銷售課《大客戶精準營銷技巧》

  培訓講師:于唐山

講師背景:
于唐山老師國家級心理咨詢專家實戰(zhàn)派營銷管理專家15年營銷管理培訓講師國家級創(chuàng)業(yè)輔導專家TTT國際職業(yè)培訓導師中國金話筒評選《中國金牌講師》清華大學領(lǐng)導力中心特聘導師中國人力資源與社會保障部認證專業(yè)講師曾任阿里巴巴北方大區(qū)城市營銷經(jīng)理曾任國家 詳細>>

于唐山
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銷售課《大客戶精準營銷技巧》詳細內(nèi)容

銷售課《大客戶精準營銷技巧》

大客戶——精準營銷
主講:于唐山
課程背景
如果您正在遭遇以下苦惱,本課程都適合您導入企業(yè):
為什么您的市場同質(zhì)化嚴重,產(chǎn)品缺乏表現(xiàn)力?
為什么您的技術(shù)缺乏競爭力,關(guān)系缺乏持久力?
為什么很多為什么做同樣的工作,業(yè)績卻不同?
為什么總覺得時間不夠用,計劃趕不上變化,或計劃從未兌現(xiàn)過?
為什么有的人像消防隊員,哪里起火往哪里跑……
哪里出了問題?——精準營銷出了問題!
員工上班≠工作,員工工作≠創(chuàng)造財富,
高效員工是盈利的,低效員工是負債的。
企業(yè)的任何工作都是成本,早上一開門到處都用錢,員工一上班就必須給錢,但這些成本投入后到底能產(chǎn)出多少呢?不同的效率的企業(yè)卻是千差萬別。
管理學大師德魯克說:“管理最終的成果要落在效率上”。 低效企業(yè)是血淚工廠,高效企業(yè)是印鈔機。企業(yè)最大的悲哀是:每天花錢是必然的,每天賺錢卻是偶然的。一切的管理都是效率的管理,沒有效率就沒有盈利!
60960147320高效員工與低效員工績效差10倍
高效員工與低效員工績效差10倍
3068955266065有的員工
每天只拿出
70%
狀態(tài)完成工作
有的員工
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狀態(tài)完成工作
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狀態(tài)完成工作
課程安排
課程時間1天(6小時/天,標準版)
培訓形式主題演講、案例教學、影音分享、互動演練……
授課風格實戰(zhàn)、實用、實操,有趣、有料、有效!擁有極高的演講授課技巧,眾多案例信手拈來,內(nèi)容精彩紛呈;語言幽默風趣,富有激情,現(xiàn)場感染力強,所到之處,學員們無不被他的課程所感動。
學員反饋于唐山老師不愧是中國最頂尖的培訓大師,他的演講藝術(shù)無與倫比!無論肢體動作、語言表達、控場能力,還是課程的實用性都堪稱中國一流!很多培訓講師如果現(xiàn)場聽了于老師的課,有可能會放棄走講師道路的念頭,他們?nèi)f萬沒想到原來這才是真正的演講!
課程大綱
第一部分、營銷困局突破-----當前營銷環(huán)境分析
一、行業(yè)當前營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析
二、行業(yè)當前市場營銷存在的問題
三、競爭手段的同質(zhì)化
四、營銷模式的同質(zhì)化
五、新的銷售環(huán)境, 市場競爭更為激烈
六、現(xiàn)在, 我們遇到了更多的競爭對手,
七、不斷威脅我們的市場
八、不斷搶奪我們的客戶
第二部分、了解大客戶營銷規(guī)律---大客戶的銷售特點
一、知己知彼---商界的百戰(zhàn)百勝法寶
1、我們銷售的是什么
2、我們的優(yōu)勢是什么
3、我們的不足是什么
4、誰是競爭對手
5、客戶是誰
6、客戶為何會選擇我們
二、不戰(zhàn)而勝的營銷思維
1、三種不同層次的競爭
2、三種不同方式的競爭
3、整合資源,確立優(yōu)勢
4、鎖定目標,不戰(zhàn)而勝
三、大客戶銷售的特點
第三部分、大客戶實戰(zhàn)營銷“七步技能工作法”
第一步:怎樣尋找大客戶—客戶信息開發(fā)12種策略
1、媒體廣告 2、展會 3、親友介紹 4、老客戶轉(zhuǎn)介紹 5、關(guān)系網(wǎng)絡
6、俱樂部 7、網(wǎng)上論壇 8、異業(yè)聯(lián)盟 9、名單電話 10、促銷活動
11、同行介紹 12、電話接聽
第二步:怎樣了解大客戶----大客戶類型分析
按性格類型劃分
(1) 理智穩(wěn)型
(4) 借故拖型
(7) 畏手畏型
(2) 感性沖動型
(5) 沉默寡言型
(8) 斤斤計較型
(3) 優(yōu)柔寡斷型
(6) 喋喋不休型
(9) 盛氣凌人型
第三步:了解客戶購買需求與客戶心理活動
(一) 、公司客戶需求全面分析
