:
1)政府企業(yè)決策者、中高層管理者
2)傳統(tǒng)能源行業(yè)和高排放產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者,以及新能源產(chǎn)業(yè)從業(yè)者;創(chuàng)業(yè)者、重新考慮職業(yè)生涯規(guī)劃者
課程方式:理論講解+案例分析+視頻分享+課堂練習+實戰(zhàn)演練+小組研討+互動答疑
課程大綱
導入:雙碳賽道官宣后,未來40年,影響產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、個人我們?nèi)绾蚊鎸崿F(xiàn)碳中和路線圖
第一講:碳中和的深層次原因及最佳實踐路徑
一、碳中和的三大深層次原因
1. 保障能源安全
2. 國際政治博弈
3. 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級
案例分析:《巴黎協(xié)議》幾十年長跑談判的國際博弈分析
實戰(zhàn)演練:汽車行業(yè)(或?qū)W員自選行業(yè))搞碳中和,底層技術(shù)的推倒重來,及新技術(shù)的雨后春筍
碳中和的最優(yōu)路徑探索
1. 實現(xiàn)碳中和要做兩件事
2. 固碳的低成本與高風險
3. 減排的既分高下也決生死
案例分析:“CCUS+EOR”碳捕獲、利用和封存的理論與實踐
實戰(zhàn)演練:碳中和前期,如何增加化石能源的使用效率
第二講:清潔能源三劍客的困局與破局
一、風電的機遇與挑戰(zhàn)
1. 風電的區(qū)域與傳輸困局
2. 海上風電的三大優(yōu)勢
1)儲量大
2)效率高
3)近便利
3. 風電的降本良機
案例分析:風電降本增效的數(shù)字化解決方案
實戰(zhàn)演練:風電在我們身邊的日新月異
二、光電的至暗與高光
1. 光電的不穩(wěn)定與天花板
2. 光熱電站的出發(fā)元年
3. 儲能的清潔能源一體化基地
案例分析:大數(shù)據(jù)AI技術(shù)成就的華為智能光伏發(fā)電站
實戰(zhàn)演練:光伏發(fā)電巨大的降本增效空間,如何在未來5年逐步實現(xiàn)
三、核電的困境與開局
1. 核電的三大困境
困境一:選址
困境二:核廢料的處理
困境四:存在核泄漏的風險
2. 核電的第4代技術(shù)及6條新型發(fā)展路徑
3. 核電的供應鏈及出海機遇
案例分析:核電作為大國重器的打磨與進階
實戰(zhàn)演練:核電的產(chǎn)業(yè)鏈與價值鏈
第三講:雙碳的四大助推神器
一、儲能——風光無限背后的定海神針
1. 電池儲能的三大瓶頸
2. 用終局視角看電磁儲能、飛輪儲能、壓縮空氣儲能、超級電容技術(shù)、儲氫的發(fā)展
3. 儲能的主力擔當抽水蓄能
案例分析:鈉電池的契機及提升現(xiàn)有電池系統(tǒng)的儲能效率。
實戰(zhàn)演練:如何實現(xiàn)儲能的“梯次利用”
二、綠色溢價——零排放技術(shù)的生產(chǎn)成本提升的比例
1. 排放量與減排難度系數(shù)的終極PK
2. 減排的難度系數(shù)與價值成正比
3. 電力制造、大交通行業(yè)的減排攻堅
案例分析:降低航空領域減排的三部曲
實戰(zhàn)演練:航運領域的油改氣、氣改電,還有哪些減排方案
三、碳捕捉——碳吸收的山窮水復與柳暗花明
1. 碳匯:吸收碳是整個生態(tài)系統(tǒng)的事
2. 藍碳:海洋生態(tài)吸收碳的完美方案
3. 碳捕集:捕捉和封存是終極趨勢
案例分析:“直接空氣碳捕集”的龍頭
實戰(zhàn)演練:海洋與森林等陸地生態(tài)系統(tǒng)同等重要的“碳庫”的解密及發(fā)揚光大
四、共建與共創(chuàng)——跑步進入140萬億雙碳賽道
1. 綠色金融:碳中和的巨量投資,引導金融體系
2. 碳交易:價值守恒定律
3. 千億交易、萬億投資的時代變遷
案例分析:碳交易市場的發(fā)展要借助四個技術(shù)及其行業(yè)價值
實戰(zhàn)演練:“碳”到底怎么“交易”?
第四講:碳全生命周期的耕耘與收獲
一、“碳”大管家的精進之路
1. 管理碳足跡的歷史總賬
2. 產(chǎn)業(yè)鏈碳管理的價值呈現(xiàn)
3. 碳管理服務商的新賽道
案例分析:《蘋果公司2023環(huán)境進展報告》到 2030 年實現(xiàn)Apple整個供應鏈及產(chǎn)品碳中和
實戰(zhàn)演練:“碳資產(chǎn)管理”,包括企業(yè)碳資產(chǎn)的保值、增值管理,還有運營過程中的碳核查、碳績效管理,以及人才培養(yǎng)、品牌建設等工作,在本行業(yè)的的最佳實踐路徑
二、第二增長曲線:智慧微電網(wǎng)
1. 再生能源碳中和認證的智慧園區(qū)
2. 產(chǎn)業(yè)四大紅利及其延伸價值
3. 通信觸電的持續(xù)高光
案例分析:分布式光伏的創(chuàng)新空間、精細化與均衡分析管理的最佳實踐
實戰(zhàn)演練:打磨5G6G、物聯(lián)網(wǎng),以及電氣的遠程控制技術(shù),與智慧微電網(wǎng)的最優(yōu)解決方案
三、碳普惠與布局未來
1. 碳普惠機制:鼓勵政府、行業(yè)、企業(yè)、個人減排
2. 碳全生命周期:全生命周期足跡,獲得相應的碳資產(chǎn),通過交易,或者積分兌換,實現(xiàn)獲利、變現(xiàn)
3. 布局未來:清潔能源、儲能、氫能、核能、智能電網(wǎng)等科學與工程專業(yè)
案例分析:建筑和化學等學科的大有可為
實戰(zhàn)演練:經(jīng)濟、社會、國際政治、環(huán)境生態(tài)等學科的用武之地
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