《新形勢下商業(yè)銀行金融風(fēng)險管理》
《新形勢下商業(yè)銀行金融風(fēng)險管理》詳細內(nèi)容
《新形勢下商業(yè)銀行金融風(fēng)險管理》
《新形勢下商業(yè)銀行金融風(fēng)險管理》
面臨股市跌跌不休+匯率貶值壓力+房市調(diào)控力度+貨幣政策走寬的環(huán)境
熟讀政令框架,有利于政策方向掌握與建立風(fēng)險管理體系
全面風(fēng)險管理
初級風(fēng)險管理
全面風(fēng)險管理1.0階段
全面風(fēng)險管理2.0階段
風(fēng)險管理框架六大基石說明
金融機構(gòu)風(fēng)險管理工作重點
風(fēng)險偏好建設(shè)明確公司風(fēng)險容忍度
相互制衡的管理職能定位
建立風(fēng)險敏感性分析工具與流程管理
Quan team是否需要建立以更精確杜量風(fēng)險
風(fēng)險人員配置與培訓(xùn)
投資市場??绰牐鹑谏唐肥袌鲲L(fēng)險比較
從國外經(jīng)驗看國內(nèi)市場的開放
股票市場:漲時重勢、跌時重質(zhì)~基本面與技術(shù)面之外的攻心計
滬深股市發(fā)展十年與境外的比較
2015熔斷機制回顧~重創(chuàng)投資人信心
2018 股票質(zhì)押影響~造成信心危機
政策推進直接融資工具的決心
資本市場改革一直是漸進式
富貴險中求對不對? 危機入市、亂世中找機會/現(xiàn)金為王
入摩+入富+滬倫通: 活水流入中
固定利率產(chǎn)品的選擇比較,以滿足流動性管理需求為首要
利率展望~先了解人民銀行的貨幣政策
由短而長的收益率曲線變動觀察未來經(jīng)濟
國內(nèi)外央行公開市場操作的比較
國內(nèi)常見的債券交易操作方式
現(xiàn)券市場
期貨市場
衍生品市場
資本市場開放的政績~債券通表現(xiàn)與趨勢
觀察各家經(jīng)研報告~A股市場可望出現(xiàn)筑底上揚機會
政策底先出現(xiàn)~政策護盤措施連發(fā)
長期投資價值浮現(xiàn)
關(guān)注市場有政策支持的板塊~有題材就一定對嗎?
股票市場風(fēng)險仍大~2018普遍不佳會否延續(xù)
房地產(chǎn)~中國特色~不破神話
人民幣匯率迎風(fēng)搖擺不懼前行~ 外資總是被修理
人民幣國際化回顧
三波人民幣升值路徑探討
匯改的力量與延續(xù)
國家不喜歡被指指點點的匯率態(tài)度
在岸市場與離岸市場
關(guān)聯(lián)性分析~國內(nèi)不能開放的產(chǎn)品都在香港操作
套利交易分析
人民幣衍生品市場
境外發(fā)展多元化
企業(yè)需求越來越龐大
銀行間最常承做的人民幣匯率衍生品
公司治理與信息批露制度強化中
人民幣TRF風(fēng)暴解析; 學(xué)習(xí)運用衍生品的投資觀念
影子銀行的過去與未來
形成背景是資產(chǎn)荒還是負債荒
監(jiān)管態(tài)度越來越完善。
一切調(diào)控就是為了防止泡沫
投資組合的風(fēng)險管理
個別資產(chǎn)風(fēng)控管理到不到位~建立資產(chǎn)池管理前
宏觀調(diào)控下的頭寸管理與流動性管理的關(guān)系
限額管理
授權(quán)與分層負責(zé)
投資組合架構(gòu)設(shè)置
層級可訂四到五級,面對產(chǎn)品線調(diào)整
設(shè)置四個原則的探討
投資組合管理體系圖
市場風(fēng)險管理常見方法
市場常見金融產(chǎn)品具體分類
管理觀念去設(shè)置金融樹
風(fēng)險因子架構(gòu)探討
信用等級 (交易商品/交易對手/交易工具)
風(fēng)險因子運用的好處
公允價值參層次與延伸性思考
良好估值與損益計量
風(fēng)險指標體系
中臺監(jiān)測功能整理
舉國外先進銀行的市場風(fēng)險量化管理為例
風(fēng)險案例 ~ 一家百年銀行竟然經(jīng)毀于衍生品交易員之手
1. 控制點分佈也分部
2. 交易員錯誤來自于人性 Greedy
3. 中臺風(fēng)控失職+后臺作業(yè)無知+內(nèi)審查核懈怠~都是人性犯錯
4 系統(tǒng)與內(nèi)控制度的設(shè)計→貴在執(zhí)行
不做好市場風(fēng)險管控的客訴風(fēng)險分享
陳瑞輝老師的其它課程