1、如何全面掌握客戶的信息?
2、如何挖掘客戶真實需求和隱藏需求?
3、如何探聽客戶的采購預算?
4、如何了解客戶的決策情況?
5、如何判斷客戶的市場認知?
6、如何讓客戶需求快速升溫?
(二) 、公司客戶心理活動分析
1、客戶心理的測試
2、購買決策的5個階段
3、公司顧客購買7個心理階段
4、公司顧客購買2大心理動機
6、購買者行為分析
第四步:客戶接待技能訓練
(一) 、上門接待階段
1 、“客戶到,歡迎光臨”
2、第一次引導入座
3、業(yè)務寒暄
第五步:電話行銷技能提升
一、電話行銷法則:
二、電話接聽技巧
三、電話跟蹤技巧
四、電話邀約技巧
第六步:建立客戶信任感
1、贊美技巧 2、聆聽技巧 3、提問技巧
贏得客戶信任的第一步—客戶拜訪
一、初次拜訪的程序
二、初次拜訪應注意的事項:
三、再次拜訪的程序:
四、如何應付消極反應者
五. 要善于聆聽客戶說話
1、多聽少說的好處
2、多說少聽的危害:
3、如何善于聆聽
第四部分: 大客戶營銷秘訣---大客戶的 SPIN 顧問式銷售工具應用
1、傳統(tǒng)銷售線索和現(xiàn)代銷售線索
2、什么是 SPIN 提問方式
3、封閉式提問和開放式提問
4、如何起用 SPIN 提問
5 、SPIN 提問方式的注意點
第五部分: 大客戶營銷秘訣---對大客戶精準營銷技能提升
1:精準經(jīng)營能力市場細分的基本概念與營銷把控能力提升
2:精準經(jīng)營能力市場細分變量的運用方法
3:精準經(jīng)營能力目標市場的選擇、市場定位:市場定位分析
4:如何具體推薦產(chǎn)品
5;使客戶購買特性和產(chǎn)品特性相一致
6:處理好內(nèi)部銷售問題
7:FAB 方法的運用
第六部分: 學習商務談判之道-如何解除大客戶異議
一、客戶異議的種類
1、真實異議 2、假的異議 3、隱藏異議
二、異議原因分析
1、誤解 2、懷疑 3、習慣 4、欠缺
三、處理異議的四大原則?
四、如何解除客戶抗拒點和異議談判6大步驟
五、客戶異議的五大處理技巧
第七部分: 商務談判之道----大客戶雙贏的價格談判
第一單元: 客戶價格談判階段(殺、守、議、放價)
一、殺價: 二、守價:三、議價、四、放價
第二單元: 商務談判溝通技巧、商務談判的六大技巧、商務談判方法
第三單元: 成交信號識別技能提升;幫助客戶建立公司認同認知的6種方法、SPIN 策略
第四單元:你用什么辦法防御競爭? 投標前的準備與策劃、設置壁壘、促進成交事宜,奪取銷售訂單的策略;
第八部分: “經(jīng)營大客戶人心工程”-----大客戶服務技能提升
1、為什么有了訂單不賺錢------大客戶優(yōu)質(zhì)服務的重要性
2、不同大客戶的四種服務類型
3、如何處理不同大客戶的抱怨和投訴
4.大客戶服務管理的十一個系統(tǒng)方法
5.快速建立大客戶關(guān)系的七個方法
6.維護老客戶關(guān)系的三大要素
7.四種不同性格大客戶關(guān)系中應該怎樣應對?
8.關(guān)鍵老大客戶人員的關(guān)系處理、靈活處理客戶關(guān)鍵人員的需求,
9.五種方法提升大客戶滿意度、忠誠度、期望值。
10.處理大客戶不滿的四個原則
第九部分: 大客戶銷售人員的自我管理和修煉
一、成功大客戶銷售人員自我管理的五個法則
二、成功銷售人士的自我修煉六個“自”訣
1、自信 2、自發(fā) 3、自省 4、自強 5、自律 6、自始至終

 

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[團隊共振訓練營]培訓主題:團隊共振訓練營(二天三夜)◆培訓對象:公司各層級主管及精英◆培訓人數(shù):60-65人/場◆培訓次數(shù):1次◆培訓時間:待定◆課程時間:二天三夜/場(約30課時)◆課程總費用:五萬元整(包括兩位老師往返的機票,稅費,課程運營費)◆序言概述:見附件一◆場地要求:見附件二υ課程大綱:見附件三◆學員畢業(yè)感受摘錄:見附件四υ授課形式:課堂理論學

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團隊管理課程——領(lǐng)導力提升——責任到位,執(zhí)行才不會缺位——執(zhí)行到位,結(jié)果才不會錯位主講:于唐山(課程背景【問題的癥結(jié)】——為什么?領(lǐng)導制定了目標、量化了指標,反復強調(diào)、磨破嘴皮,員工還是打折扣?為什么?有些員工總是拖拖拉拉,做事沒激情,責任心嚴重缺失,執(zhí)行力實在太差?為什么?他們有能力、有經(jīng)驗、有影響力,但就是不給好好干,心態(tài)問題很嚴重?為什么?團隊氛圍不佳

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