《執(zhí)行就是給結(jié)果---航海時代》

  培訓講師：徐偉

講師背景：
徐偉老師—企業(yè)管理沙盤培訓專家?中核集團、中建集團特邀講師，中國建筑安裝公司連續(xù)3年特邀講師?曾任：驪住美標衛(wèi)生潔具制造（天津）有限公司管理經(jīng)理?現(xiàn)任：天津元和工業(yè)設(shè)備有限公司合伙人?6年企業(yè)培訓管理實戰(zhàn)經(jīng)驗?5年企業(yè)沙盤實踐經(jīng)驗?國際注冊 詳細>>

徐偉
    課程咨詢電話：

《執(zhí)行就是給結(jié)果---航海時代》詳細內(nèi)容

《執(zhí)行就是給結(jié)果---航海時代》

執(zhí)行就是給結(jié)果
——航海時代沙盤
主講：徐偉
【沙盤背景】
在中世紀晚期，英國就開始向歐洲大陸出口羊毛，后來發(fā)展為出口半加工呢絨織品，到16世紀中期，倫敦和安特衛(wèi)普之間形成繁榮的呢絨出口貿(mào)易，到16世紀后期，隨著安特衛(wèi)普的動蕩和衰落，英國的呢絨出口貿(mào)易和其他產(chǎn)品的進口貿(mào)易受到了嚴重威脅，為了尋找出口市場和進口產(chǎn)品的來源，英國商人逐漸將注意力從英吉利海峽對岸轉(zhuǎn)移到更廣闊的地區(qū)，從波羅的海到地中海，從利凡特到莫斯科，英國商人頻繁出入，更重要的是英國商人開始穿越大西洋尋找通往東方的西北航行，并登陸美洲大陸，進行貿(mào)易，殖民和新的商業(yè)征途，至此在歐洲西部、非洲的幾內(nèi)亞灣附近、美洲西印度群島之間，開啟了歷時300年之久的“三角貿(mào)易”。
航海時代課程主要以英國為視角，窺視整個大西洋世界在近代早期的發(fā)展變化過程，不僅高度還原中世紀大西洋貿(mào)易全景，還能感受自英國廢除《谷物法》和《航海條例》之后的全球貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)形成及商業(yè)模式的初期探索。
隨著英國廢除《谷物法》和《航海條例》之后，廣闊的大西洋貿(mào)易向所有人開放，被稱為“新商人”的你，也進入到了大西洋貿(mào)易領(lǐng)域中。
【課程價值】
明晰戰(zhàn)略對經(jīng)營結(jié)果的影響，了解戰(zhàn)略掌握目標規(guī)劃能力；
洞悉市場風云，根據(jù)市場情況調(diào)整經(jīng)營策略的方法；
規(guī)劃經(jīng)營線路，判斷市場情形，獲取藍海收益
執(zhí)行戰(zhàn)略目標，將結(jié)果交付于戰(zhàn)略
鍛煉升維思考，強化溝通效果
【授課對象】中高層管理干部
【授課時長】3-6小時（根據(jù)企業(yè)培訓項目需求，可選擇）
【課程特色】
角色扮演、劇情演繹、情境練習、小組研討、組間競技、游戲體驗、總結(jié)反思、知識轉(zhuǎn)化
【課程大綱】
模塊一：沙盤背景與規(guī)則
1、課程導入，了解沙盤背景
2、沙盤規(guī)則講授，規(guī)則理解，目標設(shè)定
3、小組設(shè)定目標和計劃
確定團隊目標，羅列可能遇到的問題和解決方案
我們的優(yōu)勢和劣勢分析
需要收集的信息，需要使用的信息分析及方法設(shè)計
根據(jù)個人優(yōu)勢責任到人
模塊二：沙盤游戲的過程
1、沙盤體驗：5輪
確定行進路線
確定?？扛劭?br /> 確定經(jīng)營項目
根據(jù)市場情況調(diào)整經(jīng)營方式
商務(wù)談判取得最大商業(yè)價值
（重復……）
2、結(jié)果核算與公布
確認沙盤活動名次
計算收益
模塊三：反思與領(lǐng)悟總結(jié)
一、課程復盤
小組討論收獲與成長
小組分享收獲
二、關(guān)于執(zhí)行力
知識及工具導入
1、什么是執(zhí)行力
2、執(zhí)行力對個人及組織的重要性
3、價值百萬的三個公式
4、塑造高效執(zhí)行的四個心態(tài)
5、組織執(zhí)行力提升的6大法門
6、個人執(zhí)行力提升的3大要素
7、執(zhí)行力的3大原則
課程回顧與總結(jié)
結(jié)束

 

徐偉老師的其它課程

企業(yè)全面運營管理沙盤模擬課程ACI職業(yè)沙盤認證講師：徐偉【課程背景】沙盤模擬課程不僅僅是培訓課程的形式上發(fā)生了根本的改變，在時間和空間維度對于管理者的思維方式提供了有效的改善。管理者的每一個決策都會在培訓周期內(nèi)顯現(xiàn)出真實的結(jié)果，相對于真實經(jīng)營管理，其試錯成本較低，提供管理反思復盤的機會，加以行動學習研討會的方式，會更有效的將培訓成果落地轉(zhuǎn)化。該課程將學員分成

