職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展
職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展詳細(xì)內(nèi)容
職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展
職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展
——朱增瑞老師職業(yè)素質(zhì)素養(yǎng)課程
課程背景:
為什么總是感覺(jué)對(duì)自己的未來(lái)毫無(wú)概念呢?
為什么換了一家又一家企業(yè)感覺(jué)還是老樣子?
為什么實(shí)施了大量的改進(jìn)計(jì)劃,卻不見(jiàn)能力高效提升呢?
為什么感覺(jué)自己學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)都?jí)蛄?,卻難以升職或者加薪呢?
------這主要的原因是企業(yè)員工缺失職業(yè)規(guī)劃能力造成的。
隨著改革開(kāi)放后市場(chǎng)化的加快,人才由固定變?yōu)榱鲃?dòng),個(gè)人開(kāi)始嘗到了職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。這時(shí)候,職業(yè)生涯規(guī)劃提上了日程,得到了人們前所未有的關(guān)注。
那么,如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)?如何提升核心競(jìng)爭(zhēng)力?成為了職場(chǎng)中人想的最多的事情。分析自身的因素、分析環(huán)境的因素、根據(jù)內(nèi)外因分析得出的職業(yè)定位、以及如何執(zhí)行規(guī)劃好的路線,這些都要有一個(gè)充分的了解, 最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的雙贏。
培訓(xùn)收益:
如何認(rèn)知自我在企業(yè)里的長(zhǎng)期發(fā)展與成長(zhǎng);
確立人生的方向,提供奮斗的策略;
突破生活的格線,塑造清新充實(shí)的自我;
準(zhǔn)確評(píng)價(jià)個(gè)人特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng),準(zhǔn)確定位潛能方向;
評(píng)估個(gè)人目標(biāo)和現(xiàn)狀的差距;
認(rèn)識(shí)自身的價(jià)值并使其增值,增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;
人生軌跡的確立,發(fā)現(xiàn)自己新的改善空間;
反思自己建立成長(zhǎng)循環(huán)系統(tǒng);
提高工作滿(mǎn)意度,使事業(yè)成功最大化。
課程時(shí)間:1天/6小時(shí)
課程對(duì)象:全員
課程人數(shù):30-40人
培訓(xùn)形式:理論講授、案例研討、實(shí)戰(zhàn)演練、經(jīng)驗(yàn)分享、問(wèn)題答疑
課程內(nèi)容:
一、職業(yè)生涯規(guī)劃概述
1、為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃
A,人生方向與導(dǎo)航
B,三大心態(tài)對(duì)職業(yè)規(guī)劃的影響
2、職業(yè)生涯規(guī)劃的認(rèn)知
A,人生在于規(guī)劃與選擇
B,職業(yè)發(fā)展與自我管理
C,職業(yè)生涯規(guī)劃的三要素
D,職業(yè)生涯規(guī)劃的依據(jù)是什么
3、職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性
A,當(dāng)代職業(yè)人到底靠什么競(jìng)爭(zhēng)
B,職業(yè)人與企業(yè)的“物競(jìng)天擇”法則
C,職業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)培育模型
4,把目標(biāo)落在實(shí)處
A,如何進(jìn)行職業(yè)目標(biāo)定位
B,重新認(rèn)知自我在企業(yè)里的價(jià)值
C,個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的沖突