《新形勢下村鎮(zhèn)行公司治理及最新監(jiān)管政策解讀》了解公司治理商業(yè)銀行公司治理新特色公司治理的定義公司治理的主要模式我國公司治理的發(fā)展《一層三會》到《一層四會》公司治理目標與核心問題:推行公司治理的主要目標有效地管理層激勵和約束確保所有股東合法權(quán)益提升績效和降低成本照顧利益相關(guān)者權(quán)益公司內(nèi)部:股東、客戶、員工以及其他利益相關(guān)者外部因素:疫情、氣候、環(huán)境、媒體輿論案
講師:陳瑞輝詳情
新形勢下銀行公司治理 05.16
課程:新形勢下發(fā)揮董監(jiān)事職能做好商業(yè)銀行的公司治理課程設(shè)計方向:由于近年來經(jīng)濟下行的壓力,國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)營競爭的環(huán)境日益激烈,給各級銀行帶來了經(jīng)營壓力,在國家政策走向越來越開放以及向國際接軌下,為了完善法人治理結(jié)構(gòu)、提升經(jīng)營服務(wù)水平、提高核心競爭力、增強可持續(xù)發(fā)展及滿足客戶需求以提升效率,各大金融業(yè)者轉(zhuǎn)型升級與組織調(diào)整成為掌握競爭力的新思路,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展首當
講師:陳瑞輝詳情
《金融嚴監(jiān)管背景下銀行保險機構(gòu)公司治理和董監(jiān)事會履職能力提升》課程導(dǎo)語:改革開放四十年來,國家經(jīng)濟與人民生活水平大為提升,經(jīng)濟發(fā)展的情況從高增長、低通貨膨脹的情況,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹兴僭鲩L,政策指揮從高增長走向高質(zhì)量發(fā)展。然而自美國啟動對華貿(mào)易戰(zhàn)以來,迭加國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化,新常態(tài)與新形態(tài)的金融形勢、金融監(jiān)管與過去發(fā)展完全不同。公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心,也是企
講師:陳瑞輝詳情
銀行組織架構(gòu)變革 05.16
銀行組織架構(gòu)變革國內(nèi)銀行經(jīng)營環(huán)境日益競爭,在國家政策走向開放升級下,為提升效率及滿足客戶需求,各大金融業(yè)者轉(zhuǎn)型升級與組織調(diào)整成為掌握競爭力的新思路1.銀行組織架構(gòu)的類型及其決定因素1.農(nóng)商行的組織結(jié)構(gòu)1)職能型組織結(jié)構(gòu)2)事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)3)矩陣型組織結(jié)構(gòu)4)網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)2.組織結(jié)構(gòu)的決定因素1)資源是否有效配置及資源的統(tǒng)籌調(diào)動利用能力2)風(fēng)險的管理和控制
講師:陳瑞輝詳情
《金融嚴監(jiān)管背景下法人銀行公司治理》 05.16
《金融嚴監(jiān)管背景下法人銀行公司治理》課程導(dǎo)語:改革開放四十年來,國家經(jīng)濟與人民生活水平大為提升,經(jīng)濟發(fā)展的情況從高增長、低通貨膨脹的情況,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹兴僭鲩L,政策指揮從高增長走向高質(zhì)量發(fā)展。中國正處于百年未有之變局與逐步開放市場下,迭加國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化,新常態(tài)與新形態(tài)的金融形勢、金融監(jiān)管與過去發(fā)展完全不同。公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心,也是企業(yè)提升經(jīng)營管理
講師:陳瑞輝詳情