 講師：徐偉詳情

勇攀高峰——高績效團隊建設(shè)與管理主講：徐偉【課程背景】團隊管理一直是中國職業(yè)經(jīng)理人的薄弱環(huán)節(jié)，所謂“一個人是一條龍，三個人是一條蟲”，大概是這種狀況的最通俗表述，其中的原因可能很多，但是，團隊成員不善于團隊合作，或者沒有合作意識，或者沒有合作能力，團隊管理者不善于通過有效管理驅(qū)動業(yè)績達成，是普遍性問題所在。不僅如此，在工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中，當知識型員

 講師：徐偉詳情

《沙漠掘金》—管理者的角色認知與技能提升主講：徐偉【課程背景】團隊管理中出現(xiàn)的問題有很多，但有這么一個問題你不解決的話，就沒有辦法讓團隊增加活力，就是團隊的管理者對于自身的定位問題。你也會發(fā)現(xiàn)有很多企業(yè)的高層管理者在做著中層管理者的事情，而中層管理者在做著基層管理者的事情。那基層管理者無事可做，怎么辦？他們會站在高層管理者的角度上來點評高層、中層的工作做的怎

 講師：徐偉詳情

版權(quán)課程《九段經(jīng)理人》主講：徐偉【課程背景】企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。人力資源是企業(yè)贏得市場競爭、提升企業(yè)核心競爭力和保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，而各級部門的經(jīng)理人則是企業(yè)人力資源的核心部分。隨著公司的迅速發(fā)展，需要有更多精通工作業(yè)務(wù)、有領(lǐng)導能力、具有良好敬業(yè)和創(chuàng)新精神的經(jīng)理人隊伍來提高公司的整體管理水平，所以培育優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人隊伍是提高管理績效

 講師：徐偉詳情

《模擬聯(lián)合國》--跨部門溝通與協(xié)作主講：徐偉【課程背景】作為企業(yè)管理者，有多少次你急切希望員工坦誠相對，但他們在你面前緘默不語，出門后卻向朋友抱怨自己的意見沒有得到傾聽；有多少次你迫切希望部門之間協(xié)同合作，但卻發(fā)現(xiàn)各部門之間只顧自身利益，相互推諉，無法得到有效支持配合；有多少次你真切希望能為領(lǐng)導分憂，但卻發(fā)現(xiàn)無法真實充分領(lǐng)會上級意圖，并及時得到領(lǐng)導協(xié)助……《

 講師：徐偉詳情

《跨部門協(xié)作與溝通---肆一鏢局》【課程背景】作為管理者你的工作環(huán)境或許正在經(jīng)歷以下的狀況目標和利益差異：不同部門之間的目標和利益往往存在差異，如銷售部關(guān)注銷量目標，而生產(chǎn)部則更注重生產(chǎn)進度和計劃。這種目標和利益的不一致會導致部門間的矛盾和沖突。溝通障礙和信息不對稱：部門間可能存在溝通不暢或信息不對稱的情況。這可能是由于缺乏有效的溝通渠道或方式，或者某些部門

 講師：徐偉詳情

《吉塔行星》--目標制定與計劃管理主講：徐偉【課程背景】目標管理堪稱是最經(jīng)典和最基礎(chǔ)的管理理論之一，只要涉及到管理，幾乎離不開目標管理，德魯克：“并不是有了工作才有目標，而是有了目標才能確定每個人的工作?！逼髽I(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標.因此管理者應(yīng)該通過制定目標對下線進行管理，當高層管理者確定了組織目標后，必須對其進行有效分解，轉(zhuǎn)變成各部門以及個人的目標

 講師：徐偉詳情

沉默的真相--管理系列劇本殺式培訓專為企業(yè)基層管理Z時代/新生代研發(fā)【課程背景】一、千篇一律的培訓形式，與大量的培訓課程，讓學員對學習毫無興趣。二、堆積再多知識技能，但意識從未轉(zhuǎn)變，何來學以致用，助力組織發(fā)展？三、對“員工”的感知力太弱，有千般方法，卻不能活學活用！本課程特針對性解決以上問題開發(fā)，創(chuàng)新形式提升學習興趣，體驗式教學轉(zhuǎn)變學員思維，海量互動讓學員更

 講師：徐偉詳情

學黨史·頌黨恩·跟黨走——百年崢嶸黨建沙盤課程主講：徐偉【課程背景】歷史是最好的教科書，而黨史、新中國史是這一教科書中最重要的內(nèi)容。認真學習黨史、新中國史，能讓黨員、干部從黨發(fā)展壯大的歷史、新中國砥礪奮進的歷史中汲取養(yǎng)分和智慧，讓全黨不忘初心、牢記使命，共同為人民服務(wù)，實現(xiàn)偉大的中國夢。本課程，通過影片詳細、故事研討、主題凝練、沙盤推演、情景扮演等形式，帶領(lǐng)

 講師：徐偉詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有