D,個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的一致性
二、自我成長(zhǎng),職業(yè)發(fā)展的保障
1、如何認(rèn)識(shí)自我
A,工作性格的分析
B,職業(yè)錨的確立
2、自我品牌的確立
A,個(gè)人品牌以及要素
B,尋找自我性格短板
C,如何融入團(tuán)隊(duì)提升潛力
3,職業(yè)化的全面認(rèn)知
A,職業(yè)化的深刻認(rèn)知
B,職業(yè)化的評(píng)價(jià)依據(jù)
C,職業(yè)化修煉的方法
D,職業(yè)人的四種形態(tài)
三、突破思維定式,輕松駕馭職業(yè)發(fā)展
1、自我評(píng)估—確立成長(zhǎng)策略
A,自我提升的十個(gè)問(wèn)題
B,個(gè)人SWOT分析
C,明確個(gè)人成長(zhǎng)方向
2、三級(jí)協(xié)作—保障職業(yè)發(fā)展
A,向上管理
a,如何讓你的上司賞識(shí)你
b,與上級(jí)配合的七個(gè)習(xí)慣
B,平級(jí)管理
a,人際關(guān)系搭建的障礙分析
b,與人交往的原則
C,向下管理
a,換位思考
b,情感的鏈接
3、目標(biāo)管理—有效的遏制問(wèn)題產(chǎn)生
A,目標(biāo)從何而來(lái)
B,制定目標(biāo)的方法與流程
C,目標(biāo)分解的流程與注意
D,現(xiàn)實(shí)與理想差距的駕馭
4、人生的基本規(guī)律與各階段規(guī)劃
A,求學(xué)——開(kāi)啟人生
B,而立——標(biāo)準(zhǔn)人生
C,不惑——推進(jìn)人生
D,知天命——控制人生
E,耳順——認(rèn)識(shí)人生
F,從心所欲——享受人生
朱增瑞老師的其它課程
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知人知心的溝通智慧——朱增瑞老師職業(yè)素質(zhì)素養(yǎng)課程課程背景:人生于世,認(rèn)知自己與認(rèn)知?jiǎng)e人是人生的必修課,我們之所以無(wú)法與各種人暢通的實(shí)現(xiàn)溝通,很大程度取決于沒(méi)有發(fā)現(xiàn)適合對(duì)方的溝通方式,與人溝通要充分考慮他人利益、害弊、感情、性格、角色等一系列復(fù)雜的要素,如果掌握這些能力是與人溝通的重中之重,不能讀心無(wú)法實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確、高效的溝通,沒(méi)有技巧無(wú)法保證溝通的成功率,不懂原
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職業(yè)化正行為的塑造——朱增瑞老師職業(yè)素質(zhì)素養(yǎng)課程課程背景:職業(yè)是人們生存、生活、發(fā)展的必要條件,是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。當(dāng)我們成為一名職業(yè)人時(shí),就必須樹(shù)立起職業(yè)意識(shí)、職業(yè)習(xí)慣和職業(yè)精神。在現(xiàn)代企業(yè)中,很多員工對(duì)于自身職業(yè)??認(rèn)知有偏差;簡(jiǎn)單把?作看做是謀??段,對(duì)?作的價(jià)值看待有偏差;根據(jù)以前的習(xí)慣適應(yīng)職場(chǎng),對(duì)同事關(guān)系認(rèn)識(shí)不夠全?;職業(yè)化?態(tài)尚未建?起來(lái),不能
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職業(yè)人角色完美轉(zhuǎn)變——朱增瑞老師職業(yè)素質(zhì)素養(yǎng)課程課程背景:?jiǎn)T工剛剛離開(kāi)校園進(jìn)?職場(chǎng),正式跨出大學(xué)校門(mén)步入社會(huì),都或多或少帶有學(xué)生的痕跡,進(jìn)入職場(chǎng)后必然會(huì)有諸多的不適應(yīng)。對(duì)職業(yè)??認(rèn)知有偏差;簡(jiǎn)單把?作看做是謀??段,對(duì)?作的價(jià)值看待有偏差;根據(jù)以前的習(xí)慣適應(yīng)職場(chǎng),對(duì)同事關(guān)系認(rèn)識(shí)不夠全?;職業(yè)化?態(tài)尚未建?起來(lái),不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦?作;未掌握?我管理之道,?
