《新形勢下商業(yè)銀行金融風(fēng)險管理》

  培訓(xùn)講師:陳瑞輝

講師背景:
陳瑞輝——銀行顧問/專業(yè)機構(gòu)高級講師/金融科技首席經(jīng)濟分析師天津南開大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士、金融學(xué)博士生結(jié)業(yè)擁有證券商及期貨商高級營業(yè)員執(zhí)照、香港證券咨詢與證券銷售持牌主管EO、中國本幣交易員、外匯交易員資格、高級財富管理師擁有二十多年金融實務(wù)經(jīng)驗 詳細>>

陳瑞輝
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《新形勢下商業(yè)銀行金融風(fēng)險管理》詳細內(nèi)容

《新形勢下商業(yè)銀行金融風(fēng)險管理》

《新形勢下商業(yè)銀行金融風(fēng)險管理》
面臨股市跌跌不休+匯率貶值壓力+房市調(diào)控力度+貨幣政策走寬的環(huán)境
熟讀政令框架,有利于政策方向掌握與建立風(fēng)險管理體系
全面風(fēng)險管理
初級風(fēng)險管理
全面風(fēng)險管理1.0階段
全面風(fēng)險管理2.0階段
風(fēng)險管理框架六大基石說明
金融機構(gòu)風(fēng)險管理工作重點
風(fēng)險偏好建設(shè)明確公司風(fēng)險容忍度
相互制衡的管理職能定位
建立風(fēng)險敏感性分析工具與流程管理
Quan team是否需要建立以更精確杜量風(fēng)險
風(fēng)險人員配置與培訓(xùn)
投資市場??绰牐鹑谏唐肥袌鲲L(fēng)險比較
從國外經(jīng)驗看國內(nèi)市場的開放
股票市場:漲時重勢、跌時重質(zhì)~基本面與技術(shù)面之外的攻心計
滬深股市發(fā)展十年與境外的比較
2015熔斷機制回顧~重創(chuàng)投資人信心
2018 股票質(zhì)押影響~造成信心危機
政策推進直接融資工具的決心
資本市場改革一直是漸進式
富貴險中求對不對? 危機入市、亂世中找機會/現(xiàn)金為王
入摩+入富+滬倫通: 活水流入中
固定利率產(chǎn)品的選擇比較,以滿足流動性管理需求為首要
利率展望~先了解人民銀行的貨幣政策
由短而長的收益率曲線變動觀察未來經(jīng)濟
國內(nèi)外央行公開市場操作的比較
國內(nèi)常見的債券交易操作方式
現(xiàn)券市場
期貨市場
衍生品市場
資本市場開放的政績~債券通表現(xiàn)與趨勢
觀察各家經(jīng)研報告~A股市場可望出現(xiàn)筑底上揚機會
政策底先出現(xiàn)~政策護盤措施連發(fā)
長期投資價值浮現(xiàn)
關(guān)注市場有政策支持的板塊~有題材就一定對嗎?
股票市場風(fēng)險仍大~2018普遍不佳會否延續(xù)
房地產(chǎn)~中國特色~不破神話
人民幣匯率迎風(fēng)搖擺不懼前行~ 外資總是被修理
人民幣國際化回顧
三波人民幣升值路徑探討
匯改的力量與延續(xù)
國家不喜歡被指指點點的匯率態(tài)度
在岸市場與離岸市場
關(guān)聯(lián)性分析~國內(nèi)不能開放的產(chǎn)品都在香港操作
套利交易分析
人民幣衍生品市場
境外發(fā)展多元化
企業(yè)需求越來越龐大
銀行間最常承做的人民幣匯率衍生品
公司治理與信息批露制度強化中
人民幣TRF風(fēng)暴解析; 學(xué)習(xí)運用衍生品的投資觀念
影子銀行的過去與未來
形成背景是資產(chǎn)荒還是負債荒
監(jiān)管態(tài)度越來越完善。
一切調(diào)控就是為了防止泡沫
投資組合的風(fēng)險管理
個別資產(chǎn)風(fēng)控管理到不到位~建立資產(chǎn)池管理前
宏觀調(diào)控下的頭寸管理與流動性管理的關(guān)系
限額管理
授權(quán)與分層負責(zé)
投資組合架構(gòu)設(shè)置
層級可訂四到五級,面對產(chǎn)品線調(diào)整
設(shè)置四個原則的探討
投資組合管理體系圖
市場風(fēng)險管理常見方法
市場常見金融產(chǎn)品具體分類
管理觀念去設(shè)置金融樹
風(fēng)險因子架構(gòu)探討
信用等級 (交易商品/交易對手/交易工具)
風(fēng)險因子運用的好處
公允價值參層次與延伸性思考
良好估值與損益計量
風(fēng)險指標體系
中臺監(jiān)測功能整理
舉國外先進銀行的市場風(fēng)險量化管理為例
風(fēng)險案例 ~ 一家百年銀行竟然經(jīng)毀于衍生品交易員之手
1. 控制點分佈也分部
2. 交易員錯誤來自于人性 Greedy
3. 中臺風(fēng)控失職+后臺作業(yè)無知+內(nèi)審查核懈怠~都是人性犯錯
4 系統(tǒng)與內(nèi)控制度的設(shè)計→貴在執(zhí)行
不做好市場風(fēng)險管控的客訴風(fēng)險分享

 

