《打造一支有戰(zhàn)斗力的團隊》   08.09

打造一支有戰(zhàn)斗力的團隊一、課程前言本課程結合目前企業(yè)存在的團隊問題，人員流失嚴重，團隊執(zhí)行力差，企業(yè)項目推進困難等，參考各團隊管理書籍，重點講述團隊打造技巧，結合谷歌工作法，讓每位團隊領導者成為帶兵打仗的將軍。二、課程目標本課程通過對團隊的定義、團隊的發(fā)展階段、團隊人員梳理等知識的了解與學習，結合自身團隊發(fā)展情況，制定團隊管理方案，讓團隊成員在激情、專業(yè)、心

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《高效工作順暢溝通》   08.09

高效工作順暢溝通一、課程前言工作中總是有由于溝通不暢阻礙工作的現(xiàn)象，很多工作總是需要重復完成，高效工作需要專業(yè)能力，更需要溝通方法，溝通順暢是完成各項工作任務的前提條件。全員溝通順暢就像人的身體的血液一樣，身體健康，企業(yè)才會良性發(fā)展，反之，溝通不暢，就會出現(xiàn)堵塞，不通暢，身體就會出現(xiàn)各種疾病，企業(yè)就會混亂不堪，停滯不前。二、課程目標←此課程將讓員工學會傾聽，

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《高效能人士的七個習慣》   08.09

高效能人士的七個習慣一、課程前言本課程參考史蒂芬柯維的《高效能人士的七個習慣》，并結合實際工作詳細解讀高效能人士的各個習慣。西方國家善于總結各種思路與工具，工作中的方法是我們在校園里所沒有涉及的，所以只有不斷學習這些工具與方法才能提高員工的工作效率，少走一些彎路，跟上企業(yè)發(fā)展步伐。二、課程目標☆本課程讓學員整體了解高效能人士的七個習慣以及關系（七個習慣：積極

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《高效執(zhí)行力》   08.09

高效執(zhí)行力訓練一、課程前言員工的執(zhí)行力就企業(yè)的競爭力。企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭，而人才更多是需要企業(yè)去挖掘和培養(yǎng)的。執(zhí)行力不是說在嘴邊的，而是可以讓員工了解、認同，并運用工具與方法進行訓練的，掌握了執(zhí)行力的工具與方法并加以運用，企業(yè)各項戰(zhàn)略目標才能完美落地。二、課程目標☆本課程結合各執(zhí)行力相關書籍，設定適合企業(yè)員工易于接受的理論加以引導，讓員工充分認知

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《領導力提升修煉》   08.09

領導力提升修煉一、課程前言本課程針對企業(yè)領導層領導力提升專門研發(fā)，一個成功的企業(yè)必定需要核心業(yè)務、卓越領導力和高效執(zhí)行力。無論在哪里，無論在什么時候，無論什么行業(yè)，60-75的員工會認為，最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司，這是美國管理專家霍根的調查。而目前管理和控制并不能使我們的團隊更加高效，面對目前90后崛起的大批員工，更多的應該靠管理者的領

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《商務禮儀與職業(yè)形象塑造》   08.09

商務禮儀與職業(yè)形象塑造一、課程前言禮儀是個人修養(yǎng)與文明的集中體現(xiàn)，企業(yè)員工的儀容、儀表、儀態(tài)、儀禮都代表著企業(yè)的形象與品牌，通過改變自身形象、提高個人素質、展現(xiàn)恰當?shù)膬x態(tài)就可以提高企業(yè)的競爭力，所有業(yè)務的開展也必定更加順暢。二、課程目標←提高企業(yè)形象，員工職業(yè)形象，展現(xiàn)職業(yè)化服務；←面對客戶，使用禮貌禮儀進行接待，讓客戶感到溫馨備至；←使用溝通技巧，達成默契

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《心態(tài)管理與職業(yè)修養(yǎng)提升》   08.09

心態(tài)管理與職業(yè)修養(yǎng)提升一、課程前言1.員工的流失率或跳槽率很高2.拿多少工資做多少事3.充滿了抱怨、消極情緒4.欠缺吃苦精神5.工作主動性很不夠6.注重個人得失而不顧集體……二、課程目標←培養(yǎng)具有良好心態(tài)的員工，為企業(yè)創(chuàng)造高價值；←打造能沖鋒打仗的士兵，而不是養(yǎng)花瓶；←帶著有夢想的團隊一起做事業(yè)；三、課程收益在課程結束時，學員將能夠：←了解企業(yè)與員工的關系；

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