課程:面對開放又競爭的金融環(huán)境,商業(yè)銀行的組織架構(gòu)發(fā)展走向國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)營環(huán)境日益競爭,在國家政策走向開放升級下,為提升效率及滿足客戶需求,各大金融業(yè)者轉(zhuǎn)型升級與組織調(diào)整成為掌握競爭力的新思路1.商業(yè)銀行組織架構(gòu)的類型及其決定因素為什么要變傳統(tǒng)銀行→網(wǎng)絡(luò)銀行→智能銀行1.商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)1)職能型組織結(jié)構(gòu)2)事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)3)矩陣型組織結(jié)構(gòu)4)網(wǎng)絡(luò)型組織
講師:陳瑞輝詳情
課程:面對開放又競爭的金融環(huán)境,做好農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營管理課程設(shè)計方向:由于近年來經(jīng)濟下行的壓力,國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)營競爭的環(huán)境日益激烈,給很多中小的銀行帶來了經(jīng)營壓力,在國家政策走向開放升級下,為了完善法人治理結(jié)構(gòu)、提升經(jīng)營服務(wù)水平、提高核心競爭力、增強可持續(xù)發(fā)展及滿足客戶需求以提升效率,各大金融業(yè)者轉(zhuǎn)型升級與組織調(diào)整成為掌握競爭力的新思路,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展首當其
講師:陳瑞輝詳情
《商業(yè)銀行發(fā)展與經(jīng)營環(huán)境分析》課程導(dǎo)語:2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,要實現(xiàn)第一個百年奮斗目標,為“十四五”發(fā)展和實現(xiàn)第二個百年奮斗目標打好基礎(chǔ),做好經(jīng)濟工作十分重要。中央政治局會議多次強調(diào)重視經(jīng)濟增長的六個“穩(wěn)”字穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期,此次面對新冠肺炎后的影響更重視提出了“六?!奔幢>用窬蜆I(yè)、?;久裆?、保
講師:陳瑞輝詳情
銀行經(jīng)營管理《商業(yè)銀行監(jiān)管指標與風(fēng)險管理》課程導(dǎo)語:近年來,金融脫媒、存款理財化、互聯(lián)網(wǎng)金融以及民間融資的迅猛發(fā)展,加速了銀行資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)的競爭,商業(yè)銀行資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)復(fù)雜程度上升、管理難度加大。在嚴監(jiān)管大環(huán)境下,商業(yè)銀行應(yīng)當在探索資產(chǎn)負債管理的目標指導(dǎo)下,加快管理體系的構(gòu)建與完善,提升負債質(zhì)量管理水平,從而助力商業(yè)銀行運營管理質(zhì)量提升與安全保障。在商業(yè)銀行傳
講師:陳瑞輝詳情
商業(yè)銀行經(jīng)營管理《流動性風(fēng)險管理與利率風(fēng)險管理》課程導(dǎo)語:近年來,金融脫媒、存款理財化、互聯(lián)網(wǎng)金融以及民間融資的迅猛發(fā)展,加速了銀行負債業(yè)務(wù)的競爭,商業(yè)銀行負債業(yè)務(wù)復(fù)雜程度上升、管理難度加大。在嚴監(jiān)管大環(huán)境下,商業(yè)銀行應(yīng)當在探索資產(chǎn)負債管理的目標指導(dǎo)下,加快負債管理體系的構(gòu)建與完善,提升負債質(zhì)量管理水平,從而助力商業(yè)銀行運營管理質(zhì)量提升與安全保障。在商業(yè)銀行
講師:陳瑞輝詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194