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課程:新形勢下發(fā)揮董監(jiān)事職能做好商業(yè)銀行的公司治理課程設(shè)計方向:由于近年來經(jīng)濟下行的壓力,國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)營競爭的環(huán)境日益激烈,給各級銀行帶來了經(jīng)營壓力,在國家政策走向越來越開放以及向國際接軌下,為了完善法人治理結(jié)構(gòu)、提升經(jīng)營服務(wù)水平、提高核心競爭力、增強可持續(xù)發(fā)展及滿足客戶需求以提升效率,各大金融業(yè)者轉(zhuǎn)型升級與組織調(diào)整成為掌握競爭力的新思路,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展首當

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《金融嚴監(jiān)管背景下銀行保險機構(gòu)公司治理和董監(jiān)事會履職能力提升》課程導(dǎo)語:改革開放四十年來,國家經(jīng)濟與人民生活水平大為提升,經(jīng)濟發(fā)展的情況從高增長、低通貨膨脹的情況,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹兴僭鲩L,政策指揮從高增長走向高質(zhì)量發(fā)展。然而自美國啟動對華貿(mào)易戰(zhàn)以來,迭加國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化,新常態(tài)與新形態(tài)的金融形勢、金融監(jiān)管與過去發(fā)展完全不同。公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心,也是企

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銀行組織架構(gòu)變革國內(nèi)銀行經(jīng)營環(huán)境日益競爭,在國家政策走向開放升級下,為提升效率及滿足客戶需求,各大金融業(yè)者轉(zhuǎn)型升級與組織調(diào)整成為掌握競爭力的新思路1.銀行組織架構(gòu)的類型及其決定因素1.農(nóng)商行的組織結(jié)構(gòu)1)職能型組織結(jié)構(gòu)2)事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)3)矩陣型組織結(jié)構(gòu)4)網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)2.組織結(jié)構(gòu)的決定因素1)資源是否有效配置及資源的統(tǒng)籌調(diào)動利用能力2)風(fēng)險的管理和控制

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《金融嚴監(jiān)管背景下法人銀行公司治理》課程導(dǎo)語:改革開放四十年來,國家經(jīng)濟與人民生活水平大為提升,經(jīng)濟發(fā)展的情況從高增長、低通貨膨脹的情況,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹兴僭鲩L,政策指揮從高增長走向高質(zhì)量發(fā)展。中國正處于百年未有之變局與逐步開放市場下,迭加國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化,新常態(tài)與新形態(tài)的金融形勢、金融監(jiān)管與過去發(fā)展完全不同。公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心,也是企業(yè)提升經(jīng)營管理

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課程:面對開放又競爭的金融環(huán)境,商業(yè)銀行的組織架構(gòu)發(fā)展走向國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)營環(huán)境日益競爭,在國家政策走向開放升級下,為提升效率及滿足客戶需求,各大金融業(yè)者轉(zhuǎn)型升級與組織調(diào)整成為掌握競爭力的新思路1.商業(yè)銀行組織架構(gòu)的類型及其決定因素為什么要變傳統(tǒng)銀行→網(wǎng)絡(luò)銀行→智能銀行1.商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)1)職能型組織結(jié)構(gòu)2)事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)3)矩陣型組織結(jié)構(gòu)4)網(wǎng)絡(luò)型組織

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課程:面對開放又競爭的金融環(huán)境,做好農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營管理課程設(shè)計方向:由于近年來經(jīng)濟下行的壓力,國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)營競爭的環(huán)境日益激烈,給很多中小的銀行帶來了經(jīng)營壓力,在國家政策走向開放升級下,為了完善法人治理結(jié)構(gòu)、提升經(jīng)營服務(wù)水平、提高核心競爭力、增強可持續(xù)發(fā)展及滿足客戶需求以提升效率,各大金融業(yè)者轉(zhuǎn)型升級與組織調(diào)整成為掌握競爭力的新思路,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展首當其

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《商業(yè)銀行發(fā)展與經(jīng)營環(huán)境分析》課程導(dǎo)語:2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,要實現(xiàn)第一個百年奮斗目標,為“十四五”發(fā)展和實現(xiàn)第二個百年奮斗目標打好基礎(chǔ),做好經(jīng)濟工作十分重要。中央政治局會議多次強調(diào)重視經(jīng)濟增長的六個“穩(wěn)”字穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期,此次面對新冠肺炎后的影響更重視提出了“六?!奔幢>用窬蜆I(yè)、?;久裆?、保

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銀行經(jīng)營管理《商業(yè)銀行監(jiān)管指標與風(fēng)險管理》課程導(dǎo)語:近年來,金融脫媒、存款理財化、互聯(lián)網(wǎng)金融以及民間融資的迅猛發(fā)展,加速了銀行資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)的競爭,商業(yè)銀行資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)復(fù)雜程度上升、管理難度加大。在嚴監(jiān)管大環(huán)境下,商業(yè)銀行應(yīng)當在探索資產(chǎn)負債管理的目標指導(dǎo)下,加快管理體系的構(gòu)建與完善,提升負債質(zhì)量管理水平,從而助力商業(yè)銀行運營管理質(zhì)量提升與安全保障。在商業(yè)銀行傳

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商業(yè)銀行經(jīng)營管理《流動性風(fēng)險管理與利率風(fēng)險管理》課程導(dǎo)語:近年來,金融脫媒、存款理財化、互聯(lián)網(wǎng)金融以及民間融資的迅猛發(fā)展,加速了銀行負債業(yè)務(wù)的競爭,商業(yè)銀行負債業(yè)務(wù)復(fù)雜程度上升、管理難度加大。在嚴監(jiān)管大環(huán)境下,商業(yè)銀行應(yīng)當在探索資產(chǎn)負債管理的目標指導(dǎo)下,加快負債管理體系的構(gòu)建與完善,提升負債質(zhì)量管理水平,從而助力商業(yè)銀行運營管理質(zhì)量提升與安全保障。在商業(yè)銀行

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