金牌導(dǎo)購特訓(xùn)營   08.02

金牌導(dǎo)購員特訓(xùn)營順天：順應(yīng)“天時”應(yīng)地：攫取“地利”聚人：贏得“人脈”，呈現(xiàn)“人和”培訓(xùn)課時：2天12課時學(xué)員對象：導(dǎo)購員、店長課程特色：個性化定制，不追求千篇一律培訓(xùn)中一切從受訓(xùn)學(xué)員自身的特點出發(fā)，不搞一味的“流水線生產(chǎn)”。運用多樣化的授課形式（引導(dǎo)、示范、指導(dǎo)、身教、案例等）讓受訓(xùn)學(xué)員把每一項技能、理念內(nèi)化為有自己特色的LOGO。教會學(xué)員如何把自己的業(yè)務(wù)

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新零售及連鎖零售企業(yè)全渠道轉(zhuǎn)型（1-2天）   08.02

新零售及連鎖零售企業(yè)全渠道轉(zhuǎn)型主要內(nèi)容：第一講：互聯(lián)網(wǎng)下半場及新零售特征表現(xiàn)形式1.揭秘馬云新零售（全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗店、智能物流）2.中國進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)下半場的特征及表現(xiàn)和應(yīng)對3.電商已是傳統(tǒng)行業(yè)從線下適應(yīng)線上到線上融合線下4.新零售特征是消費者主權(quán)SoLoMoMe提升用戶體驗5.新零售的本質(zhì)是線上線下都沒有紅利情況下的CRM6.實體店仍是主消費場景

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成為金牌“價值”店長（2天）   08.02

成為金牌“價值”店長——金牌“價值”店長快速提升業(yè)績的N個密碼從理論到實踐是一個逐步實現(xiàn)的過程從戰(zhàn)略到真實的市場占有率需要的是腳踏實地的執(zhí)行拒絕紙上談兵一切從企業(yè)的實際出發(fā)培訓(xùn)課時：2-3天學(xué)員對象：門店店長/店經(jīng)理/門店管理人員全面實際且富有成效的習(xí)得日常門店經(jīng)營管理的核心理念、使用技能，并內(nèi)化為自己的技能、本領(lǐng)。課程背景：隨著中國經(jīng)濟(jì)的騰飛，躍然成為世界

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TTT——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)   08.02

TTT——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)[pic]讓企業(yè)的培訓(xùn)插上翅膀自由飛翔讓企業(yè)培訓(xùn)變成真正意義上“企業(yè)發(fā)展的助推器”拒絕紙上談兵一切從企業(yè)的實際出發(fā)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)（2-3天完整版）——段天翔老師“企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)”系列課程【品牌課程】培訓(xùn)課時：2-3天（6課時/天）學(xué)員對象：企業(yè)專、兼職講師專職講師：深度體會“自然法”教學(xué)的精髓，在企業(yè)培訓(xùn)中更加專業(yè)。兼職講師：了解并

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《百貨零售業(yè)營運管理》2天   08.02

百貨零售業(yè)營運管理學(xué)員對象：公司各級管理層、門店經(jīng)理與主管、運營經(jīng)理培訓(xùn)大綱：　　第一　能力蛻變影響事業(yè)成敗——知所以然方能定乾坤　　一、理性：連鎖管理的本質(zhì)特征　　二、警惕：門店經(jīng)營要有敬畏感　　三、清醒：人生經(jīng)營要有危機感　　四、路徑：蛻變方能擺脫宿命　　五、保障：學(xué)習(xí)是蛻變的力量源泉　　六、落地：門店經(jīng)理能力蛻變學(xué)什么　　小組研討：　　連鎖店面經(jīng)營與店

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《百貨商場如何進(jìn)行精準(zhǔn)招商及專柜的管理》2天   08.02

百貨商場如何進(jìn)行精準(zhǔn)招商及專柜的管理課程內(nèi)容第一章：百貨商場如何進(jìn)行品牌專柜招商　　品牌招商作為零售百貨企業(yè)日常經(jīng)營工作的開始，應(yīng)將貫穿于整個商場經(jīng)營管理的過程，甚至不是百貨商場經(jīng)營好壞的關(guān)鍵時刻，在招商之前的招商的前期準(zhǔn)備工作至關(guān)重要，也是與消費者的購買和下次光臨直接相關(guān)的。1.百貨商場發(fā)展及現(xiàn)狀2.百貨商場所在商圈的分析3.百貨商場經(jīng)營檔次及品牌定位4.

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《高績效店長――營業(yè)廳店長綜合技能提升》2天   08.02

高績效店長――營業(yè)廳店長綜合技能提升培訓(xùn)受眾:營業(yè)廳店長課程收益:一個營業(yè)廳就像一個家，店長是一個家的家長。店長（營業(yè)廳經(jīng)理）在營業(yè)廳管理中的重要地位是不言而喻的。店長（營業(yè)廳經(jīng)理）是一個營業(yè)廳的領(lǐng)導(dǎo)者，是營業(yè)廳的靈魂所在，是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶，是公司政策的執(zhí)行者和具體操作者，是基層員工和公司溝通的橋梁，是企業(yè)提高業(yè)績和管理水平的關(guān)鍵，也是企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)、

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《高績效店長綜合技能提升》2天   08.02

高績效店長綜合技能提升（2天）培訓(xùn)受眾:店長課程收益:一個營業(yè)廳就像一個家，店長是一個家的家長。店長在管理中的重要地位是不言而喻的。店長是一個領(lǐng)導(dǎo)者，是店面靈魂所在，是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶，是公司政策的執(zhí)行者和具體操作者，是基層員工和公司溝通的橋梁，是企業(yè)提高業(yè)績和管理水平的關(guān)鍵，也是企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)、貫徹服務(wù)宗旨的前鋒。通過課程的學(xué)習(xí)，讓您掌握做為店長應(yīng)具備

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《互聯(lián)網(wǎng)+新零售》2天   08.02

互聯(lián)網(wǎng)+新零售【課程大綱】引言：零售的三次革命變遷一、零售定義二、三次零售革命變遷三、中外零售對比四、案例分析第一章：新零售下的門店經(jīng)營一、連鎖經(jīng)營的傳統(tǒng)規(guī)律二、新零售下的門店定位三、新零售下的門店選址四、新零售下的門店裝修和陳列變化五、新零售下的門店服務(wù)第二章、即將消失的線上線下一、線上線下運營區(qū)別二、線上線下未來融合趨勢三、傳統(tǒng)企業(yè)的新零售挑戰(zhàn)是什么？四

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《新零售下實體店雙線（線下線上OAO）整合營銷》2天   08.02

新零售下實體店雙線（線下線上OAO）整合營銷培訓(xùn)受眾:線下店的店長及核心銷售人員，總部的運營管理人員。課程收益:1.學(xué)習(xí)趨勢：新零售OAO的本質(zhì)是什么如何適應(yīng)新零售2.積累粉絲：實體單店用微信做O2O2O和進(jìn)店用戶建立鏈接3.積累粉絲：講解連鎖單店如何做朋友圈和組織級活動社群4.積累粉絲：講解微信社群運營的知識方法案例讓玩好微信群5.積累資源：講解連鎖單店基

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