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職業(yè)人形象禮儀管理——朱增瑞老師職業(yè)素質(zhì)素養(yǎng)課程課程背景:21世紀(jì)是競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世紀(jì),企業(yè)靠什么來(lái)競(jìng)爭(zhēng)?有一種東西看起來(lái)似有似無(wú),時(shí)隱時(shí)現(xiàn),但是卻被越來(lái)越多的公司和個(gè)人發(fā)現(xiàn)并運(yùn)用,那就是——形象與禮儀?,F(xiàn)代職場(chǎng)中職業(yè)形象不僅是自身的名片,更是構(gòu)筑企業(yè)形象的基石;企業(yè)工作人員在工作及商務(wù)往來(lái)中,商務(wù)禮儀必不可少,不僅彰顯個(gè)人的修養(yǎng)與風(fēng)采,更體現(xiàn)出企業(yè)的對(duì)外形
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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理——朱增瑞老師管理素質(zhì)素養(yǎng)課程課程背景:現(xiàn)代企業(yè)中不缺少有能力的人,但每個(gè)企業(yè)都缺少有能力的團(tuán)隊(duì);在這個(gè)飛快變化和不斷創(chuàng)新的時(shí)代,成功不再是一個(gè)人的表現(xiàn)了,而是要協(xié)同企業(yè)中人與人,人與事,人與性格,人與利益等之間單位累加的關(guān)系,才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。員工是種子,團(tuán)隊(duì)是土壤,只有把種子投入到適合成長(zhǎng)的土壤里才有可能茁壯成長(zhǎng),成功的團(tuán)隊(duì)沒(méi)
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管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升——朱增瑞老師管理素質(zhì)素養(yǎng)課程課程背景:在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代,企業(yè)管理一直是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。如果說(shuō)80年代靠產(chǎn)品,90年代靠品質(zhì),進(jìn)入21世紀(jì)之初靠信息技術(shù),那么如今在市場(chǎng)透明化的時(shí)代就是依靠有效的企業(yè)管理,越來(lái)越多的企業(yè)在管理者的培養(yǎng)過(guò)程里,投入大量資金,效果卻不盡人意。為什么企業(yè)管理一直是我們最為頭疼的一個(gè)癥結(jié),為什么眾多管理課程卻
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跨部門(mén)溝通沖突管理 04.16
跨部門(mén)溝通沖突管理——朱增瑞老師職業(yè)素質(zhì)素養(yǎng)課程課程背景:在公司里,跨部門(mén)溝通是很重要的,員工和中級(jí)主管花在內(nèi)部溝通的時(shí)間大約占其工作時(shí)間的40-50,而對(duì)于高層主管,這個(gè)比率會(huì)更高。如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運(yùn)營(yíng)效率呢?我們不難發(fā)現(xiàn),跨部門(mén)溝通已經(jīng)是很多企業(yè)常見(jiàn)的問(wèn)題,企業(yè)部門(mén)設(shè)置越來(lái)越多,越來(lái)越周全,于是,各部門(mén)之間由于諸多原因引發(fā)的工作效率低下
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全員執(zhí)行力提升實(shí)訓(xùn) 04.16
全員執(zhí)行力提升實(shí)訓(xùn)——朱增瑞老師職業(yè)素質(zhì)素養(yǎng)課程課程背景:近年來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到,執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素,是21世紀(jì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵。在當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力如何,將決定企業(yè)的興衰。?企業(yè)成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行,沒(méi)有執(zhí)行力,一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問(wèn)題,就無(wú)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力可言。所以說(shuō),任何企業(yè)的成功必然
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時(shí)間管理與效率提升 04.16
時(shí)間管理與效率提升——朱增瑞老師職業(yè)素質(zhì)素養(yǎng)課程課程背景:工作效率是體現(xiàn)員工職業(yè)化以及企業(yè)管理合理性的重要考核依據(jù),那么對(duì)于員工而言,在目標(biāo)與結(jié)果的分辨上很多人存在嚴(yán)重誤區(qū),更可怕的是很多人對(duì)于自我的工作目標(biāo)以及目標(biāo)如何分解都是一無(wú)所知的,那么在面對(duì)工作的時(shí)候就談不到保時(shí)、保質(zhì)、保量,更談不到工作效率的提升,本課程從實(shí)際工作的角度分別從一個(gè)人的工作分析、目標(biāo)
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